重點(diǎn)抓長(zhǎng)效精細(xì)管理，促市容面貌的再規(guī)范。

（一）狠抓市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。1、抓好道路的整潔度，主次大街要繼續(xù)提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，路面始終保持干凈、清潔，使百條路真正成為樣板路、示范路；2、抓好河道上的整潔度，加強(qiáng)護(hù)城河、城中河、灣溪河以及內(nèi)外河等動(dòng)態(tài)管理，按時(shí)定時(shí)打撈漂浮物，定期清理岸坡垃圾，保持河面斷面水質(zhì)的凈化；3、抓好墻面的整潔度，在注重解決亂披亂掛的同時(shí)，切實(shí)抓好墻立面“牛皮癬”的治理，對(duì)亂涂寫(xiě)、亂張貼及時(shí)清除。4、抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整潔度，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾房（桶、箱）日常的養(yǎng)護(hù)，定期清運(yùn)垃圾，定期清洗消毒。同時(shí)，加大巡查，對(duì)垃圾不入房、不入桶和垃圾滿溢的及時(shí)快速處置，抓好日產(chǎn)日清。（二）狠抓市容秩序規(guī)范。1、抓好流動(dòng)攤販的管理，以整治馬路菜場(chǎng)為側(cè)重，切實(shí)加大對(duì)校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊以及路邊橋頭的攤販管理，按照劃行歸市、疏堵結(jié)合的辦法，規(guī)范攤點(diǎn)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)行為；2、抓好車(chē)輛亂停亂放的整治，側(cè)重對(duì)東西大街、燕山路、南環(huán)路、天目路、平陵路、昆侖北路等主次大街增派協(xié)管員，利用現(xiàn)有空間，劃定停車(chē)位，注重非機(jī)動(dòng)車(chē)的朝向一致和排列有序，對(duì)違規(guī)違章任意停放的進(jìn)行教育處罰；3、抓好廢品收購(gòu)站點(diǎn)、煙酒噪聲、空調(diào)室外機(jī)和遮陽(yáng)蓬的整治；4、抓好居民區(qū)住宅平改坡、破墻開(kāi)店以及亂開(kāi)挖、亂堆放的管理。（三）狠抓違章建筑管理。規(guī)劃管理是我們始終堅(jiān)持“嚴(yán)防、重控、強(qiáng)拆”的六字方針。嚴(yán)防就是加強(qiáng)巡查、多轉(zhuǎn)、多看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。重控就是對(duì)發(fā)展區(qū)域、拆遷地塊、市政建設(shè)地段、臨街立面、新開(kāi)發(fā)小區(qū)、主要交通道路沿線都作為重點(diǎn)控制區(qū)域。強(qiáng)拆就是按照清臨拆違的要求，凡是違章建筑，堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)一戶、拆除一戶、絕不手軟。通過(guò)以上幾個(gè)方面的強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)平面整齊，立面亮麗、空間有序這樣一種良好的市容秩序。

重點(diǎn)抓美化亮化綠化，促城市品位再提升。

（一）全力抓戶外廣告的整治。一是要抓規(guī)劃。沒(méi)有規(guī)劃，就無(wú)法把關(guān)，我們要與規(guī)劃等有關(guān)部門(mén)，在城市出入口、主要道路沿線以及重點(diǎn)市區(qū)街道要盡快編制規(guī)劃，來(lái)規(guī)范戶外廣告建設(shè)管理；二是要抓審批。嚴(yán)格審批制度，凡對(duì)新建的廣告、門(mén)頭牌匾，從大小，材質(zhì)、顏色都要嚴(yán)格把關(guān)，提高建設(shè)檔次；三是要抓整治。對(duì)畫(huà)面陳舊、破爛不堪的廣告、牌匾要加大整治力度，努力使廣告成為城市的一道亮麗風(fēng)景。（二）全力抓亮化建設(shè)。燈光亮化是城市形象的重要體現(xiàn)，夜間的燈光效果給市民帶來(lái)美的享受，因此，要在抓好原有城區(qū)的燈光亮化的基礎(chǔ)上，注重在主大街、新建樓宇等重要建筑物上花功夫，尤其是全力以赴抓好新建南片區(qū)、新城區(qū)的燈光亮化規(guī)劃，真正使我們的城市實(shí)現(xiàn)白天漂漂亮亮（整潔靚麗），晚上星光燦爛。（三）全力抓綠化建設(shè)。一是要抓好老城區(qū)的苗木補(bǔ)缺和連接工作，千方百計(jì)增加老城區(qū)的綠量；二是要繼續(xù)抓好立體、垂直綠化、創(chuàng)建地方特色；三是要抓好道路配套綠化，要立足一路一景，一街一品，提高行道樹(shù)的建設(shè)檔次；四是要增加花卉布置，同時(shí)注重品種搭配，確保四季有花，常年見(jiàn)綠，真正為城市增添活力。

