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在“十一五”期間，我區(qū)蔬菜隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化，得到了快速發(fā)展，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑之一。促進(jìn)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)，做大、做強(qiáng)“全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地”，把蔬菜經(jīng)濟(jì)培育成為譙城奮力崛起的支柱性經(jīng)濟(jì)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化的重要途徑。為了進(jìn)一步明確蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)《全國(guó)蔬菜發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年），結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)制定《譙城區(qū)蔬菜發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）。

一、“十一五”期間蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（一）蔬菜發(fā)展基本情況

1、蔬菜產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位基本確立，支柱格局基本定位。譙城區(qū)具有悠久的種菜歷史，近幾年，區(qū)委、區(qū)政府大力培育特色經(jīng)濟(jì)，是譙城蔬菜產(chǎn)業(yè)快速膨脹階段，區(qū)委區(qū)政府多次組織區(qū)直有關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人到山東壽光考察學(xué)習(xí)、討論，給譙城的蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定了位，從思想上得到了進(jìn)一步解放，目前，我區(qū)已取得了全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地、安徽省蔬菜生產(chǎn)十強(qiáng)縣、安徽省綠色食品十強(qiáng)縣（區(qū)）、全省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合實(shí)驗(yàn)站、安徽省蔬菜信息預(yù)警站、安徽省綠色食品原料基地等榮譽(yù)稱號(hào)，全區(qū)蔬菜種植面積已達(dá)70萬(wàn)畝，設(shè)施蔬菜面積25萬(wàn)畝，其中，大、中棚24萬(wàn)畝，日光溫室1萬(wàn)畝，年總產(chǎn)量約120多萬(wàn)噸，總產(chǎn)值約16億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)30%，農(nóng)民種菜人均收入1000元左右。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，特色品種規(guī)模不斷增多。全區(qū)蔬菜種植品種不斷優(yōu)化，特色蔬菜生產(chǎn)規(guī)?；?、區(qū)域化已經(jīng)顯現(xiàn)，逐步形成了十大特色蔬菜基地，即以觀堂、張店為主產(chǎn)地的大蒜（包括薹蒜）基地；以顏集為主的辣椒基地；以沙土、城父為主的苔干基地；以大楊為主的朝天椒基地；以張店為主的韭菜基地；以譙東為主的桔梗、花菜基地；以華佗為主的食用菌基地；以十河、雙溝為主的溫室黃瓜、苦瓜基地；以牛集為主的山藥基地；以五馬為主的蒜苗、西葫蘆基地。目前我區(qū)特色品種種植面積占全區(qū)蔬菜面積的50%以上。其中觀堂大蒜、顏集辣椒、沙土苔干、張店韭菜種植歷史悠久，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小有名氣，每年上市季節(jié)車水馬龍，產(chǎn)品暢銷外地。

3、設(shè)施栽培技術(shù)得到了迅速普及，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。目前，全區(qū)有設(shè)施栽培蔬菜面積25萬(wàn)畝，占我區(qū)蔬菜總種植面積的35.7%，設(shè)施蔬菜種植效益不斷提高，據(jù)調(diào)查，大、中棚種植春提前的黃瓜、辣椒、番茄和秋延后的辣椒、番茄，一般畝收入在15000左右元，高的達(dá)2萬(wàn)元。十河、雙溝、牛集等溫室種植效益，平均每畝可達(dá)2.5萬(wàn)元左右，最高黃瓜和苦瓜效益每畝達(dá)4萬(wàn)元。

