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煤礦集團的五型企業(yè)

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煤礦集團的五型企業(yè)

中國神華能源股份有限公司董事長陳必亭近日表示,中國神華將致力于建設(shè)本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型“五型企業(yè)”,,全面增強企業(yè)競爭能力和盈利能力,為投資者帶來豐厚的回報。

陳必亭董事長說,剛剛過去的2005年,中國神華精彩紛呈,碩果累累。一是全面和超額完成了年度經(jīng)濟技術(shù)指標。二是重組上市圓滿成功。經(jīng)過一年多的艱苦努力,2005年6月15日,中國神華能源股份有限公司在香港聯(lián)交所成功上市,成為全球煤炭企業(yè)上市以來最大的ipo,被《亞洲貨幣》雜志評為2005年亞洲地區(qū)最佳ipo。三是安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績。連續(xù)六年沒有發(fā)生3人以上重大傷亡事故,去年原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率為0.02,大大低于國有重點煤礦平均0.958的水平,達到世界先進水平。四是神東礦區(qū)建成億噸級礦區(qū)。率先建成我國第一個億噸級煤炭生產(chǎn)基地。同時建成了哈拉溝、大柳塔等7個千萬噸礦井,上灣、補連塔等3個千萬噸工作面以及榆家梁等3個自動化工作面。五是路港運輸能力實現(xiàn)新跨越。神朔鐵路年運量達到1.1億噸,成為我國繼大秦線之后第二條年運量突破億噸的鐵路運煤專線。朔黃鐵路正式通過國家驗收。黃驊港全年吞吐量突破6700萬噸,成為中國第二大煤炭輸出港。六是電力項目建設(shè)進展順利。寧海電廠首臺機組高標準投產(chǎn)發(fā)電,被國家發(fā)改委、中國電力企業(yè)聯(lián)合會授予“中國電力裝機突破5億千瓦標志性機組”。

陳必亭董事長提出:今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是中國神華全面接受國際資本市場檢驗之年。中國神華董事會審時度勢,認真研究,確定“十一五”規(guī)劃總體目標是:堅持走新型工業(yè)化道路,以煤炭為基礎(chǔ),以煤、電為主業(yè),以科學(xué)管理為支撐,以改革創(chuàng)新為動力,做大做強、打造輝煌。通過激活、納新與擴張,保持煤炭產(chǎn)銷量每年1500萬噸以上增長,期末年產(chǎn)量達到2億噸,電廠裝機容量達到2000萬千瓦、建成具有國際競爭力的本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型的特大型能源企業(yè)。

為此,2006年,神華要重點做好以下工作:一是要以“中國創(chuàng)造”的著名品牌,把中國神華建成具有國際競爭力的特大型綜合能源企業(yè),爭取跨入全球能源名企之林。二是堅定不移地走新型工業(yè)化道路,推進“五型企業(yè)”建設(shè)。三是按照“整體上市,分步實施”的原則,適時地收購神華集團的優(yōu)良煤電業(yè)務(wù)資產(chǎn)。四是抓住機遇,積極參與中國煤炭行業(yè)的整合,審慎而有選擇地兼并收購其他煤礦,提高市場份額和資源儲量。五是積極參與開發(fā)國外煤炭資源,合理配置“兩個市場,兩種資源”,提升市場占有率。六是完善公司治理結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮獨立董事的作用,加強內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)避經(jīng)營風險。七是積極推進重點領(lǐng)域的自主創(chuàng)新。八是要加大實施人才強企戰(zhàn)略的力度。九是加強與英美資源公司等戰(zhàn)略投資者的聯(lián)系,盡快成立中國神華國際顧問委員會。十是進一步做好投資者關(guān)系管理工作,主動加強與投行分析員、機構(gòu)投資者、中小投資者和財經(jīng)媒體的聯(lián)系,增加公司經(jīng)營情況的透明度,不斷提高信息披露的質(zhì)量。

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