重點(diǎn)抓工程項(xiàng)目建設(shè)，促設(shè)施功能再完善

1、擬投資883.6萬(wàn)元完成數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)，并有效運(yùn)行；2、擬投資3360萬(wàn)元用于填埋場(chǎng)二期擴(kuò)建項(xiàng)目；3、擬投資1500萬(wàn)元用于填埋場(chǎng)滲濾液處理系統(tǒng)升級(jí)改造；4、擬投資875萬(wàn)元用于全市約350座垃圾房的改造；5、擬投資2000萬(wàn)元新建一座糞便無(wú)害化處理場(chǎng)；6、計(jì)劃完成灣溪河市場(chǎng)段18000㎡綠化建設(shè)；7、計(jì)劃完成東升路825m、奧體大道北段剩余160米、清泓路全長(zhǎng)365m、建設(shè)路西延伸段7050㎡的道路綠化建設(shè)；8、計(jì)劃新建城東公園，建設(shè)面積87000㎡。

根據(jù)市局*年宣傳工作計(jì)劃，結(jié)合大隊(duì)工作思路，市直屬大隊(duì)今年宣傳工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“全省領(lǐng)先、群眾滿意”工作目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化宣傳意識(shí)，擴(kuò)大輿論陣地，為城市管理和行政執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境，及時(shí)研究新情況，解決新問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)城管工作理論研究，提高城管隊(duì)伍依法管理、科學(xué)管理水平。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

大隊(duì)成立宣傳報(bào)道工作小組。組長(zhǎng)：郭永進(jìn)，組員：楊衛(wèi)東、陳曄、丁凌志、錢(qián)欣榮。

二、工作內(nèi)容

1、及時(shí)搜集大隊(duì)、中隊(duì)有價(jià)值的新聞信息；

2、及時(shí)反映大隊(duì)、中隊(duì)執(zhí)法、管理動(dòng)態(tài)信息；

工作目標(biāo)

1、2013年工作目標(biāo)：根據(jù)全區(qū)污染源探查成果，經(jīng)市、區(qū)相關(guān)部門(mén)核實(shí)，編制2013年截污納管工程任務(wù)書(shū)，全年計(jì)劃完成截污量不少于2.0萬(wàn)噸/日。3、2014年工作目標(biāo)：根據(jù)全區(qū)污染源探查成果及2013年截污納管工作實(shí)際完成及儲(chǔ)備項(xiàng)目情況，統(tǒng)籌地塊開(kāi)發(fā)、市政基礎(chǔ)設(shè)施、河道建設(shè)、黑臭河道整治、生態(tài)治理等工作計(jì)劃，編制2014年截污納管工程任務(wù)書(shū)，全年計(jì)劃完成截污量不少于2.0萬(wàn)噸/日。4、2015年工作目標(biāo)：根據(jù)全區(qū)污染源探查成果及2014年截污納管工作實(shí)際完成及儲(chǔ)備項(xiàng)目情況，統(tǒng)籌地塊開(kāi)發(fā)、市政基礎(chǔ)設(shè)施、河道建設(shè)、黑臭河道整治、生態(tài)治理等工作計(jì)劃，編制2015年截污納管工程任務(wù)書(shū)，全年計(jì)劃完成截污量約2.0萬(wàn)噸/日。

行動(dòng)時(shí)間

2013年1月—2015年12月。分步實(shí)施，逐年推進(jìn)。

工作任務(wù)和責(zé)任分解

1、加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。加大污水管網(wǎng)及泵站工程建設(shè)統(tǒng)籌力度，使已建成的污水管網(wǎng)盡快發(fā)揮效益；加快支小路建設(shè)，使配套排水管網(wǎng)滿足周邊區(qū)塊納管需求，解決污水出路與接納；同步推進(jìn)地塊開(kāi)發(fā)與配套道路排水管網(wǎng)建設(shè)，使開(kāi)發(fā)地塊污水與支小路、大市政的連網(wǎng)接納，全面解決我區(qū)大市政配套區(qū)域污水出路問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)污水處理設(shè)施連片成網(wǎng)?！緺款^單位：區(qū)住建局；責(zé)任單位：區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)科技工業(yè)區(qū)管委會(huì)、區(qū)城建發(fā)展中心、城中村指揮部、拱宸橋指揮部、區(qū)運(yùn)河指揮部、各屬地街道】

