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為了實現(xiàn)沙河工業(yè)園區(qū)列入省級一類園區(qū)管理的目標，利用好現(xiàn)有經(jīng)濟資源，充分挖掘園區(qū)潛力，由我局牽頭負責匯總“一園五區(qū)”區(qū)域內(nèi)除沙河工業(yè)園區(qū)本部外的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，現(xiàn)提出以下實施方案：

一、規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計范圍的劃分：

規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)指年產(chǎn)品銷售收入500萬元以下50萬元以上非國有工業(yè)和全部個體工業(yè)單位。

二、規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計開展的時間：

從年5月起開展規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)全面統(tǒng)計工作。每月5日前將《規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標匯總表（一）、（二）》表蓋章后報區(qū)中小企業(yè)局發(fā)展規(guī)劃科，同時報一份Excel電子文檔。

三、規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計工作的措施：

對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)采用全面統(tǒng)計調(diào)查的統(tǒng)計方法。各鎮(zhèn)、街道辦事處實行屬地統(tǒng)計。

1、提高認識，端正態(tài)度。

規(guī)模以下工業(yè)不僅是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟不可缺少的部分，也是挖掘潛力，提高全區(qū)經(jīng)濟總量不可缺少的重要部分，其數(shù)據(jù)更是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟在全省、全市評先評優(yōu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要補充。因此各鎮(zhèn)、街道辦事處要進一步提高認識，加強管理，一絲不茍的做好數(shù)據(jù)的采集、審核、匯總、上報工作。

2、建立臺帳，逐級匯總。

由各鎮(zhèn)、街道辦事處將工作層層分解至村（居）委會，從本月起各村（居）委會統(tǒng)計員應對本轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)按照統(tǒng)計口徑、范圍進行逐一登記。按照附表中《規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標臺帳（一）、（二）》的格式建立臺帳。再由各鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計員根據(jù)臺帳過錄匯總至《規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標匯總表（一）、（二）》。由于規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)變動頻率較快，統(tǒng)計員須及時補查，始終做到不重不漏。每月5日前將附表三、四上報至區(qū)中小企業(yè)局發(fā)展規(guī)劃科匯總。

3、加強領導，落實責任。

規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作是一項基礎性很強的工作，涉及范圍廣、工作難度大，需要各企業(yè)和社會的密切配合與大力支持。各鎮(zhèn)、街道辦事處要確定一名分管領導負責，按照“統(tǒng)一設計，分級負責，分步實施，屬地統(tǒng)計”的原則，將規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作納入制度化、規(guī)范化管理。指定專（兼）職的鎮(zhèn)（街道辦事處）級統(tǒng)計員、村（居）級統(tǒng)計員，原則上要求統(tǒng)計員的工作調(diào)動不能太頻繁，確保統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定。（請將附表六《規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計人員聯(lián)系表》于5月25日前報區(qū)中小企業(yè)局發(fā)展規(guī)劃科。）

4、及時申報，納入規(guī)模。

各鎮(zhèn)、街道辦事處應適時掌握企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等情況，加強與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，及時把年銷售收入達到500萬元以上的工業(yè)企業(yè)填報《成長性企業(yè)情況登記表》后上報至區(qū)中小企業(yè)局發(fā)展規(guī)劃科，以便及時納入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計范疇，如實反映規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟總量。提高我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作在全市的排名。