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煤海掀起萬(wàn)層浪文明花開(kāi)艷**

**公司**礦位于全國(guó)最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國(guó)“六五”、“七五”期間建設(shè)的國(guó)有重點(diǎn)大型煤礦。該礦于**年**月**日開(kāi)工建設(shè)，**年**月*日投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為**萬(wàn)噸，服務(wù)年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產(chǎn)。

**礦井田面積**平方公里，工業(yè)儲(chǔ)量**億噸，可采儲(chǔ)量**億噸。為滿(mǎn)足不同用戶(hù)對(duì)煤質(zhì)的不同需求，對(duì)**種煤層實(shí)行分采、分運(yùn)、分儲(chǔ)、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產(chǎn)品為九級(jí)、十級(jí)肥精煤，主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國(guó)內(nèi)大型鋼鐵集團(tuán)，同時(shí)遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)、巴西等國(guó)際市場(chǎng)。

十年風(fēng)雨路，一首“奮”字歌。經(jīng)過(guò)4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國(guó)統(tǒng)配煤礦總公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”稱(chēng)號(hào)，1996年獲得煤炭部“高產(chǎn)高效礦井”稱(chēng)號(hào)，1998年通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，1999通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，2003年2月通過(guò)了環(huán)境管理體系復(fù)評(píng)審核，2004年ISO18000職業(yè)健康體系認(rèn)證。2001、2002年連續(xù)兩年被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“行業(yè)級(jí)高產(chǎn)高效礦井”稱(chēng)號(hào)，從2001年起，連續(xù)三年被山西省文明委命名為省級(jí)“文明單位”、2003年被省經(jīng)貿(mào)委命名為“省管?chē)?guó)有企業(yè)文明單位標(biāo)兵”等稱(chēng)號(hào)。2000年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進(jìn)單位”；2003年8月榮獲“太原市創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)；2003年又喜摘“山西省創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范企業(yè)”、“全國(guó)煤炭系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)保護(hù)先進(jìn)單位”桂冠。該礦綜采一隊(duì)連續(xù)7年穩(wěn)居集團(tuán)公司綜采隊(duì)產(chǎn)量第一，2003年創(chuàng)下了生產(chǎn)原煤163萬(wàn)噸的山西焦煤集團(tuán)公司最高記錄；由大中專(zhuān)畢業(yè)生組成的采煤隊(duì)操作具有世界薄煤層先進(jìn)開(kāi)采科技水平的全自動(dòng)刨煤機(jī)于2003年10月8日日產(chǎn)6280噸，創(chuàng)下了全國(guó)1.2米薄煤層開(kāi)采最高紀(jì)錄；**礦在礦井瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜的情況下，2003年，原煤產(chǎn)量完成368萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的115%；開(kāi)掘進(jìn)尺27173米，完成年計(jì)劃的113%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5億元，還刷新了山西焦煤集團(tuán)日產(chǎn)、月產(chǎn)新記錄。全礦生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了季進(jìn)尺8017米，月進(jìn)尺2709米。季產(chǎn)原煤99.5萬(wàn)噸，月產(chǎn)原煤34.8萬(wàn)噸，創(chuàng)下了建礦13年來(lái)原煤生產(chǎn)最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。2003年7月27日，**礦被集團(tuán)授予“十佳高產(chǎn)高效礦井”、“十佳安全生產(chǎn)礦井”等八項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，使**礦成為集團(tuán)各子分公司、各礦（廠）、各系統(tǒng)中榮獲榮譽(yù)最多的單位。

**公司**礦，面對(duì)行業(yè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以全面構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)為目標(biāo)，按照“目標(biāo)環(huán)節(jié)式”管理的發(fā)展思路，倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，立足實(shí)際，放眼未來(lái)，適時(shí)地進(jìn)行革新除弊，使年經(jīng)的礦區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，生產(chǎn)格局逐步趨于合理，經(jīng)營(yíng)管理正在走向市場(chǎng)化運(yùn)作，生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)全面飄紅，使企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，礦井煤炭產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，安全周期逐步延長(zhǎng)，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，各項(xiàng)制度更加完善，管理理念更加清晰。2004年1-6份礦井在遭遇地質(zhì)條件差、隊(duì)伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業(yè)績(jī)：原煤產(chǎn)量：193萬(wàn)噸，完成計(jì)劃102%，進(jìn)尺16487米，完成計(jì)劃106%，礦廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6647萬(wàn)元，創(chuàng)出建礦以來(lái)最高紀(jì)錄。

