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建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署，也是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。為積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的號召，根據(jù)《中共*市委辦公室*市人民政府辦公室印發(fā)<關(guān)于在全市機(jī)關(guān)開展資源節(jié)約活動的實施意見>的通知》(樂委辦[20*]62號)精神，現(xiàn)就我局開展資源節(jié)約活動提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)約資源為主題，以開展創(chuàng)建“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為載體，以健全節(jié)約制度、建立長效機(jī)制為根本保證，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，厲行節(jié)約、杜絕浪費，降低成本、提高效率，以實際行動促進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，要努力更新觀念，創(chuàng)新節(jié)約方法，尋求新的節(jié)約點，不斷探索通過改革促進(jìn)節(jié)約的機(jī)制和措施。最大限度地堵塞漏洞，減少和杜絕浪費，降低機(jī)關(guān)運行成本。20*年，通過全局工作人員的共同努力，全局水、電消耗要比上年度下降5%，其它實行定額包干的經(jīng)常性經(jīng)費支出下降10%，全局同志的資源意識和節(jié)約意識顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)資源管理水平明顯提高，資源浪費現(xiàn)象明顯遏制，資源節(jié)約規(guī)章明顯健全，行政成本明顯降低。

三、開展資源節(jié)約活動的主要內(nèi)容和措施

(一)節(jié)約用電。合理設(shè)置空調(diào)溫度，辦公場所夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于攝氏26度，冬季不超過20度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。減少照明設(shè)備電耗，辦公場所自然光亮度足夠時不開燈，做到按需求開燈，杜絕長明燈、白晝燈。計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備長時間不使用時要及時關(guān)閉，減少待機(jī)消耗。下班前要關(guān)閉室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。

(二)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，防止?jié)B水、漏水；用水后，要隨手關(guān)閉水龍頭，堅決避免“長流水”現(xiàn)象。各科室要配備一個熱水瓶，每天裝灌適量開水，盡量少用桶裝的純凈水。

(三)降低公務(wù)用車消耗。建立健全公務(wù)車使用、審批、調(diào)度、考核等管理制度，統(tǒng)一調(diào)度，提高車輛使用效率。嚴(yán)格實行車輛定點維修、定點保險、定點加油、定點停放和定期保養(yǎng)。提倡在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，距離較近時不使用車輛。加強(qiáng)車輛使用經(jīng)費管理，減少車輛維修、使用支出。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

(四)節(jié)約通訊費用。推行各辦公室電話費定期通報制度，內(nèi)部通話一律使用虛擬網(wǎng)。嚴(yán)禁用辦公電話聊天、打聲訊電話等；使用電話時要盡量減少通話時間；盡量減少傳真使用次數(shù)。

(五)節(jié)約辦公用品。加強(qiáng)辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備。辦公時充分使用*市電子政務(wù)平臺和信訪信息綜合管理系統(tǒng)，盡量在電子媒介上修改文稿，減少紙質(zhì)文件印發(fā)。印發(fā)文件要嚴(yán)格控制發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定份數(shù)，文件能傳閱的盡量不復(fù)印，提倡雙面印刷，減少復(fù)印次數(shù)。提倡使用再生紙，盡可能使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量。大力提倡修廢利舊，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。

(六)節(jié)約會議和公共活動開支。堅持勤儉辦會的原則，嚴(yán)格控制參會人數(shù)和食宿標(biāo)準(zhǔn)，盡量壓縮開會時間，降低會議成本。組織公務(wù)活動時，堅持勤儉節(jié)約的原則，堅決執(zhí)行接待費報銷審批手續(xù)，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣、鋪張浪費。重大接待活動要及時擬定接待方案，確定經(jīng)費預(yù)算，將費用控制在合理范圍。

(七)完善辦公用品和設(shè)備采購制度。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，確定專人負(fù)責(zé)單位采購工作，采購100元以上的設(shè)備要經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，采購1000元以上的設(shè)備要經(jīng)局長辦公會議研究通過。辦公用品要按《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄實施采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)約型設(shè)備或產(chǎn)品。

(八)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。按照“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對辦公設(shè)備、公務(wù)車輛、管道線路等單位財產(chǎn)的統(tǒng)一管理。實行首見報告制，全局同志如發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)公共財務(wù)毀損、浪費現(xiàn)象的,應(yīng)及時報告，便于及時修復(fù)和制止。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立市信訪局資源節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組，林劍敏同志為組長，余江艇、林新益同志為副組長，楊浩鋒、謝濤、王昕同志為成員，負(fù)責(zé)對全局資源節(jié)約工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，具體工作由局辦公室牽頭。全局工作人員要按照本實施方案的要求，認(rèn)真開展各項創(chuàng)建活動，確保全局建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動扎實有效地開展。