編者按：本文主要從基礎(chǔ)管理工作；管理工作情況這幾個(gè)方面進(jìn)行講述。其中，基礎(chǔ)管理工作包括政府落實(shí)認(rèn)真細(xì)化、量化，并以目標(biāo)責(zé)任制形式、落實(shí)全面管理，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行分片包干、開(kāi)展安全隱患排查年活動(dòng)、認(rèn)真宣傳有關(guān)城管的法律，法規(guī)、認(rèn)真抓好信息工作包括做到有目標(biāo)、有部署、有總結(jié)；不斷完善內(nèi)部督查機(jī)制；切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工地的管理；不斷加大全區(qū)綠化建設(shè)力度；加強(qiáng)物業(yè)管理和房政監(jiān)察工作；積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展庭院整治中“平改坡”工程的質(zhì)量、安全監(jiān)督工作，確保整治的有序推進(jìn)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)下文：

20*年,區(qū)建設(shè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管辦的指導(dǎo)幫助下，圍繞城市管理目標(biāo)和任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：、

一、基礎(chǔ)管理工作

1、認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理若干意見(jiàn)》的精神，結(jié)合我局實(shí)際，對(duì)我局所承擔(dān)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、量化，并以目標(biāo)責(zé)任制形式，加以層層落實(shí)。

2、根據(jù)我局城市管理工作的五項(xiàng)內(nèi)容，我局分別落實(shí)建管科、綠化辦、物業(yè)科等職能部門(mén)，進(jìn)行全面管理，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行分片包干。同時(shí)，局行政部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)、物資等給予充分保障。

3、結(jié)合我局實(shí)際，開(kāi)展安全隱患排查年活動(dòng)，并認(rèn)真制定完成了《重大安全事故應(yīng)急救援方案》，明確了突出事件發(fā)生時(shí)處置工作的程序。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)市城管系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)動(dòng)員大會(huì)，市委常委、政法委張?jiān)铝謺?shū)記，市委常委、宣傳部*部長(zhǎng)以及市文明辦、機(jī)關(guān)工委、*開(kāi)發(fā)區(qū)、花橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及各鎮(zhèn)、街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，城管系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員在百忙之中出席今天的大會(huì)，這是對(duì)我們工作的大力支持。在此，讓我們以熱烈掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

今年初，我們?cè)谟懻撊旯ぷ髂繕?biāo)時(shí)，計(jì)劃用兩年時(shí)間使城管系統(tǒng)跨入*市文明行業(yè)的行列，并開(kāi)始著手準(zhǔn)備。前不久，市文明辦領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程到我局對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)，局黨委專(zhuān)題召開(kāi)會(huì)議研究創(chuàng)建工作，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)、工作計(jì)劃和考核細(xì)則。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)城管系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)動(dòng)員大會(huì)的目的，一是找差距，明確創(chuàng)建突破點(diǎn)；二是定目標(biāo)，明確創(chuàng)建方向；三是鼓士氣，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工立即行動(dòng)起來(lái)，以積極姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。下面，我就市城管系統(tǒng)創(chuàng)建工作先講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、正視差距，尋找不足，充分認(rèn)識(shí)城管系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性，緊迫性

開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，是堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)效率效能建設(shè)的具體體現(xiàn)，是建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗的城管隊(duì)伍，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造新形象的行動(dòng)保障。近幾年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助，在系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)努力下，系統(tǒng)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，依法行政進(jìn)一步強(qiáng)化，有力促進(jìn)了城管事業(yè)的發(fā)展和城市環(huán)境的整潔、美麗。攤開(kāi)成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到城管工作中存在的差距和不足：集中體現(xiàn)在“懶、散、慢”方面。一是學(xué)習(xí)不到位。放松對(duì)自己的要求，不能根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要主動(dòng)學(xué)習(xí)，面對(duì)新事物、新情況思考不夠，應(yīng)對(duì)措施不力，不能做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。二是責(zé)任不落實(shí)。研究工作的少，深入一線少，傾聽(tīng)意見(jiàn)少，抓落實(shí)不到位。對(duì)本職業(yè)務(wù)工作胸中無(wú)數(shù)，遇到困難拿不出應(yīng)對(duì)解決舉措，工作不踏實(shí)、不細(xì)致，被動(dòng)應(yīng)付多，主動(dòng)把握少。三是服務(wù)意識(shí)差。存在官僚作風(fēng)，工作效率低下。擺不正自身位置，辦事拖拉推諉、臉難看、事難辦，借機(jī)刁難現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致群眾時(shí)有投訴，嚴(yán)重?fù)p害了城管形象。四是組織紀(jì)律散。工作時(shí)間自由散慢嚴(yán)重；少數(shù)人不講原則是非，有令不行、有禁不止。以上問(wèn)題的存在，說(shuō)明我們工作做得還不夠多，抓的力度還不夠大，效率還不夠高。要充分認(rèn)識(shí)到：我們現(xiàn)在已沒(méi)有值得驕傲的本錢(qián)了，已沒(méi)有退路了。開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)工作是新形勢(shì)下城管部門(mén)提高地位的有力契機(jī)。

（一）創(chuàng)建文明行業(yè)是樹(shù)立城管形象和提高城管隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