一個(gè)個(gè)耀眼的光環(huán)，一串串跳躍式增加的數(shù)字，像一塊塊**礦前進(jìn)道路上的里程碑，它標(biāo)志著**礦在文明創(chuàng)建過(guò)程中邁上了一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階。

一、堅(jiān)持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育學(xué)習(xí)型員工，用知識(shí)提高職工素質(zhì)，用理論充實(shí)職工頭腦，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大踏步跨越。

黨委中心組率先垂范，堅(jiān)持學(xué)好、用好理論，在學(xué)以致用上下功夫、出成果，有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。礦黨委堅(jiān)持“把握一個(gè)原則，營(yíng)造一種氛圍，培養(yǎng)一種精神，做到四個(gè)堅(jiān)持”?！鞍盐找粋€(gè)原則”就是把握民主集中制原則；“營(yíng)造一種氛圍”就是營(yíng)造一種平等和諧、民主、真誠(chéng)的良好氛圍；“培養(yǎng)一種精神”就是礦黨政班子牢固樹(shù)立盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力的敬業(yè)精神；“做到四個(gè)堅(jiān)持”就是堅(jiān)持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學(xué)習(xí)制度、黨政班子深入基層調(diào)查研究制度、把井下安全生產(chǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)。在周五政治學(xué)習(xí)中，礦黨委特別注重了講實(shí)際，求實(shí)效。先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要論述，十六大報(bào)告，《內(nèi)部參考音像（帶）》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》以及公司的文件與會(huì)議精神。一年來(lái)，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共撰寫(xiě)各類(lèi)心得文章數(shù)十篇，有些還在《山西工人報(bào)》、《太原日?qǐng)?bào)》、《****》、《****》等報(bào)刊上發(fā)表。在2003年11月份**集團(tuán)公司組織召開(kāi)的認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”理論研討會(huì)上，**礦共組織了20篇中心組成員寫(xiě)的“三個(gè)代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一、二、三等獎(jiǎng)。

各基層領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高基層班子的整體素質(zhì)。礦宣傳部每月都對(duì)全礦的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容及討論題進(jìn)行安排，并把此項(xiàng)內(nèi)容作為文明創(chuàng)建一部分進(jìn)行考核?？萍?jí)干部利用支部書(shū)記例會(huì)的時(shí)間由宣傳部部長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)，以會(huì)代課。職工則由支部書(shū)記利用班前會(huì)、安全例會(huì)、周五下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間等一切可利用的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)。2003年全礦舉辦了6期培訓(xùn)班，在全礦黨員中掀起了學(xué)習(xí)三個(gè)代表的新高潮。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，堅(jiān)持做到有安排、有落實(shí)、有記錄、有考核，以實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)引深“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)，真正把“三個(gè)代表”重要思想融入安全生產(chǎn)當(dāng)中。在加強(qiáng)對(duì)干部理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，**礦還組織全礦干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律》等電視講座，聽(tīng)取了華北科技大學(xué)王丹教授講座，收到了良好的效果。在提高職工素質(zhì)工作中，2003年**礦共內(nèi)培職工3334人，外培職工307人。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有功人員、技術(shù)狀元、標(biāo)兵、能手給予浮動(dòng)工資、提拔、農(nóng)合同轉(zhuǎn)正等方面的激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工練本領(lǐng)、提素質(zhì)的積極性。

二、堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展思路，為職工建立諫言獻(xiàn)策的平臺(tái)，發(fā)揮職工的聰明才智，實(shí)施溫暖工程，在干部與群眾之間搭起信任的橋梁。

