前言：本站為你精心整理了非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)情況調(diào)研范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

根據(jù)省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省中小企業(yè)局《關(guān)于開展非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)情況調(diào)研工作的通知》，結(jié)合我市實際，制定本方案。

一、調(diào)研目的

通過深入開展調(diào)研工作，進(jìn)一步摸清我市非公有制企業(yè)人才隊伍的基本情況和存在的主要問題，提出加快我市非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)的新思路，為促進(jìn)我市非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才隊伍。

二、調(diào)研內(nèi)容

（一）我市非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)的基本情況、規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)人才隊伍建設(shè)基本情況（從營業(yè)收入500至5000萬元、5000萬元至1億元、1億元以上三個層次開展調(diào)研并進(jìn)行闡述）及生產(chǎn)加工型企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、科技型企業(yè)、農(nóng)式企業(yè)等非公有制骨干企業(yè)人才隊伍建設(shè)基本情況。

（二）到2010年非公有制企業(yè)人才需求基本情況

（三）非公有制企業(yè)人才流失情況。人才流失的原因；人才流失的數(shù)量，其中經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)工人等流失情況；人才流失對企業(yè)造成的影響等。

（四）非公有制企業(yè)人才培養(yǎng)及人才引進(jìn)工作情況

1、培訓(xùn)情況。20**—20**年培訓(xùn)的人數(shù)，培訓(xùn)方式和渠道。各地用于培訓(xùn)方面的投入情況。各縣（市）、區(qū)企業(yè)是否建立了自己的培訓(xùn)基地。

2、人才引進(jìn)情況。20**—20**年引進(jìn)人才的數(shù)量，其中經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、工人技師的數(shù)量；引進(jìn)的方式、渠道；所引進(jìn)的人才平均在企業(yè)留存的時間。

3、引進(jìn)人才的使用情況，管理方式和辦法。

4、人力資源管理部門設(shè)置占企業(yè)總量的比例。

5、各地在培訓(xùn)和引進(jìn)人才上制定了哪些政策和辦法，建立了哪些組織，搭建了哪些平臺。

6、在人才培訓(xùn)和引進(jìn)中存在的主要問題。

（五）非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在的問題。

（六）對加強(qiáng)非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見和建議。

三、調(diào)研方式

1、各縣（市）、區(qū)主管部門與當(dāng)?shù)亟M織部門組成聯(lián)合調(diào)查組，深入企業(yè)實地進(jìn)行調(diào)研。

2、召開骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會。

3、發(fā)放調(diào)查問卷。

四、調(diào)研時間

本次調(diào)研工作從4月下旬開始，至6月中旬結(jié)束。市局與市委組織部也將組成聯(lián)合調(diào)查組深入到各縣（市）、區(qū)調(diào)研，調(diào)研時間另行通知。

五、具體要求

1、高度重視，迅速行動。此次調(diào)研工作，由各縣（市）、區(qū)組織部牽頭，中小企業(yè)局具體組織實施。各地組織部和中小企業(yè)局要高度重視這次調(diào)查研究工作，加強(qiáng)相互間的溝通、協(xié)調(diào)、銜接和合作，切實把本次調(diào)研作為轉(zhuǎn)變服務(wù)職能、改進(jìn)工作作風(fēng)、進(jìn)一步推進(jìn)全市人才隊伍建設(shè)的一項重要工作來抓，確保調(diào)研活動扎實推進(jìn)、成效顯著。

2、明確任務(wù)，精心準(zhǔn)備。各縣（市）、區(qū)要按照此方案的要求，結(jié)合本地實際，制定切實可行的調(diào)研方案，統(tǒng)一部署，抓好落實，安排專人負(fù)責(zé)此項工作，確保調(diào)研扎實有序地開展。各縣（市）、區(qū)要以這次調(diào)研督促為契機(jī)，切實抓好非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)，努力推動非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。各縣（市）、區(qū)要認(rèn)真填報表格并形成專題調(diào)研報告，同時附年營業(yè)收入500萬元以上企業(yè)名單,于6月10日前報市中小企業(yè)局。

六、組織機(jī)構(gòu)

為確保此次調(diào)研活動取得實效，成立調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：**市中小企業(yè)局局長

成員：**市中小企業(yè)局科技質(zhì)量科科長

**市中小企業(yè)局科技質(zhì)量科主任科員

附表：1、非公有制企業(yè)（營業(yè)收入500萬元以上）人才情況調(diào)查表

2、非公有制企業(yè)人才流失情況調(diào)查表

3、非公有制企業(yè)人才培訓(xùn)及引進(jìn)情況調(diào)查表

4、非公有制企業(yè)人才調(diào)查表（13類）