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一是優(yōu)化班子結構與堅持任職條件的關系。在黨委換屆中，優(yōu)化班子結構是一項重要要求。優(yōu)化班子結構就是要把握任用條件，實現(xiàn)干部資源的最佳配置。在優(yōu)化班子結構中既要注意防止按圖索驥，即僅以原則規(guī)定或上級要求為標準，選拔后備人選，不深入群眾了解其能力、業(yè)績、口碑如何；也要注意防止按馬配鞍，即根據(jù)候選人的情況而設置條件，讓條件為預定對象服務；更要防止簡單地把學歷證書做為任職條件，而不管其知識結構和真才實學如何。

二是群眾公認與上級認可的關系。在換屆考察中往往有這樣的情況，有的領導干部雖實績明顯，也得到上級領導的認可，但由于工作作風潑辣，有意無意地觸動了部分人的利益，致使群眾認可度較低。而有的領導干部平時遇到問題繞道走，碰到困難躲著走，卻由于人緣極好而在考察和測評中名列前茅。因此，在干部考察和實績評議中，要做到客觀公正，用辯證的實績觀和科學發(fā)展觀來評價干部，努力做到群眾公認與上級認可相統(tǒng)一。

三是職務升遷與進退留轉的關系。在換屆工作中，有的領導干部可能得到提拔重用，而不少領導干部將因精簡職數(shù)而面臨轉崗，這就有可能出現(xiàn)如跑官要官等現(xiàn)象。因此，要有針對性地加強領導干部的思想政治教育工作，引導各級領導干部正確對待名譽、權力、地位和個人得失，增強大局意識、責任意識，自覺服從組織安排，經(jīng)受住進退留轉的考驗。

四是改革創(chuàng)新與按章辦事的關系。地方黨委換屆選舉是黨內(nèi)政治生活中的一件大事，政治性、政策性都非常強，要求也非常高，因此，具體工作人員要對黨內(nèi)法規(guī)及有關文件、會議精神進行深入學習，對換屆工作的政策、規(guī)定、流程做到熟記于心。在具體操作中，必須的程序一個都不能少，不必要的程序一個不能多，努力使干部選拔任用制度改革與按章辦事相一致。