圍繞職工的切身利益，充分發(fā)揮職工參政議政的作用。**礦黨政十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主利益，凡是礦上的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的改革措施，出臺(tái)前都要交給職代會(huì)認(rèn)真討論通過(guò)。在2004年的職代會(huì)上，職工代表們暢所欲言，認(rèn)真審議了各項(xiàng)議案，并對(duì)個(gè)別議案提出了修改建議，礦采納了這些合理建議；基層民管會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督本單位的工資分配，實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，張榜公布；工會(huì)組織職工代表對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行咨詢(xún)，對(duì)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)行情況巡視檢查，一手抓調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制的建設(shè)，一手抓為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，調(diào)動(dòng)、發(fā)揮、保護(hù)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。在勞動(dòng)和就業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)環(huán)境等方面較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和“學(xué)、練、比、推”活動(dòng)，積極開(kāi)展自?；ケ?、安全群監(jiān)網(wǎng)活動(dòng)和女工家屬協(xié)管安全活動(dòng)。工會(huì)組織的作用在為職工群眾說(shuō)話(huà)辦事中集中體現(xiàn)出來(lái)。

“群眾利益無(wú)小事”這句話(huà)在**礦不是口頭上說(shuō)說(shuō)而已，而是實(shí)實(shí)在在落實(shí)到基層，滋潤(rùn)進(jìn)了民心。在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的過(guò)程中，該礦始終把實(shí)現(xiàn)維護(hù)好職工群眾的根本利益作為執(zhí)政為民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為保證全礦廣大職工特別是貧困職工過(guò)好節(jié)日，該礦要求各單位結(jié)合本單位實(shí)際，找難點(diǎn)、抓重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，深入貧困職工家庭走訪慰問(wèn)，通過(guò)慰問(wèn)，詳細(xì)了解困難職工生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，進(jìn)一步采取措施，為他們辦實(shí)事、做好事，切實(shí)履行好幫貧解困“第一責(zé)任人”的職責(zé)。每年，為了使工殘人員在舒服、干凈、明亮的環(huán)境下過(guò)好中秋節(jié)，礦工會(huì)女工部組織該礦家屬協(xié)管員利用自己休息時(shí)間到工殘職工、離退休老職工家里清掃衛(wèi)生。2003年，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)果斷給九名考上大學(xué)的特困戶(hù)職工子女每戶(hù)一次性補(bǔ)助獎(jiǎng)學(xué)金500元，為21戶(hù)貧困職工家庭爭(zhēng)取了最低生活保障金，為36名貧困職工子女和工病亡職工子女減免了部分學(xué)費(fèi)，安排、推薦了30名職工子女就業(yè)，向太原市輸送了4名貧困職工子女參加就業(yè)前的職業(yè)技能培訓(xùn)；2003年共慰問(wèn)683人，發(fā)放慰問(wèn)金10多萬(wàn)元，使貧困職工家屬實(shí)實(shí)在在體會(huì)到了組織的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖，堅(jiān)定了他們戰(zhàn)勝困難、脫貧致富的信念和決心。為了確保全礦職工的生命安全和身體健康，2003年對(duì)全礦井下、地面單位三千多名男職工進(jìn)行了一次全面健康普查。通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的好事，全礦上下已形成了為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的良好氛圍，群眾得到了更多的實(shí)惠，也促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

推行“陽(yáng)光作業(yè)”，增加企業(yè)管理的透明度。**礦特別注重通過(guò)完善各級(jí)干部廉潔自律責(zé)任制，以制度建設(shè)促進(jìn)廉政建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的牽引力作用。一年來(lái)，**礦認(rèn)真貫徹公司《實(shí)施陽(yáng)光工程的辦法》，進(jìn)一步搞好企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督，結(jié)合礦井實(shí)際，把“陽(yáng)光工程”建設(shè)與“責(zé)任法人”制度有機(jī)結(jié)合，使“陽(yáng)光工程”實(shí)施辦法在黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下真正落到實(shí)處。進(jìn)一步完善了《**礦陽(yáng)光工程實(shí)施辦法》細(xì)則，下發(fā)了《**礦干部廉政建設(shè)責(zé)任制》，制定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在婚、喪、子女過(guò)生日等活動(dòng)中的規(guī)定，實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，礦、基層兩級(jí)都建立了企務(wù)公開(kāi)欄，定期進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，杜絕各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子違法違紀(jì)和不廉潔現(xiàn)象，通過(guò)各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)廉潔的作風(fēng)，進(jìn)一步鼓舞了干部職工的士氣和工作熱情，通過(guò)各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)干部講學(xué)習(xí)、講正氣、講奉獻(xiàn)的熱情。目前，全礦各級(jí)班子思想、工作協(xié)調(diào)，自我解決矛盾的能力普遍增強(qiáng)。

