前言：本站為你精心整理了煤礦三違治理論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

煤礦“三違”治理論文

集團(tuán)公司組織開(kāi)展的“三違”治理活動(dòng)，意義重大21秘書(shū)世紀(jì)網(wǎng)。在和“三違”行為作斗爭(zhēng)的過(guò)程中，我們的早期做法是“反三違”，把“三違”人員單一地?cái)[在對(duì)立面上，導(dǎo)致對(duì)立甚至是抵觸情緒；其后的做法是“抓三違”，把少數(shù)“三違”人員擺在打擊的位置上，導(dǎo)致求情開(kāi)脫者不斷?，F(xiàn)在，集團(tuán)公司一改以往反、抓被動(dòng)做法，提出對(duì)“三違”行為要進(jìn)行治理，是一個(gè)積極主動(dòng)的做法。所謂治理，即要全員、全方位地參與，注重過(guò)程，消除、抑制、融化違反規(guī)章制度的人和事，甚至是思想意識(shí)。它體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)安全工作的一種概念性升華，更體現(xiàn)了集團(tuán)公司抓好安全的決心。

在“三違”治理活動(dòng)中，要注意避免或克服以下兩個(gè)方面問(wèn)題：

一是要去掉浮夸成份，敢動(dòng)真格的。首先，思想上要?jiǎng)诱妗Ｎ覀兺⒅馗氵\(yùn)動(dòng)，并且愛(ài)掀高潮。任何事物的發(fā)展總有其內(nèi)在規(guī)律，有高潮，就必有低潮。而對(duì)我們煤礦而言，由于工作條件、職工素質(zhì)等多重因素影響，決定了“三違”治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，不可能靠一次運(yùn)動(dòng)就解決所有的問(wèn)題。要根治“三違”，務(wù)必克服短期行為思想。其次，行動(dòng)上要?jiǎng)诱妗?duì)一些工作，我們的經(jīng)驗(yàn)做法是“齊抓共管”，黨政工團(tuán)齊上。但事實(shí)上卻往往是“過(guò)街老鼠人人喊打，人人不動(dòng)手”，使一些活動(dòng)流于形式。就如讀《選集》，外國(guó)人讀的是“神”，學(xué)的是方法，而中國(guó)人讀的是文字，僅僅停留于“知道”的表象。所以，要使“三違”治理活動(dòng)取得成果，一定要帶著感情去開(kāi)展工作。要通過(guò)耐心細(xì)致的宣傳教育，向職工講清“三違”對(duì)自身、對(duì)家庭、對(duì)他人以及對(duì)企業(yè)的危害；講明治理的意義，做到“道之以德，齊之以禮”。使職工的靈魂受到感染并有所觸動(dòng)，從而自覺(jué)自愿接受規(guī)章制度的約束，做到遵章作業(yè)安全生產(chǎn)。第三，要采取必要的措施，在制度的執(zhí)行、懲治“三違”人員上動(dòng)真。對(duì)違規(guī)人員，一定要嚴(yán)格給予懲處，以體現(xiàn)制定的嚴(yán)肅性、懲戒性?！敖洹弊质堑断录訃鷻?，越雷池半步必然會(huì)受到“刀”刑。維護(hù)“戒”之尊嚴(yán)，“刀”不可無(wú)，更不可鈍。所謂清規(guī)戒律就有其威嚴(yán)性，“道之以政，齊之以刑”也是此理也。健全的規(guī)章制度、嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰、規(guī)范的執(zhí)行、法理的震懾可以使人在心理上自覺(jué)抵制“三違”傾向。

二是在教育上要體現(xiàn)效果。開(kāi)展“三違”治理，宣傳教育必不可少，但方式方法一定要有針對(duì)性才能提高效果。在攻打伊拉克時(shí)，美國(guó)大兵抓薩達(dá)姆的辦法既簡(jiǎn)單又實(shí)用。你不是不認(rèn)識(shí)他嗎，好，我制作撲克牌通緝令，每人發(fā)一副，這種喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，讓美國(guó)兵在休息娛樂(lè)之間就強(qiáng)化了對(duì)“敵人”的記憶，把薩達(dá)姆的形象深深植于腦海之中，從而利于抓獲。所以，治理“三違”，首先要讓職工知道到底何為“三違”，怎么做才不算違章。實(shí)事求是地說(shuō)，多數(shù)人對(duì)“三違”的認(rèn)識(shí)僅僅是概念性的，在不同時(shí)間、不同的空間、不同的工種來(lái)定性“三違”，確實(shí)較難，從而使其失去警惕性，甚至違章之后也不知情。所以，要提高教育效果，很有必要用最筒單的文字、最容易識(shí)別的符號(hào)來(lái)對(duì)“三違”進(jìn)行標(biāo)識(shí)，從而使職工既方便、又容易地記住“三違”行為，從而增強(qiáng)自律。

三是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手，下決心從根本上改善職工作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境。職工的“三違”行為，有的是無(wú)意為之，有的是故意為之，而故意型之中出于生理本能者不在少數(shù)。通過(guò)多年的宣傳教育，多數(shù)職工知道規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，但是當(dāng)他從條件艱苦的工作頭面出來(lái)或爬完一個(gè)上山、體力和精力到了生理極限的時(shí)候，什么方式、什么性質(zhì)的“三違”行為他都會(huì)做，環(huán)境使然?！懊癫晃匪?，何以死懼之”。所以，我們?cè)谶M(jìn)行軟件規(guī)范的同時(shí)，務(wù)必要加大硬件投入的力度，依靠科技創(chuàng)新，在不斷實(shí)現(xiàn)人、物、系統(tǒng)本質(zhì)安全的同時(shí)，改善職工的作業(yè)條件，從外圍環(huán)境上減少、防止職工“三違”的因素。

《煤礦“三違”治理論文》完畢，僅供參考！