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安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

今年以來，我們采油二礦廣大干部職工認真學習貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深刻領(lǐng)會上級安全工作會議精神，加強基礎(chǔ)管理，強化制度落實，深化全員安全教育培訓，強化了hse管理體系的推廣實施，強化安全監(jiān)督檢查，努力消除生產(chǎn)中的各類事故隱患，安全各項指標均控制在管理局要求范圍之內(nèi)，取得了較好的成績，實現(xiàn)了上半年安全無上報事故。通過開展“反三違，強化安全管理”、“安全先進班組”、“安全生產(chǎn)月”等活動，促進了安全工作健康穩(wěn)定有序地發(fā)展，具體做了以下幾項工作：

一、認真貫徹落實上級安全工作會議精神，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)責任制的有效落實

采油礦黨委、采油礦高度重視安全生產(chǎn)工作，在落實上級安全工作會議精神的基礎(chǔ)上，做到了傳達快速、準確；貫徹及時到位；措施明確、得力；效果突出、明顯。我礦從落實安全生產(chǎn)責任制抓起，加大了對定點承包工作的監(jiān)督與考核。采油礦黨政主要領(lǐng)導在定點承包工作中為大家起到了模范帶頭作用，在各種會議上對各級干部提出安全要求，督促大家認真搞好定點承包工作，同時身體力行，率先垂范，深入基層，不定期地對機關(guān)干部承包點進行抽查。通過開展定點承包工作，進一步落實了領(lǐng)導干部崗位責任制的落實，上半年，定點承包到位率達到了100%，有力地促進了安全管理工作的開展。

1、貫徹采油廠年度總結(jié)會議精神，落實采油礦安全生產(chǎn)工作目標

在采油廠召開安全工作總結(jié)會議后，我礦及時傳達上級會議精神，及時組織召開了安全生產(chǎn)委員會，制定了《采油二礦2006年安全生產(chǎn)工作要點》和2006年安全隱患治理項目，確定了“五杜絕，三為零，兩確保”的安全生產(chǎn)工作目標；于3月底組織召開了采油礦一季度安全工作會議，會上總結(jié)了2005年及2006年一季度的安全工作，分析了存在的問題，部署了2006年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并組織學習了采油廠4號文件《關(guān)于開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動的通知》。會上，武繼輝礦長與各四級單位的第一責任者及各項目組負責人簽訂了《安全生產(chǎn)承包責任書》，將2006年的安全指標進行了層層分解，進一步強化了以風險抵押和重獎重罰為主要措施的約束激勵機制。

會后各四級單位都相繼召開職工大會，對會議精神進行了認真?zhèn)鬟_，詳細部署，分別制定了嚴格的管理措施，對下達的各項安全指標進行了層層分解，有力地促進了安全生產(chǎn)工作的開展。

2、組織開展了節(jié)前的安全大檢查

根據(jù)采油廠開展節(jié)前安全檢查工作的要求，結(jié)合我礦組織開展的“百日安全無事故”活動的部署，組織開展了春節(jié)前的安全大檢查。這次大檢查分6個檢查組，采油礦領(lǐng)導按照安全定點承包工作分組掛帥，帶領(lǐng)相關(guān)股室人員分單位，對全礦12個四級單位進行全方位的檢查。

檢查中，突出檢查了各單位冬季“六防”措施的落實情況，突出檢查鍋爐、壓力容器、施工場地、化驗室等部位；井控安全管理工作；加強生活區(qū)、后勤庫房安全管理的情況；基層隊臨時住戶和夫妻井站安全使用天然氣、液化氣的情況；交通安全管理；以及油氣集輸泵站等關(guān)鍵裝置和生產(chǎn)要害部位的管理等6個方面的工作，有力地促進了采油礦安全工作的開展。