三、安全工作是煤炭企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)進(jìn)行任何形式改革的首要前提和基礎(chǔ)是保證安全生產(chǎn)

建立內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育是打造安全礦井的重要手段和有效途徑。**礦明確提出由宣傳部對(duì)安全宣傳教育工作負(fù)總責(zé)，并且明確各部門(mén)的任務(wù)，各部門(mén)按照要求進(jìn)行落實(shí)和完成。每月由宣傳部組織各部門(mén)對(duì)六大區(qū){科}隊(duì)進(jìn)行檢查，并進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。使安全宣傳教育工作形成了強(qiáng)大的合力。**礦目前形成了“六員兩長(zhǎng)八網(wǎng)”“一樓一廊一路”的安全管理模式，“六員”即抓黨員，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和保證作用；抓崗員，發(fā)揮青監(jiān)崗員的帶頭作用；抓網(wǎng)員，發(fā)揮網(wǎng)員的監(jiān)督作用；抓安全員、驗(yàn)收員，發(fā)揮安全員、驗(yàn)收員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用；抓瓦檢員，發(fā)揮瓦檢員對(duì)防止重特大事故的預(yù)防作用?！皟砷L(zhǎng)”即工長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)?！鞍司W(wǎng)”即以廣播站為中心的宣傳教育網(wǎng)；以安全文化展覽室為中心的安全文化網(wǎng)；以隊(duì)組工作面、井上、下工業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)語(yǔ)警示網(wǎng)；職工群眾廣泛參與的安全監(jiān)督網(wǎng)；以井口文化長(zhǎng)廊、文明路為中心的安全宣傳畫(huà)、板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)的宣傳網(wǎng)；以黨工團(tuán)活動(dòng)為中心的黨團(tuán)員示范網(wǎng)；以女工為中心的女工家屬安全規(guī)勸網(wǎng)；以百名放心職工評(píng)選為核心的典型引路網(wǎng)。一路是礦區(qū)文明路，一樓是福利樓，一廊是安全文化長(zhǎng)廊。在文明路上，**礦安裝了大型噴繪，還建立了**礦職工安全藝術(shù)墻，新的管理模式，避免了工作的隨意性、分散性。這些措施有效地推動(dòng)了安全文化建設(shè)穩(wěn)步健康向前發(fā)展。

“誰(shuí)拿工人生命當(dāng)兒戲就罷誰(shuí)的官”這是礦領(lǐng)導(dǎo)班子的口頭禪。2003年初，他們就首先將安全生產(chǎn)作為一切工作的重點(diǎn)與前提，明確提出：“安全管理是高壓網(wǎng)，任何部門(mén)在安全管理中觸到這張網(wǎng)，忽視安全、忘記責(zé)任，就必須受到最嚴(yán)厲的處罰?！敝贫ㄏ掳l(fā)了《**礦安全管理鐵規(guī)鋼紀(jì)40條》、《**礦各級(jí)干部安全管理30個(gè)必須》等文件，明確提出了干部職工安全管理的行為、標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立了舉報(bào)電話(huà)進(jìn)行監(jiān)督。截止2003年11月底，**礦對(duì)76名忽視安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行了處罰，其中開(kāi)除留用14人，住“三違”學(xué)習(xí)班62人；各種違章罰款9746人次，罰金達(dá)55萬(wàn)元。每月對(duì)那些工作兢兢業(yè)業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一獎(jiǎng)一罰，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工干部的遵章作業(yè)、自主保安的觀念。同時(shí)，礦上還堅(jiān)持開(kāi)展全天候的礦長(zhǎng)安全小分隊(duì)活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)（科）和區(qū)（科）機(jī)關(guān)干部包隊(duì)制度。在安全生產(chǎn)的非常時(shí)期和關(guān)鍵地點(diǎn)，堅(jiān)持礦、區(qū)（科）、隊(duì)三級(jí)管理干部現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)跟班指揮，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

