前言：本站為你精心整理了物價(jià)局價(jià)格監(jiān)管計(jì)劃縣范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

今年上半年，我們雖然在價(jià)格監(jiān)管等方面取得了一些成績，但還存在不少問題，歸納起來有以下3點(diǎn)：

1、價(jià)格調(diào)控手段滯后。我們認(rèn)為，當(dāng)前我們的價(jià)格宏觀調(diào)控政策是好的，但我們物價(jià)部門在積極應(yīng)對突發(fā)事件過程中，手段還比較滯后。比如今年年初，當(dāng)以豬肉為代表的食品等價(jià)格出現(xiàn)大幅度上漲的時(shí)候，國務(wù)院1月13日召開了專門會議，1月15日在全國召開了電視電話會議，提出了價(jià)格干預(yù)措施，但由于省、市、縣的層層運(yùn)作，而直到1月28日，我們才在我縣進(jìn)行價(jià)格干預(yù)，在這近半個(gè)月里，價(jià)格干預(yù)的商品價(jià)格該漲的已經(jīng)上漲了，該提價(jià)企業(yè)已基本提到位了，我們面臨的只是群眾的怨聲和工作中尷尬局面。因此我們建議，上級價(jià)格主管部門應(yīng)進(jìn)一步研究近年來物價(jià)面臨新情況、新問題，進(jìn)一步下放價(jià)格干預(yù)措施權(quán)限或給予更加靈活的政策，以應(yīng)對突發(fā)事件。

2、物價(jià)隊(duì)伍建設(shè)不適應(yīng)新形勢。就我們*縣物價(jià)局的情況來看，目前，新同志較多，由于面臨縣級機(jī)構(gòu)改革，相當(dāng)一部分同志面臨分流、下崗，人心不穩(wěn)，如果按照我縣物價(jià)部門的編制來看，充其量只有10余人，這與物價(jià)形勢發(fā)展及工作需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)。對此我們建議，至少省一級物價(jià)部門應(yīng)對本轄區(qū)的物價(jià)部門會同編制部門給予一個(gè)明確的編制界定，應(yīng)該以職責(zé)設(shè)人。

3、物價(jià)隊(duì)伍素質(zhì)低，辦案手段落后。通過今年以來幾次應(yīng)對突發(fā)事件的實(shí)踐，我們深深感到我們物價(jià)隊(duì)伍人員素質(zhì)和辦案手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢的需要，比如對藥品的檢查，對通訊部門的監(jiān)管我們絕大部分同志不懂業(yè)務(wù)。因此我們建議除我們抓好自身素質(zhì)教育外，上級物價(jià)部門應(yīng)加強(qiáng)物價(jià)人員基礎(chǔ)理論和專業(yè)培訓(xùn)。

*年上半年，我們即遇到了幾次大的突發(fā)事件，同時(shí)在高價(jià)位上波動的價(jià)格漲幅，更是影響我們物價(jià)工作的關(guān)鍵，雖然幾個(gè)月來我們在價(jià)格監(jiān)管等方面取得了一些成效，但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，今后的任務(wù)將更加艱巨，實(shí)現(xiàn)物價(jià)總水平與*年上漲幅度基本持平的目標(biāo)還將付出更大的努力，我們下一步要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，圍繞中心，確保大局，凝心聚力，奮發(fā)圖強(qiáng)，埋頭苦干，不斷加大增強(qiáng)適應(yīng)形勢要求的工作能力，為我縣經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，作出新的更大的貢獻(xiàn)。