4、蔬菜銷售網(wǎng)絡(luò)正在形成，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)坐落我區(qū)，目前，年交易額14.8億元，年交易量達(dá)97萬(wàn)噸，其中80%為我區(qū)地產(chǎn)蔬菜，很大程度上帶動(dòng)了全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，我區(qū)的產(chǎn)地蔬菜市場(chǎng)也初步形成，目前初具規(guī)模的有觀堂的蒜薹市場(chǎng)、顏集的辣椒市場(chǎng)、大楊的朝天椒市場(chǎng)、泥店的韭菜市場(chǎng)等，我區(qū)成立了魏都蔬菜配送中心，蔬菜銷往上海、無(wú)錫等各大城市國(guó)際連鎖超市70多家等，這些對(duì)我區(qū)的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起了很大地帶動(dòng)作用。蔬菜經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和專業(yè)合作社近年發(fā)展也較快，具不完全統(tǒng)計(jì)我區(qū)現(xiàn)有經(jīng)紀(jì)人39人，蔬菜專業(yè)合作社50多家他們疏通了蔬菜的生產(chǎn)者、銷售者、消費(fèi)者的關(guān)系，為我區(qū)的蔬菜生產(chǎn)、銷售起到了舉足輕重的推動(dòng)作用。

5、我區(qū)的蔬菜加工、包裝、儲(chǔ)藏企業(yè)發(fā)展較快。目前全區(qū)有10多家蔬菜加工企業(yè)：亳州市華榮食品有限公司、亳州市菊花緣農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、顏集萬(wàn)家紅蔬菜加工廠、張店冬瓜加工廠等。主要加工辣椒、冬瓜等產(chǎn)品，年加工量8000噸以上。

（二）存在的問(wèn)題

1、宣傳力度不夠，發(fā)展氛圍還不夠濃。我區(qū)雖然是全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，安徽省蔬菜生產(chǎn)十強(qiáng)縣，但對(duì)外對(duì)內(nèi)宣傳力度不夠，主要交通路口無(wú)宣傳牌，在全國(guó)全省報(bào)刊上宣傳的力度還不夠，外界對(duì)譙城區(qū)蔬菜發(fā)展了解較少，不利于我區(qū)蔬菜的外銷。

2、機(jī)械化程度較低，影響了我區(qū)蔬菜生產(chǎn)的質(zhì)量與效益。目前，我區(qū)溫室普遍存在整地粗糙，土、肥混合不均，耕作層淺等問(wèn)題，每年都發(fā)生有機(jī)肥混合不均，產(chǎn)生氣害、燒根，耕作層淺，冬天產(chǎn)生凍根等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了蔬菜產(chǎn)量與質(zhì)量。如果大批引進(jìn)、推廣、應(yīng)用小型專用機(jī)械，不僅可以提高耕作質(zhì)量，還可以大大降低勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。

3、蔬菜質(zhì)量存在一定的安全隱患，制約了無(wú)公害蔬菜的發(fā)展。市場(chǎng)銷售高毒農(nóng)藥還比較普遍，農(nóng)藥標(biāo)簽很不規(guī)范，套證現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在蔬菜生產(chǎn)上誤用高毒農(nóng)藥的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，給我區(qū)的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)造成了很大的安全隱患，嚴(yán)重制約了無(wú)公害蔬菜的發(fā)展。

4、規(guī)劃不到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏蔬菜發(fā)展規(guī)劃，沒(méi)有規(guī)劃出蔬菜發(fā)展區(qū)域，菜農(nóng)種植松散，不利于蔬菜園區(qū)的創(chuàng)建，使我區(qū)的蔬菜亮點(diǎn)散而不亮。

二、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

以蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化為切入點(diǎn)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、科技為動(dòng)力、基地為依托、加工為重點(diǎn)、增收為核心、調(diào)整為主線，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)，不斷提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的整體質(zhì)量和效益，提高蔬菜產(chǎn)品的附加值，使我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)成為輻射范圍廣、科技含量高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、綜合效益高的支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）基本原則

促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持以下基本原則：

1、堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府調(diào)控相結(jié)合。在國(guó)家統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀調(diào)控下，以地方為主開(kāi)展“菜籃子”工程建設(shè)。在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，加大政府對(duì)“菜籃子”工程基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，為“菜籃子”穩(wěn)定發(fā)展和保障居民消費(fèi)提供良好的公共服務(wù)。