二、開展多項安全宣傳活動，促進了安全工作的全面發(fā)展

為大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識，提高職工的安全意識和安全文化素質(zhì)水平，促進各項安全規(guī)章制度的全面落實，我礦成立了活動領(lǐng)導小組，及時組織開展爭創(chuàng)“安全先進班組”和“安全生產(chǎn)月”活動，嚴格落實了活動措施。主要開展了安全健康系列活動，即：一是安全故事人人講：6月17日，來自基層單位的15名選手選手結(jié)合自己身邊發(fā)生的事故就如何落實安全責任、如何做到“我的安全我負責、他人的安全我盡責”進行了生動的演講，通過安全演講，對基層職工安全意識的提高起到了警示作用。二是安全監(jiān)督我來當：為進一步提高基層班組職工的安全意識，開展了“我是安全監(jiān)督員”活動，班組成員每天輪流履行安全監(jiān)督員的職責，形成了由過去單純的干部抓安全到現(xiàn)在人人重視安全的轉(zhuǎn)變，營造了采油礦“人人講安全、時時查安全、刻刻保安全”的氛圍。三是標準作業(yè)我操作：采油礦根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求，進一步加強抽油機安全生產(chǎn)管理，積極落實開展“反三違、堅決杜絕對抽油機不停機操作”專項整頓活動。通過安全操作培訓和簽訂“抽油機巡檢、維修保養(yǎng)”安全承諾書等形式，全面提高干部職工的安全素質(zhì)，切實汲取血的教訓，實現(xiàn)了“三不傷害”、安全生產(chǎn)的目的。四是應(yīng)急處理我會做：采油礦于6月22日、23日分別在濱一站、濱二站、濱七聯(lián)組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動。具體有消防、水套爐穿孔和大罐冒頂?shù)膽?yīng)急預(yù)案演練，演練有文字或圖像記錄，通過應(yīng)急演練提高了單位應(yīng)急指揮能力和員工的應(yīng)急避險能力。

6月1日在采油礦辦公樓前舉辦了安全宣傳板報展評，懸掛了安全宣傳標語，緊緊圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題開展宣傳活動。大力營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。同時，采油礦領(lǐng)導組織安全管理人員利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)罩H，散發(fā)安全宣傳單510余份，通過黑板報、安全傳單、安全生產(chǎn)法、安全小常識、安全警示漫畫和防非典的有關(guān)常識等內(nèi)容，全面宣傳安全生產(chǎn)法的各種法律知識及各種安全常識，唱響安全生產(chǎn)月活動的主題。

三、組織開展了經(jīng)常性交通路查夜查工作

上半年，我礦進一步加強了交通安全管理工作，嚴格落實了“三交一定一封”制度及其它各項交通安全管理措施。在具體工作中，從嚴抓違章入手，重點治理道路交通事故，積極開展了“壓車速、反違章、除事故”活動。為了促進交通管理工作的開展，我們組織多次交通路查夜查工作，分別對集中車隊和外圍單位散車進行了檢查，為提高交通安全管理水平，遏制交通事故的發(fā)生，促進采油礦安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，起到了一定的作用。

四、認真強化了對要害部位的安全管理

今年以來采油礦罐區(qū)改造、大罐維修施工較多，三級以上工業(yè)動火達43次，每次動火前采油礦都組織生產(chǎn)單位、施工單位及安全責任人深入現(xiàn)場，制定措施，嚴格審批，確保工業(yè)動火施工安全，保證安全生產(chǎn)。施工中，各單位進一步加強了對工業(yè)動火施工的管理與監(jiān)控，嚴格按標準進行動火報告的審查、組織動火施工，加強了現(xiàn)場監(jiān)護管理，確保了安全措施的落實。

在關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的安全管理方面，我們強化了生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督和對重點生產(chǎn)要害部位和關(guān)鍵生產(chǎn)裝置的安全檢查，強化了對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的控制，嚴格執(zhí)行開工前安全驗收制度和重大施工現(xiàn)場跟班干部監(jiān)督檢查制度，切實提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理水平。

五、加強隱患治理，最大限度的追求本質(zhì)安全化

我們不斷更新觀念，變事后處理為事前預(yù)防，把安全管理的關(guān)口前移，按照“輕重緩急、標本兼治、重在治本”的原則，在資金緊張的情況下，投入安全技改資金80余萬元，加強隱患治理，分期分批逐步解決，促進了采油礦本質(zhì)安全化水平的進一步提高。

1、安全用電方面：一是對全礦共65口油井電纜的接頭進行熱縮處理并深埋，對所管理的263口油井的抽油機本體和電機、控制柜、變壓器的外殼按標準全部進行了“四接地”保護，并對12個計量站52口油井的電機接地、抽油機接地以及控制柜、變壓器進行了規(guī)范治理，；二是對全礦21座計量站的計量房、4座注水泵房以及三個大站的外輸泵房進行了防爆照明燈具安裝；三是對所有計量站和崗位增加了絕緣鞋和絕緣手套等工具用具，確保了雨季安全用電；四是全年計劃變壓器臺升高30臺，目前已升高24臺；五是在三個大站室外安裝了高亮度的防爆照明燈，解決了站內(nèi)夜間的照明與施工安全；六是對一區(qū)18號站注水泵存在安全隱患的電纜進行了更換；七是整改了濱一站提升泵房與濱一注泵房的配電室隔墻，解決了濱一站、濱一注配電室與泵房不隔離的問題。