四、提高職工家屬生活環(huán)境質(zhì)量，改善職工生活條件，營(yíng)造四季有綠、三季有花的礦區(qū)綠色礦區(qū)

**人堅(jiān)持精神文明與物質(zhì)文明同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，不斷創(chuàng)新的活動(dòng)形式，堅(jiān)持創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，突出人本思想，努力建設(shè)園林式礦井，綠化覆蓋率達(dá)到40％以上，在礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)上，走出了一條具有**礦特色的發(fā)展之路。

“煤礦不見(jiàn)煤、矸山不見(jiàn)矸”，這不是天方夜譚，**人已經(jīng)把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。是什么原因成就了這樣一個(gè)“綠色**”呢？建礦時(shí)間短、礦山設(shè)施先進(jìn)構(gòu)成的高起點(diǎn)僅僅是一個(gè)因素，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以戰(zhàn)略眼光審時(shí)度勢(shì)，無(wú)數(shù)職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，才是最根本的原因。

進(jìn)入2003年，**礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，**礦長(zhǎng)說(shuō)：“煤礦遠(yuǎn)離城市，應(yīng)該加大力度建設(shè)花園礦區(qū)，給了職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境?！秉h委書(shū)記**說(shuō)：“這也是礦井可持續(xù)發(fā)展，三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要?！闭f(shuō)干就干，在2003年環(huán)境整治大行動(dòng)中，**礦黨政領(lǐng)導(dǎo)制定了礦區(qū)環(huán)境面貌一年初見(jiàn)成效，三年大變樣的奮斗目標(biāo)。從2003年4月14日開(kāi)始，他們組織動(dòng)員廣大職工家屬開(kāi)展了突擊清理垃圾第一戰(zhàn)役。先后有5000人次參加了這一環(huán)境整治活動(dòng)，短短幾天，將礦區(qū)公路中積存多年的800余方垃圾全部運(yùn)往矸石山進(jìn)行了填埋，對(duì)20噸鍋爐房院內(nèi)公路、201皮帶到木材廠路、機(jī)電科綜采庫(kù)房路等4條公路進(jìn)行了硬化。安裝了50多套休閑椅和健身器材；在資金十分緊張的情況下，多方籌措資金，投資500余萬(wàn)元，興建和改建的“眾欣園”、“聚志園”、“童心園”、“連心園”四座立體式花園拔地而起；規(guī)劃施工了礦區(qū)多功能會(huì)議室等一批精品工程勝利竣工。在下部家屬區(qū)安裝防護(hù)欄，建起了封閉式生活小區(qū)，對(duì)17棟家屬樓實(shí)行封閉式管理，建起了安全文明小區(qū)，為礦區(qū)32戶(hù)職工解決住房問(wèn)題。對(duì)礦區(qū)內(nèi)的公路進(jìn)行清理整修，拆除違章建筑1000多平方米，整型綠化面積2000平方米，增加綠化面積12000平方米，硬化路面面積1000多平方米，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%以上。在主要路段、路口添置了果皮箱，在生活小區(qū)內(nèi)設(shè)置了封閉式垃圾投放站。在各公園建起了涼亭、花廊，安裝了景觀燈。每當(dāng)?shù)絿?guó)慶、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日，家屬區(qū)、辦公區(qū)，處處燈光閃爍、處處火樹(shù)銀花。每到春夏秋季節(jié)，礦區(qū)綠樹(shù)環(huán)抱，花草噴香，飛來(lái)的很多不知名小鳥(niǎo)在這里嘰嘰喳喳，放聲歌唱；每到夜晚，華燈閃亮，火樹(shù)銀花，男女老少攜伴而行，指指點(diǎn)點(diǎn)，好不愜意。就連來(lái)**礦安裝調(diào)試刨煤機(jī)的四位德國(guó)專(zhuān)家都說(shuō)：“**，太美了?！?/p>