2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展。既要保證蔬菜生產(chǎn)，又要穩(wěn)定糧食種植面積；既要穩(wěn)定發(fā)展城郊蔬菜生產(chǎn)，又要加大優(yōu)勢(shì)區(qū)域蔬菜基地建設(shè)力度；既要防止市場(chǎng)供應(yīng)短缺，又要防止生產(chǎn)過(guò)剩；既要使菜價(jià)總體保持合理水平，維護(hù)消費(fèi)者尤其是城鎮(zhèn)中低收入居民的利益，又要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效益，增加農(nóng)民收入。

3、堅(jiān)持能力建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新并重。注重生產(chǎn)要素集成和資源整合，在改造升級(jí)原有生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)一批高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的新基地，穩(wěn)定提高產(chǎn)量，確保質(zhì)量。進(jìn)一步建立風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)銷銜接和市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)科技支撐能力，提高“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和組織化程度，促進(jìn)“菜籃子”長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

4、堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。積極推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，既重視生產(chǎn)能力提高，又重視農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）發(fā)展目標(biāo)

通過(guò)近10年的努力，2020年使我區(qū)的蔬菜面積增加到80萬(wàn)畝，其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到40萬(wàn)畝，提高蔬菜產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，使蔬菜生產(chǎn)總產(chǎn)值達(dá)到32億元，總產(chǎn)量達(dá)240萬(wàn)噸，使農(nóng)民種菜的收入人均達(dá)2000元以上。

三、空間布局

加大十大特色蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)特色品種規(guī)模的擴(kuò)大，使特色蔬菜基地面積達(dá)到57萬(wàn)畝，占蔬菜種植面積70%以上，提高特色基地的規(guī)模效益和品牌效益。

（一）在沙土、城父等沿渦沙質(zhì)土壤，建立10萬(wàn)畝苔干基地。

（二）以十八里、譙東等中藥材種植較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，建立10萬(wàn)畝桔梗等菜用中藥材基地。

（三）以張店為中心，建立5萬(wàn)畝韭菜（薹韭）基地。

（四）以五馬、湯陵為中心建立5萬(wàn)畝蒜苗、蒜黃、西葫蘆基地。

（五）以大楊為中心發(fā)展10萬(wàn)畝朝天椒基地。

（六）以十河、雙溝、牛集為中心發(fā)展5萬(wàn)畝日光溫室黃瓜、苦瓜基地。

（七）以華佗為中心發(fā)展平菇、雙孢菇、香菇等食用菌和靈芝、猴頭“冬蟲(chóng)草”等藥用真菌，建立1萬(wàn)畝食用菌基地。

（八）以牛集為中心發(fā)展1萬(wàn)畝養(yǎng)生山藥基地。

（九）以觀堂為中心建立5萬(wàn)畝大蒜基地。

（十）以顏集為中心發(fā)展5萬(wàn)畝辣椒基地。

四、蔬菜發(fā)展重點(diǎn)

發(fā)展蔬菜生產(chǎn)是保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)。在特色蔬菜基地和城市郊區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)菜地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著重新品種引進(jìn)、集約化育苗、田頭預(yù)冷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大科技創(chuàng)新和推廣力度，健全蔬菜技術(shù)推廣體系，壯大農(nóng)民專業(yè)合作組織，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)發(fā)展，提高綜合生產(chǎn)能力。

（一）健全蔬菜技術(shù)推廣服務(wù)體系，提高新成果的轉(zhuǎn)化率

加強(qiáng)蔬菜技術(shù)推廣服務(wù)能力建設(shè)，完善服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)化服務(wù)手段，增加工作經(jīng)費(fèi)，提高人員素質(zhì)，切實(shí)提升新成果轉(zhuǎn)化率和實(shí)用技術(shù)到位率。要進(jìn)一步建立、健全區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)技推廣體系，大力發(fā)展培育村級(jí)農(nóng)技推廣站，民間科技服務(wù)站，農(nóng)民技術(shù)員，技術(shù)示范戶，多途徑開(kāi)展蔬菜生產(chǎn)新品種、新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范和推廣工作，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在蔬菜生產(chǎn)中的作用。

