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同志們:
剛才,我們收聽收看了國網(wǎng)公司總部員工大會(huì)實(shí)況,認(rèn)真收聽了國網(wǎng)公司*總、集團(tuán)公司*總的重要講話。各單位要結(jié)合明天要召開的年中工作會(huì)議,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹。下面,結(jié)合公司實(shí)際,我講兩點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要意義
總部,對(duì)我們來講,即是機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),是保證公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)、各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的重要保證。機(jī)關(guān)的形象,一定程度上代表公司的形象,機(jī)關(guān)的作風(fēng)體現(xiàn)公司的作風(fēng),機(jī)關(guān)的工作水平反映整個(gè)公司的水平。加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)建設(shè),是完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的客觀要求。近年來,公司高度重視機(jī)關(guān)建設(shè),從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、辦公硬件等方面,加大投入,加強(qiáng)機(jī)關(guān)力量,強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工培訓(xùn)。機(jī)關(guān)工作人員講政治、顧大局,勤奮敬業(yè)、扎實(shí)工作,為加快公司發(fā)展作出了積極努力和貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和主動(dòng)性不斷提高,工作節(jié)奏不斷加快,協(xié)作意識(shí)日益增強(qiáng),呈現(xiàn)出嶄新的精神風(fēng)貌和良好的工作氛圍。在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地看到,機(jī)關(guān)在思想觀念、工作作風(fēng)、精細(xì)管理等方面還有差距和不足。大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)還不夠強(qiáng)。有的同志對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏責(zé)任感、事業(yè)心,有的自我要求不高,工作標(biāo)準(zhǔn)低。有的滿足于現(xiàn)狀,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,不能根據(jù)工作需要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能。有的缺乏勤儉辦企業(yè)的觀念。這些問題和不足如果不盡快解決,將影響機(jī)關(guān)的管理調(diào)控能力,影響機(jī)關(guān)的威信,影響公司的發(fā)展。機(jī)關(guān)工作人員必須正視問題,勇于改進(jìn),提升水平,努力超越。
二、全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),提升整體工作效能
要圍繞職能定位,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,把機(jī)關(guān)建設(shè)成為公司的決策中心、指揮中心、信息中心、管理中心,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)公司快速發(fā)展。
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)“四種意識(shí)”
要增強(qiáng)大局意識(shí)。一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)都要從公司大局出發(fā),樹立個(gè)人形象就是公司形象的觀念,說話、辦事、表態(tài)不能損害公司的利益和形象。
要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。勇于打破傳統(tǒng)的習(xí)慣和模式,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作要敢于負(fù)責(zé),緊抓不放,抓出成效。
要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,為公司發(fā)展服務(wù),為基層服務(wù),為廣大員工服務(wù)。重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)形式主義和官僚主義;樹立艱苦奮斗的思想,節(jié)儉從事,勤儉辦企業(yè),建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)。
要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。機(jī)關(guān)要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,清正廉潔。要增強(qiáng)溝通協(xié)作意識(shí),加強(qiáng)部門之間、崗位之間、上下之間的合作與服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源和成果的充分共享。要胸懷全局,以事業(yè)為重,以企業(yè)為重,相互信任,相互支持,增進(jìn)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)合力。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè),提升“五個(gè)能力”
要提升協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。全面理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作。正確處理電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,集中力量建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力需求,以此促進(jìn)電力市場的開拓;正確處理電網(wǎng)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,以公司發(fā)展為目標(biāo),以電網(wǎng)發(fā)展為主導(dǎo),以電網(wǎng)發(fā)展帶動(dòng)公司發(fā)展,以公司發(fā)展促進(jìn)電網(wǎng)更快發(fā)展;正確處理主業(yè)與多產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系,充分發(fā)掘主業(yè)、多產(chǎn)兩個(gè)領(lǐng)域的管理、技術(shù)、人才等各種資源和優(yōu)勢,統(tǒng)籌兼顧,相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)公司的全面發(fā)展。公務(wù)員之家版權(quán)所有
要提升現(xiàn)代化管理能力。管理信息化是提高機(jī)關(guān)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持以信息化推動(dòng)現(xiàn)代化,加強(qiáng)信息通信職能管理。高度重視信息化規(guī)劃的制定和實(shí)施,整合數(shù)據(jù)資源和應(yīng)用系統(tǒng),進(jìn)一步推進(jìn)綜合辦公、生產(chǎn)等信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)信息的高度集成和共享。按照“規(guī)范應(yīng)用、優(yōu)化系統(tǒng)、發(fā)揮管理效益”的思路,全力推動(dòng)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行。重視加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)管理,確保高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
要提升集約化經(jīng)營能力。把以經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,切實(shí)提高公司的盈利能力、效益水平。有效整合并充分利用公司各種資源,集約化經(jīng)營,規(guī)范化管理。要全方位開展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,強(qiáng)化過程控制,提高工作效率和工作質(zhì)量。樹立“雙贏”理念,在競爭中求合作,在合作中共發(fā)展。
要提升建設(shè)和諧公司的能力。貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,全心全意依靠職工辦企業(yè),不斷增強(qiáng)全公司的創(chuàng)造活力。堅(jiān)持對(duì)職工負(fù)責(zé),努力實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與公司發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。機(jī)關(guān)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,深入群眾,努力為職工做表率,辦實(shí)事,密切黨群、干群關(guān)系。強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),加強(qiáng)公司執(zhí)行力建設(shè)。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),大力弘揚(yáng)正氣,努力造就積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)、風(fēng)氣端正的和諧氛圍,造就想干事、能干事、干成事的良好環(huán)境。
要提升優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境的能力。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)與外塑形象辯證統(tǒng)一、相輔相成、相互促進(jìn)。要深化公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),重視和加強(qiáng)公共關(guān)系工作,爭取社會(huì)各界的理解、支持和幫助,營造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。鍛造“誠信彩虹”品牌,推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè),提升企業(yè)美譽(yù)度。
同志們,公司××*工作會(huì)議明天就要召開。會(huì)議將對(duì)上半年工作進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)下半年任務(wù)進(jìn)行部署。機(jī)關(guān)各部門、基層各單位要振奮精神,提高認(rèn)識(shí),加倍努力,扎實(shí)工作,全面和超額完成2006年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗!