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一、宗旨

為了保證學(xué)校一流教育一流管理的質(zhì)量，加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)的過程管理，在班主任工作條例、一日常規(guī)的基礎(chǔ)上，特制定班主任月考核制度，以促進(jìn)班主任對(duì)班級(jí)常規(guī)工作的落實(shí)、提高，激發(fā)班主任工作積極，形成良好的激勵(lì)機(jī)制，從而提高學(xué)校整體教育教學(xué)水平。

二、考評(píng)細(xì)則

1、根據(jù)班級(jí)工作與班主任工作的實(shí)際，把班主任工作考評(píng)分為常規(guī)管理與特色管理。

2、根據(jù)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，考核與結(jié)構(gòu)工資實(shí)現(xiàn)掛鉤，從60元到140元之間浮動(dòng)（視月考核結(jié)果拉開檔次）

3、考核依據(jù)：

基礎(chǔ)部分（1）班級(jí)常規(guī)評(píng)比成績(jī)；（2）例會(huì)、班會(huì)課、勞動(dòng)課、早操；（3）班級(jí)日志、班主任工作手冊(cè)、材料上交；

特色部分：本月中在主題教育活動(dòng)、班主任論壇等其他有顯著成績(jī)。

如發(fā)生重大偶發(fā)事件（警告以上），則扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)；發(fā)生一般偶發(fā)事件且能積極妥善處理，則月考核獎(jiǎng)下浮一檔。凡發(fā)生偶發(fā)事件，不上報(bào)年級(jí)組、德育處，不僅扣除月考核獎(jiǎng)，同時(shí)與學(xué)期考核、年度優(yōu)秀班主任評(píng)選掛鉤。

4、考核辦法：每月1至4日，由年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)月考核實(shí)施細(xì)則（見表），進(jìn)行考核，并制成月考匯總表，排出優(yōu)秀、較好、尚合格、待提高年級(jí)內(nèi)4個(gè)檔次，并交德育處，最后有德育處制成表格，確定考核獎(jiǎng)，送交校長(zhǎng)室審定。5日發(fā)放考核獎(jiǎng)。