2、在集輸系統(tǒng)：一是投資7萬元對濱一站罐區(qū)腐蝕嚴重消防泡沫管線全部進行了更換，消除了消防系統(tǒng)的隱患；二是投資3萬元對濱一站、濱二站、濱七聯(lián)的14個大罐的防雷接地線按有關(guān)標準重新進行安裝，確保大罐雷雨天的安全生產(chǎn)；三是在濱一站、濱二站、濱七聯(lián)的10個儲油罐罐梯處安裝了人體靜電釋放球，做到在上罐之前先釋放人體靜電，避免了因靜電而導致的爆炸、火災(zāi)等事故的發(fā)生；四是為機關(guān)人員和地質(zhì)隊配發(fā)進站防靜電服共60套，做到進站不管任何人都必須穿防靜電服；五是對濱二站的防火提進行維修，在卸油臺處設(shè)置了消防砂池，并對消防管線的不合適水龍帶接頭進行更換；六是對濱七聯(lián)的兩處高壓線桿用磚圍墻防護，避免觸電事故的發(fā)生。

3、在鍋爐壓力容器方面：一是投資5萬元對濱一站2#鍋爐安裝了自動上水、自動熄火保護裝置，保證了鍋爐的安全生產(chǎn)；二是對全礦26座多功能罐進行接地線的安裝，同時安裝了拉油罐車接地線，保證單井拉油工作的安全運行；三是對全礦230kw以上的51臺水套爐安裝接地線；四是投資6萬元新進安全閥120個，對所有的壓力容器的安全閥進行校驗、更換。

此外，我們積極配合有關(guān)部門順利完成了春季電網(wǎng)檢修施工的監(jiān)督監(jiān)控；強化了井控專項安全管理；加強了對鍋爐壓力容器的管理；做好了防汛搶險管理等專項安全管理工作，確保了安全生產(chǎn)。

第三季度的工作部署：

三季度酷暑高溫、陰雨連綿的天氣較多，暴雨、熱帶氣漩等自然災(zāi)害發(fā)生頻率也較高，給安全管理工作增加了諸多困難。從多年來的事故發(fā)生機率來看，7、8、9月份是各類事故高發(fā)期。各基層單位要高度重視三季度的安全生產(chǎn)，認真落實各項防范措施，扎扎實實地做好工作。

一、嚴格落實各項規(guī)章制度，強化安全責任

采油礦在繼續(xù)推行崗位職工和野外施工人員2小時報平安制度、機關(guān)領(lǐng)導干部承包基層隊及重點崗位和要害部位聯(lián)系制度的基礎(chǔ)上，重點突出以下幾點：

1、落實安全生產(chǎn)責任，進一步提高安全意識

落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)事故問責制度，明確hse第一責任人職責，對安全重點工作要親自籌劃、親自部署、親自檢查，認真貫徹落實“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”的原則，抓好過程管理，把好各個環(huán)節(jié)的安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)。要落實《采油二礦安全事故責任追究制度》，凡是安全責任履行不到位，造成事故發(fā)生的，堅決按照“四不放過”原則嚴肅處理。

2、在人員安全管理上，堅持以人為本的理念，要求各單位在繼續(xù)推行崗位職工和野外施工人員2小時報平安制度的基礎(chǔ)上，對安全意識差、安全素質(zhì)低、安全事故頻發(fā)率相對高的人員，基層干部要與其進行結(jié)對幫扶，重點從思想上、技術(shù)上定期進行安全教育，確保采油礦所有人員安全方面不掉隊。

3、在外來施工隊伍管理上，要求施工隊伍必須嚴格遵守采油廠、礦安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，服從采油礦安全管理部門的管理，并按照采油礦的要求，嚴格落實各項安全生產(chǎn)措施。采油礦安全管理人員對外來施工單位現(xiàn)場每周至少檢查一次，基層隊安全副隊長或安全員每天進行安全施工監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章操作及隱患責令其立即整改，且做好記錄。

4、在安全用電管理上，采油礦繼續(xù)落實采油廠用電管理規(guī)定，對油水井站、辦公場所和公共場所的室內(nèi)、室外每一條用電線路和每一臺用電設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范，達到配電線路絕緣良好，連接牢固，標志齊全。

