前言:本站為你精心整理了市區(qū)政務(wù)服務(wù)工作考評方案范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
第一章總則
第一條為加強市政務(wù)服務(wù)工作,根據(jù)市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好2012年度績效考評工作的通知》的要求,做好“三減少兩提高”工作,強化對全市政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任考評,制定本考評辦法。
第二條窗口部門考評以進廳窗口考評為基礎(chǔ),以“三減少兩提高”為重點,堅持客觀公正、民主公開、注重實效的考評原則。
第三條考評對象為在中心設(shè)立窗口的部門、設(shè)立分廳的部門和事項由中心代受理的部門。
第二章考評的形式和程序
第四條考評采取量化形式進行,堅持自我管理和大廳管理相結(jié)合、日??荚u與年終考評相結(jié)合的形式。
第五條成立政務(wù)服務(wù)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé)是組織、指導(dǎo)、抽查、監(jiān)督考評工作,并審核考評結(jié)果。具體考評工作由市政務(wù)服務(wù)中心組織實施。
第六條考評分為季度考評和年度考評,季度考評為年度考評的基礎(chǔ)。
第七條考評程序
1、政務(wù)服務(wù)考評小組根據(jù)各部門提供的季度、年度考核指標(biāo)考核結(jié)果,結(jié)合考評小組平時、季度、年度考評情況,組織打分。
2、經(jīng)政務(wù)服務(wù)考評領(lǐng)導(dǎo)小組對考評結(jié)果進行審評,結(jié)果報市委考核辦。年終考評結(jié)果報主管副市長審閱同意后,報市委績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三章考評內(nèi)容和指標(biāo)
第八條考評內(nèi)容及指標(biāo)(百分制)
對部門的考評主要圍繞“三減少兩提高”進行,確定指標(biāo)分解相關(guān)內(nèi)容。
(一)進廳窗口部門考評指標(biāo)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視(10分):主管窗口的領(lǐng)導(dǎo)每月要到窗口值班半天;值班期間要有工作記錄;處理部門出現(xiàn)的超時辦件及窗口有關(guān)問題。
2、人員管理(10分):派駐首席或指定負(fù)責(zé)人必須具有正式公務(wù)員或事業(yè)單位身份;首席代表請假一天以上的,單位必須派人頂崗;防止出現(xiàn)窗口空崗情況;及時轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。
3、事項進廳及授權(quán)(20分):按照能進必進的原則把事項納入大廳辦理;對要求授權(quán)的事項要充分授權(quán)首席辦理。
4、辦事效率(20分):受理辦件必須按時辦結(jié)和答復(fù)辦事申請人;否定申請人的事項要有充分的合理原因;按要求做好提高辦事效率工作。
5、配合工作(20分):認(rèn)真貫徹“三減少兩提高”精神,配合中心做好減程序、減時限、減費用,提高服務(wù)質(zhì)量和效率;對中心開展的活動給予積極支持,安排的重點工作積極配合執(zhí)行。
6、政務(wù)公開(10分):加強政務(wù)公開,部門出臺的政策和與部門相關(guān)政策、法規(guī)要及時報送到政務(wù)服務(wù)中心“文件閱覽室”,便于群眾查詢。
7、聯(lián)合辦理件(5分):聯(lián)合辦理的事項,要按規(guī)定參與聯(lián)審,及時反饋意見。否定理由合法、合理。
8、工作創(chuàng)新(5分):根據(jù)日常掌握的創(chuàng)新工作情況賦予分值,重點在創(chuàng)新、創(chuàng)一流政務(wù)服務(wù)工作。
(二)分廳部門考評指標(biāo)及內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)重視(20分):每年對分廳工作有安排部署;納入部門考評,評優(yōu)比例不低于20%。
2、事項進廳(20分):部門的許可和非許可事項全部進廳辦理;事項全部對外公開,備有辦事指南或辦事宣傳單。
3、辦事效率(20分):認(rèn)真貫徹“三減少兩提高”精神,配合中心做好減程序、減時限、減費用,提高服務(wù)質(zhì)量和效率;對中心開展的活動給予積極支持,安排的重點工作積極配合執(zhí)行。
4、環(huán)境建設(shè)(20分):布局合理,環(huán)境整潔;服裝統(tǒng)一;設(shè)有便民設(shè)施;有辦公必須的軟硬件設(shè)備,辦事網(wǎng)絡(luò)暢通。
5、信息暢通(10分):按要求報送信息和相關(guān)數(shù)據(jù)。
6、群眾投訴(10分):群眾投訴及處理情況。
(三)代受理部門考評指標(biāo)及內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)重視(20分):每年對審批事項有專題研究。
2、事項辦理(40分):受理轉(zhuǎn)回部門的事項,必須按時反饋和答復(fù);否定事項理由充分。
3、提高效率(20分):認(rèn)真貫徹“三減少兩提高”精神,配合中心做好減程序、減時限、減費用,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
4、政務(wù)公開(10分):部門出臺的政策和與部門相關(guān)政策、法規(guī)要及時報送到政務(wù)大廳“文件閱覽室”,方便群眾查詢。
5、信息暢通(10分):與窗口工作相關(guān)的情況必須及時告知代受理窗口。
第四章考評得分計算
第九條考評得分計算
1、按照第八條考評內(nèi)容及賦分標(biāo)準(zhǔn)對窗口部門、分廳部門、中心代受理部門打分,滿分各為100分。
2、《市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員實績考評實施細(xì)則》考評窗口得分,作為基礎(chǔ)得分,按比例計入部門總分。
3、計算方法
(1)窗口部門得分=窗口基礎(chǔ)考評得分×60%+窗口部門考評得分×40%
(2)分廳部門得分=分廳部門考評得分×100%
(3)窗口、分廳部門得分=窗口基礎(chǔ)考評得分×60%+窗口部門考評得分×20%+分廳部門考評得分×20%
(4)代受理部門得分=實際考評得分
(5)代受理部門、分廳部門考評得分=代受理部門考評得分×70%+分廳部門考評得分×30%
(6)以上凡是設(shè)兩個以上分廳的,取平均分計入部門得分。
第五章考評結(jié)果的應(yīng)用
第十條季度、年度考評結(jié)束后,以《市政務(wù)服務(wù)績效考評報告》的形式向被考評部門通報,并報市考評辦。
第十一條年度考評結(jié)果作為窗口管理的依據(jù),凡連續(xù)三個季度考評名次在被考評系列中排名最后一名的要進行通報,并建議部門采取改進措施。
第十二條年終考評作為評先選優(yōu)的依據(jù),對連續(xù)三年總分排在后三名的部門(90分以上的除外)窗口及工作人員,次年取消政務(wù)服務(wù)中心及以上單位評先選優(yōu)資格。
第十三條年度考評總分按全市績效考評規(guī)定,按比例記入績效考評“政務(wù)服務(wù)”總分(不低于3%)。