（二）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),確保蔬菜質(zhì)量安全

以蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建為抓手，在蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大規(guī)模開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，示范帶動(dòng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量全面提升和效益提高。完善農(nóng)殘檢測(cè)體系、健全質(zhì)量追溯體系、加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管，大力推廣蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，整體推進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，并加大宣傳培訓(xùn)力度，引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)科學(xué)安全用藥。大力推廣生態(tài)栽培技術(shù)，大面積采用防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蟲(chóng)色板、殺蟲(chóng)燈、性誘劑、膜下滴灌等物理、生物防控病蟲(chóng)害措施，減少化學(xué)農(nóng)藥使用，增加有機(jī)肥施用量。推進(jìn)病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，開(kāi)展高效低毒農(nóng)藥使用補(bǔ)貼，加快高毒農(nóng)藥替代步伐。盡快構(gòu)建質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，健全投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測(cè)、基地準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯等五項(xiàng)制度，不斷提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保蔬菜質(zhì)量安全。

（三）發(fā)展蔬菜集約化育苗，提高種苗質(zhì)量

在完善雙溝新陽(yáng)光蔬菜育苗中心、張店年豐蔬菜育苗中心等現(xiàn)有育苗基地的基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，在城父、五馬、十河、古井等蔬菜發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)蔬菜集約化育苗示范基地建設(shè)，改善設(shè)施條件，規(guī)范操作技術(shù)，推動(dòng)蔬菜育苗向?qū)I(yè)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。主要建設(shè)育苗日光溫室、鋼架連棟大棚，配套遮陽(yáng)降溫、防寒保溫、通風(fēng)換氣、水肥一體、育苗床架、基質(zhì)裝盤、播種、催芽等設(shè)施設(shè)備，重點(diǎn)推廣茄果類、瓜類等蔬菜穴盤集約化育苗技術(shù)，提高蔬菜育苗安全性和標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保蔬菜種苗的質(zhì)量。

（四）整合資源，打造“皖譙養(yǎng)生菜”知名品牌

整合譙城的品牌資源，精心地選出一批具有資源優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)，特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)品，進(jìn)行認(rèn)證，加大我區(qū)“皖譙養(yǎng)生”菜宣傳推介力度，努力打造成知名品牌，提高我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）健全產(chǎn)、供、銷體系，推進(jìn)產(chǎn)、供、銷一體化進(jìn)程

大力扶持基礎(chǔ)好、區(qū)位優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、交通便利、有發(fā)展前途的蔬菜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和產(chǎn)地集散市場(chǎng)，并加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，規(guī)范交易行為，形成區(qū)域性蔬菜交易中心、集散中心。鼓勵(lì)發(fā)展蔬菜行業(yè)協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織，加快蔬菜經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的建設(shè)，政府積極組織和參與各種形式的蔬菜產(chǎn)品的產(chǎn)銷洽談、展銷、展示活動(dòng)，為蔬菜的銷售拓寬渠道，開(kāi)批新路子，不斷增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和凝聚力，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(六)規(guī)范蔬菜專業(yè)合作社的管理，充分發(fā)揮合作社的示范帶動(dòng)作用

在全區(qū)蔬菜發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)范蔬菜種植專業(yè)合作社的管理，扶持一批蔬菜專業(yè)合作社，重點(diǎn)建設(shè)集約化育苗、統(tǒng)防統(tǒng)治、商品化處理等設(shè)施，開(kāi)展統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防控、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售等方面的服務(wù)，充分發(fā)揮合作社的示范帶動(dòng)作用，逐步解決一家一戶生產(chǎn)管理、技術(shù)推廣、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量監(jiān)管難的問(wèn)題，提高蔬菜生產(chǎn)的組織化程度和產(chǎn)業(yè)化水平。

