前言：本站為你精心整理了街道辦事處收購(gòu)煙葉工作方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

為貫徹落實(shí)煙葉收購(gòu)政策，確保煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)順利完成，結(jié)合我街道實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以煙農(nóng)增收為根本，全面推行“專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)、原收原調(diào)”的收購(gòu)模式，確保收購(gòu)任務(wù)完成，煙葉質(zhì)量提升、煙農(nóng)收入增加。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）考核指標(biāo)

1、收購(gòu)任務(wù)：確保完成4210擔(dān)煙葉任務(wù)，力爭(zhēng)完成4530擔(dān)。

2、稅收任務(wù)：確保完成113萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成119萬(wàn)元。

（二）總體要求

1、切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，不壓級(jí)壓價(jià)，確保煙農(nóng)收入增加。

2、堅(jiān)決完成收購(gòu)總量。全面實(shí)行煙葉生產(chǎn)收購(gòu)合同制，圍繞收購(gòu)計(jì)劃，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保圓滿完成煙葉收購(gòu)任務(wù)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化對(duì)全街道煙葉收購(gòu)工作的指導(dǎo)，成立街道煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

顧問：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全街道煙葉收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)組：

新排下、老排下組：

早禾田、楊梅沖組：

四、工作措施

（一）強(qiáng)化政策宣傳，確保思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。

1、加大煙葉政策宣傳力度，形成濃厚氛圍。張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等形形式廣泛宣傳。

2、認(rèn)真落實(shí)煙葉收購(gòu)政策，維護(hù)煙農(nóng)利益。上等煙按1.25元/斤、中等煙（除X3F、B4F、B3L、B2R、B3R、X2V、B3V、S1等級(jí)外）按1.2元/斤的標(biāo)準(zhǔn)給予現(xiàn)金補(bǔ)貼。X3F、B4F、B3L、B2R、B3R、X2V、B3V、S1及下低等煙葉不予補(bǔ)貼。

（二）加強(qiáng)收購(gòu)管理，確保質(zhì)量全面提升。

1、嚴(yán)格按照合同收購(gòu)。明確GY1、GY2、CX1K、CX2K、B1K、B2K、B3K、S2、X4L、B4L等10個(gè)等級(jí)煙葉不予收購(gòu)，對(duì)豐產(chǎn)煙葉明確B3F、X3F及以下等級(jí)煙葉不予收購(gòu)，并由當(dāng)?shù)卣扇〈胧┘刑幚怼?/p>

2、執(zhí)行煙葉收購(gòu)流程。一是做好宣傳教育工作；二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)分級(jí)的指導(dǎo)；三是做好煙葉預(yù)檢預(yù)約的組織協(xié)調(diào)工作。

3、準(zhǔn)確把握收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。全面推行先收上中等煙葉、再收下低等煙葉的收購(gòu)方式，將下低等煙葉收購(gòu)比例控制在2%以內(nèi)。

五、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保目標(biāo)任務(wù)完成

1、8月底完成收購(gòu)煙葉組總?cè)蝿?wù)的50%以上的前三名，給予組里及預(yù)檢員600元、400元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、9月20日全部完成收購(gòu)煙葉組總?cè)蝿?wù)的給予組里及預(yù)檢員1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、在9月20日前沒有完成煙葉收購(gòu)任務(wù)的組，對(duì)組干部及預(yù)檢員200元處罰，同時(shí)取消本年度年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。