2003年**礦建設(shè)花園式礦區(qū)已初見(jiàn)成效，成為太原市極個(gè)別被授予“園林環(huán)保先進(jìn)單位和環(huán)保模范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)的單位之一。**礦一班人又在描繪新的藍(lán)圖；建設(shè)一座可容納3000多人的高檔燈光球場(chǎng)；一個(gè)礦區(qū)街心廣場(chǎng)；一個(gè)山坡綠化美化帶┅┅那時(shí)，**礦將更加美麗動(dòng)人。

五、樹(shù)立人才立企的觀念，體現(xiàn)人性化現(xiàn)代管理思想，激發(fā)了每個(gè)職工的內(nèi)在潛力、主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，每個(gè)人的主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮，形成興一方熱土、干一番偉業(yè)的巨大力量，有力推動(dòng)了全礦各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

群雁高飛頭雁領(lǐng)，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。**礦黨政班子注重在企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)持做到“四自常溝通”，四自是自重、自省、自警、自勵(lì)，真正樹(shù)立起良好的黨員形象、領(lǐng)導(dǎo)形象。在思想上相互溝通、相互理解，工作上相互支持、相互尊重，遇到矛盾和問(wèn)題不回避、不埋怨，而是及時(shí)采取措施補(bǔ)救，特別是礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間工作相互配合、協(xié)調(diào)，體現(xiàn)出良好的個(gè)人修養(yǎng)與素質(zhì)。堅(jiān)持開(kāi)好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的民主生活會(huì)，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，正確對(duì)待成績(jī)與問(wèn)題，彼此間心情舒暢，增強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)，也增強(qiáng)了班子的向心力，“常溝通”是凡是涉及礦井發(fā)展的重大問(wèn)題、重大決策、改變決策、有分歧的常通氣溝通，做到群策群力，增加了工作的透明度，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，有力保證了企業(yè)的健康發(fā)展。

實(shí)施人才立企戰(zhàn)略，建立能上能下的用人機(jī)制，為廣大職工建立施展才華的舞臺(tái)。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才，調(diào)動(dòng)人才積極性的核心是尊重知識(shí)、尊重人才，為人才建立一種良好的發(fā)展環(huán)境，重點(diǎn)是建立“以人為本”的用人思想調(diào)動(dòng)職工積極性。該礦在人力資源管理上注重向知識(shí)性干部?jī)A斜。始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒐焦钡脑瓌t，以德才為標(biāo)準(zhǔn)，以績(jī)效定發(fā)展，礦級(jí)班子成員充分討論，長(zhǎng)期醞釀，廣泛征求群眾意見(jiàn)，通過(guò)公開(kāi)招聘、民主測(cè)評(píng)等形式為全礦的知識(shí)型、技能型人才打開(kāi)了通途大道。一大批碩士研究生、本科、專(zhuān)科學(xué)歷職工走上了重要崗位，有得擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有得在**礦挑起了技術(shù)大梁。在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備過(guò)程中，按照“追求最優(yōu)，以效為先”的原則，不求上下對(duì)口，但求工作效果最佳。將原小車(chē)隊(duì)由科級(jí)單位降為正隊(duì)級(jí)單位，并劃歸黨政辦管理。將科技信息中心的科技、節(jié)能、計(jì)量業(yè)務(wù)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科管理，計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)歸調(diào)度室管理，質(zhì)量、環(huán)境認(rèn)證等業(yè)務(wù)歸企管辦。保衛(wèi)科、武裝部、交安委；環(huán)衛(wèi)科、計(jì)生辦；勞資科、保險(xiǎn)處；紀(jì)委、監(jiān)察科、法顧室；企管辦、政策研究室、審計(jì)辦等部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)實(shí)行一套機(jī)構(gòu)多塊牌子管理，減少了科級(jí)機(jī)關(guān)建制八個(gè)。大大提高了工作效率，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