5、在設(shè)備和交通安全管理上，對設(shè)備操作人員要進行有關(guān)設(shè)備安全運行的教育、培訓，做到“四懂三會”，嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備和設(shè)備“帶病”運行，否則要嚴肅追究有關(guān)人員責任。繼續(xù)推行車輛安全管理“十八法”，強化駕駛員的安全行車教育，確保交通安全。設(shè)備防雷、防靜電設(shè)施要符合國家標準、集團公司有關(guān)規(guī)定的要求，定期檢測，確保完好可靠。

6、在鍋爐壓力容器安全管理上，要求在用鍋爐、壓力容器實行定期檢驗制度，嚴禁使用超期的鍋爐壓力容器。安全附件、報警保護裝置應(yīng)齊全完好、靈敏可靠。操作人員要保持相對穩(wěn)定，持證上崗。落實巡回檢查制度，對鍋爐、壓力容器定期檢查，做好維修保養(yǎng)，保證鍋爐、壓力容器處于完好狀態(tài)，在運行中發(fā)現(xiàn)有嚴重隱患危及安全時，應(yīng)立即停止運行進行整改，防范于未然。

7、在單井拉油安全管理上，要求單井拉油設(shè)施，必須符合相關(guān)的標準、規(guī)定。單井人員和油罐車司機以及押運員必須嚴格執(zhí)行相應(yīng)的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

8、在消防管理上，對濱一站、濱二站、濱七聯(lián)消防安全重點單位，202、203、204隊應(yīng)嚴格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程，定期組織檢驗、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；制定滅火預(yù)案，定期組織消防演練，并做好記錄。

9、在安全檢查上，做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。要以檢查整改為主，對查出的隱患要建立檔案，編制整改方案和應(yīng)急預(yù)案，做到“四定”、“三不交”。四定：定措施、定資金、定負責人、定完成期限。三不交：班組能整改的不交基層隊，隊能整改的不交礦，礦能整改的不交廠。暫不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計劃，限期整改。

10、在井控管理上，各單位、各股室要切實加強井控管理，嚴防井噴失控事故。吸取以往井噴事故教訓，建立完善《井控管理規(guī)定》，加大對作業(yè)施工井、長停井、壓力異常井的管理力度。堅持井控巡回檢查，建立完善巡井制度，認真做好記錄，要完善相應(yīng)的地面防護措施及應(yīng)急預(yù)案，嚴防井噴事故的發(fā)生。

三、加大隱患專項治理的力度，力求本質(zhì)安全化

采油礦安全管理人員要不斷更新觀念，變事后處理為積極預(yù)防，把安全管理的關(guān)口前移，加大安全投入，加強隱患治理，提升設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化水平。

1.加強隱患治理。深入開展危害識別和風險分析工作，摸清單位安全生產(chǎn)狀況，采油礦在前期安全隱患調(diào)研的基礎(chǔ)上，健全事故隱患登記臺帳，統(tǒng)籌安排隱患整改計劃，按照“輕重緩急、標本兼治、重在治本”的原則，分期分批逐步解決，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全。

2.合理使用安全技改資金。根據(jù)采油廠的要求，安全技術(shù)措施經(jīng)費統(tǒng)一納入單位預(yù)算，統(tǒng)籌安排，合理使用，確保有限的資金用在刀刃上，解決制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題。采油礦將安排一定數(shù)量的安全生產(chǎn)專項資金，用于安全隱患治理、應(yīng)急救援、文化建設(shè)、教育培訓等工作，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。

四、扎實開展好安全活動，推動采油礦安全生產(chǎn)建設(shè)

1.扎實開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動，提高管理水平

開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動，就是通過班組安全教育、班前安全講話、班組成員安全提醒、崗位風險識別、安全標語、危險場所安全警示等方式，將安全文化理念、管理模式、行為規(guī)范滲透到職工的頭腦中，轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行動，養(yǎng)成安全習慣。通過開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動，促進班組安全管理的標準化和規(guī)范化，采取多種培訓方式和手段，努力提高職工操作技能和應(yīng)對、處理復(fù)雜問題的能力，提高班組安全管理水平，筑牢安全生產(chǎn)的根基。

2、切實落實好雨季“八防”工作。

根據(jù)采油礦的工作部署要求，7月份將組織對各基層單位進行雨季“八防”安全檢查，抓好第81次崗位責任制安全大檢查查出問題的整改工作，組織對作業(yè)施工現(xiàn)場、油氣集輸泵站進行雨季“八防”安全檢查，嚴格作業(yè)施工現(xiàn)場安全管理、嚴格直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督、嚴格工業(yè)動火、用火審批，進一步強化“三不傷害”的教育，防患于未然，確保全年安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)。