（七）培育蔬菜加工龍頭企業(yè)，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度

充分利用本地的各種優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商方式，大力引進(jìn)資金、技術(shù)、管理和人才，積極發(fā)展蔬菜的儲(chǔ)藏、保鮮、凈菜配送等初加工企業(yè)，建設(shè)蔬菜脫水、冷凍、天然食用色素的提取等深加工企業(yè)，提高蔬菜產(chǎn)品的附加值。建立“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+超市+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)，引導(dǎo)基地、加工增值、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的輻射帶動(dòng)作用，提高我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度。

（八）加強(qiáng)蔬菜冷鏈物流體系建設(shè)，擴(kuò)大新鮮蔬菜的運(yùn)輸半徑

鼓勵(lì)蔬菜配送企業(yè)、蔬菜專業(yè)合作社、蔬菜經(jīng)紀(jì)人等單位和個(gè)人加強(qiáng)蔬菜銷售的分級(jí)、包裝、預(yù)冷等設(shè)施建設(shè)，提高蔬菜預(yù)冷等商品化處理能力；發(fā)展保溫、冷藏運(yùn)輸，穩(wěn)定商品質(zhì)量、減少損耗；完善蔬菜冷鏈配送設(shè)施建設(shè)，積極培育具有一定規(guī)模的專業(yè)化蔬菜冷鏈物流服務(wù)企業(yè)。發(fā)展具有集中采購(gòu)、跨區(qū)域配送能力的現(xiàn)代化蔬菜配送中心，加強(qiáng)蔬菜冷鏈物流體系建設(shè)，減少蔬菜的損耗率，擴(kuò)大新鮮蔬菜的運(yùn)輸半徑。

五、實(shí)施蔬菜發(fā)展規(guī)劃保障措施

（一）科學(xué)規(guī)劃，精心實(shí)施

按照“立足優(yōu)勢(shì)，突出特色，壯大龍頭，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”總體目標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)《譙城區(qū)蔬菜發(fā)展規(guī)劃（2011—2020），結(jié)合本地實(shí)際，制定出各地的發(fā)展規(guī)劃，按照分步的形式，分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由一把手親自抓，精心組織落實(shí)，確保規(guī)劃順利實(shí)施。

（二）強(qiáng)化政策扶持，加大資金投入

加大對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的扶持力度，增大對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的資金投入。加大項(xiàng)目的爭(zhēng)取力度，積極爭(zhēng)取中央、省財(cái)政資金的投入。加大區(qū)財(cái)政的扶持力度。積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，鼓勵(lì)工商資本、民間資本和外資，參與我區(qū)的蔬菜產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，整合各方面的涉農(nóng)資金，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。

（三）依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化綜合服務(wù)

積極與科研院校合作，解決我區(qū)蔬菜生產(chǎn)中存在的難題，做好特色品種的開(kāi)發(fā)利用。積極開(kāi)展新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的引進(jìn)、示范、試驗(yàn)和推廣工作。加快品種、技術(shù)的更新步伐。同時(shí)，圍繞提高菜農(nóng)的整體素質(zhì)，采取多種方式開(kāi)展多層次的科技培訓(xùn)，合理組合蔬菜產(chǎn)業(yè)科技隊(duì)伍，適應(yīng)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

（四）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步強(qiáng)化譙城區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組、蔬菜生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)功能，充分發(fā)揮區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展局的服務(wù)功能，協(xié)調(diào)解決我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題。農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、金融、質(zhì)監(jiān)等部門強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)功能，營(yíng)造一個(gè)公平、有序的發(fā)展環(huán)境，確保我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速地向“農(nóng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)化、農(nóng)民職工化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”的方向發(fā)展。