六、思想能主導(dǎo)人的行為，行動(dòng)又能引導(dǎo)人的思想。**礦在精神文明建設(shè)中不搞空對(duì)空，堅(jiān)持虛功實(shí)做，把精神文明的著力點(diǎn)放在有利企業(yè)發(fā)展，有利于職工生活上。

**礦黨委堅(jiān)持以“三結(jié)合，三為主”為工作思路，實(shí)事求是地開(kāi)展了思想教育活動(dòng)?！叭Y(jié)合，三為主”即：把思想教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，以解決實(shí)際問(wèn)題為主；抓“軟件”與抓“硬件”相結(jié)合，以抓“硬件”建設(shè)為主；抓一時(shí)一事性活動(dòng)與抓經(jīng)常性活動(dòng)相結(jié)合，以抓經(jīng)常性活動(dòng)為主。

開(kāi)展思想道德教育活動(dòng)。在實(shí)際工作中，礦黨委堅(jiān)持在全礦開(kāi)展了以“打牢思想基礎(chǔ)，筑牢思想防線(xiàn)”為目的的思想道德教育活動(dòng)，通過(guò)廣播、板報(bào)等宣傳媒體廣泛宣傳勞模風(fēng)采及先進(jìn)典型事跡，針對(duì)“”等邪教組織還進(jìn)行了專(zhuān)題講座，為保證效果，**礦把思想道德教育活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作同安排、同布置、同檢查，有力的推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。它使精神文明建設(shè)與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到目標(biāo)上同向，步驟上同行，落實(shí)上同步，活動(dòng)范圍涉及科、廠、隊(duì)、職工、家屬，考核內(nèi)容把責(zé)任法人制度進(jìn)行細(xì)化分解，是企業(yè)在新形式下開(kāi)展思想政治工作的有效途徑。

開(kāi)展創(chuàng)建文明礦區(qū)活動(dòng)。**礦經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力，礦區(qū)花草樹(shù)木的數(shù)量品種越來(lái)越多，檔次也越來(lái)越高，但草地綠地被踩踏、一些樹(shù)木被折損、一些觀賞花木被攀摘等現(xiàn)象也偶有發(fā)生。為鞏固礦區(qū)綠化成果，提高礦區(qū)文明程度，2004年，**礦開(kāi)展了時(shí)間跨度達(dá)三個(gè)月的“美我家園、愛(ài)我**”活動(dòng)，人員涉及全礦所有職工家屬，地點(diǎn)涵蓋了工業(yè)區(qū)和生活區(qū)，通過(guò)活動(dòng)提高**礦職工家屬的素質(zhì)，鞏固了近幾年來(lái)**礦的綠化、美化成果，在礦區(qū)形成了一種愛(ài)護(hù)環(huán)境光榮、言行文明可贊的良好氛圍。在活動(dòng)中宣傳部門(mén)深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，積極報(bào)道了在此項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的人和事，通過(guò)廣播、電視等媒體形式廣為宣傳，逐步在全礦范圍內(nèi)形成一個(gè)講文明、樹(shù)新風(fēng)、保安全、促生產(chǎn)、增效益、愛(ài)礦山的氛圍。

把先進(jìn)的企業(yè)文化與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合，打造**文化品牌。**礦在企業(yè)文化建設(shè)上，根據(jù)煤礦工人業(yè)余文化生活相對(duì)單調(diào)的實(shí)際情況，把各項(xiàng)安全法令、法規(guī)、安全生產(chǎn)條例子、規(guī)章制度、安全格言警句、警示標(biāo)志、企業(yè)精神、文明創(chuàng)建等反映企業(yè)發(fā)展榮譽(yù)成果等內(nèi)容圖片印在撲克牌的醒目位置，內(nèi)容和圖案按一通三防、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等到不同專(zhuān)業(yè)分門(mén)別類(lèi)地印制成了2萬(wàn)副撲克牌，發(fā)放到每個(gè)職工的手中。撲克上，廣大群眾職工在休閑娛樂(lè)的同時(shí)，自覺(jué)接受企業(yè)的安全宣傳教育和安全文化、企業(yè)精神熏陶。組織職工代表確立了礦歌、礦徽、礦旗，制作了《**礦同唱安全之歌》，在慶祝建黨82周年之際，**礦在辦公樓前廣場(chǎng)，舉行了隆重的升國(guó)旗、升礦旗儀式。此后，升國(guó)旗、礦旗儀式被固定在每個(gè)月第一天的早晨。這些活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步弘揚(yáng)了**礦“集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的企業(yè)精神。

堅(jiān)持思想政治工作研討會(huì)制度，不斷探索新時(shí)期思想政治工作。**礦思想政治研討會(huì)一年一個(gè)專(zhuān)題，年年都有創(chuàng)新。2003年圍繞“改革創(chuàng)新”展開(kāi)了研討活動(dòng)，全礦廣大干部職工踴躍參加，收到了來(lái)自全礦各條戰(zhàn)線(xiàn)上的作者寫(xiě)來(lái)的論文116篇，取得了較好效果。2004年**礦又圍繞“安全文化建設(shè)”進(jìn)行了研討。

以活動(dòng)為載體，體現(xiàn)具有**特色的精神文明建設(shè)。近年來(lái)，**礦堅(jiān)持每年出一期文藝刊物《**花》，每?jī)赡昱e辦一屆職工籃球賽，每3年舉辦一屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，每4年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié)。在地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，礦要求地面的職工每天要配帶胸卡上下班，機(jī)關(guān)干部要在辦公樓前掛牌上崗，每天清晨，礦機(jī)關(guān)的干部都提前十幾分鐘來(lái)到辦公室，在清理完衛(wèi)生后，下樓集體做健身操。為了配合礦區(qū)綠化美化的要求，**礦還在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了征集**礦“十大不文明行為”、全礦職工家屬公開(kāi)文明承諾活動(dòng)，這此活動(dòng)的開(kāi)展極大的提高了職工家屬文明意識(shí)。

七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展的方向和指針，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)和持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的首要前提和重要保障。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究，已經(jīng)成為擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的課題。

堅(jiān)持每月召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，加強(qiáng)對(duì)成本過(guò)程的控制力。每月對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行分析、診斷、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，各區(qū)（科）、隊(duì)組每月也要分別召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，通過(guò)對(duì)上月成本完成情況進(jìn)行分析，提出本月成本完成情況進(jìn)行分析，提出本月改進(jìn)、提高的措施和辦法。月底最后一天晚上，由礦領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)當(dāng)月效益工資結(jié)算會(huì)，依據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，由礦職能部門(mén)進(jìn)行評(píng)判，拿出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，最后由礦領(lǐng)導(dǎo)敲定獎(jiǎng)罰，從而增強(qiáng)了基層生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的成本意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。

推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作。**礦對(duì)加工單位的產(chǎn)、成品實(shí)行收購(gòu)政策，使基層積極性大增。2002年，多經(jīng)公司機(jī)修廠由于機(jī)制不到位，工人有活不想干，全廠出現(xiàn)虧損。2003年上半年，**礦對(duì)該廠實(shí)行市場(chǎng)機(jī)制以后，調(diào)動(dòng)了全廠職工的積極性，半年干了2002年一年的活兒，僅檢修皮帶運(yùn)輸機(jī)一項(xiàng)，2003年上半年檢修皮帶13部，比2002年同期多修8部。工人工資也比去年同期年均增加1200元。在加強(qiáng)材料回收復(fù)用過(guò)程中，**礦改變了過(guò)有組織、有安排進(jìn)行回收的作法，由各區(qū)、隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間和上下班便利條件進(jìn)行回收，區(qū)、隊(duì)當(dāng)場(chǎng)給回收者算錢(qián)，省工省錢(qián)，效果明顯。全礦六個(gè)月時(shí)間回收復(fù)用金屬支架2646架，坑木189立方米，菱形網(wǎng)5248平方米等，價(jià)值300多萬(wàn)元。

如今置身于**十里礦區(qū)，綠的山、白的房和高高的煤倉(cāng)，錯(cuò)落有致的映入人們的眼簾。多少人在贊嘆好的變化，多少人在述說(shuō)著他的成績(jī)！