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2013年以來，我委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府中心工作和2013年工作要點，結(jié)合本部門實際，按照“融城發(fā)展，產(chǎn)業(yè)攻堅”的重點，主動作為、加壓奮進(jìn)，進(jìn)一步增添工作措施，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，努力實現(xiàn)各項工作“雙過半。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況

（一）十大工業(yè)項目建設(shè)，推進(jìn)有序

1.紡織。辦公樓、宿舍樓裝修基本完工；一期主體廠房、輔房及預(yù)埋設(shè)施掩埋已完工，正在經(jīng)行廠房地面硬化。預(yù)計10月3萬錠紗投產(chǎn)。

2.機械。二期橡膠生產(chǎn)線廠房（約25000平方米）修建全面結(jié)束，設(shè)備安裝即將完成，預(yù)計年底投產(chǎn)，投產(chǎn)后預(yù)計每年可產(chǎn)摩托車輪胎500萬套、農(nóng)用車輪胎150萬套和再生膠3萬噸；三期1、2號廠房主體完成，1號廠房完成外墻貼瓷磚。2號廠房正在貼外墻瓷磚。

3.中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園。原紡織園項目工商、稅務(wù)、立項等前期手續(xù)辦理完畢；紡織園調(diào)整為西部國際輕紡城方案編制完畢，待區(qū)委、區(qū)府審定。

4.汽車?？傃b辦公樓裝修完成，投入使用；聯(lián)合動力房廠房修筑完成，開始打地坪；涂裝車間鋼結(jié)構(gòu)屋面與墻面板打板完成，地坪完成50%；涂裝設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋支模完成，部分澆砼，部分設(shè)備基礎(chǔ)開挖平整場地，涂裝煙囪施工已完成，現(xiàn)進(jìn)行煙囪面上貼logo字；車廂車間地坪完成55%，自泳線鋼結(jié)構(gòu)開始安裝；焊接車間地坪完成80%；倒班樓主體結(jié)構(gòu)全部完成，即將進(jìn)入裝飾裝修。

5.食品工業(yè)園。正經(jīng)行場平和拆遷工作。目前，場平累計完成土方165萬方，占總?cè)蝿?wù)210萬方的78.57%；35戶已簽拆遷協(xié)議未搬。

6.機械擴建項目。項目實施方案、產(chǎn)品試制均已完成，自籌資金已到位，設(shè)備優(yōu)選方案及項目選址已確定。

（二）新簽約項目，陸續(xù)開工

截至目前，園區(qū)新簽約物流、藥業(yè)、時裝、線纜、紙業(yè)、汽車、汽車底盤、玻陶、集團、建材和食品等11個項目。其中，物流、藥業(yè)和建材等3個企業(yè)已正式開工建設(shè)，其他項目已繳納履約保證金，正抓緊開展工商、稅務(wù)、規(guī)劃設(shè)計等前期手續(xù)，爭取盡早開工。

(三）加快技改和重組項目建設(shè)

機械二期橡膠生產(chǎn)線、錦麗紡織二期工程等技改項目及錦益棉麻、佰超利、杰瑞光電等重組項目進(jìn)展順利。目前，佰超利正與機械洽談重組問題，并已達(dá)成初步意向；杰瑞光電正與多家企業(yè)洽談項目整體出讓。

（四）經(jīng)濟指標(biāo)，再上臺階

1—5月，我委完成招商引資任務(wù)11122萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的52.96％，預(yù)計能實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”工作目標(biāo)；固定資產(chǎn)投資，累計完成3.958億，占階段任務(wù)的70.68%。

（五）拆遷工作，穩(wěn)步推進(jìn)

為滿足重點項目入駐需求，1-6月份重點對、王老吉、玻陶、老房子灣等項目地塊內(nèi)地表建筑和附作物進(jìn)行拆除和搬遷。累計簽訂拆遷協(xié)議39戶，占年初任務(wù)的71%；累計拆除30戶，占年初任務(wù)的82%。

（六）強效能建設(shè)，提升執(zhí)行力

一是開展“崗位定目標(biāo)、股室曬績效”活動，將股室績效與干部評優(yōu)和年終工作性津貼的發(fā)放相掛鉤，充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性；二加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強推進(jìn)力。針對工作不深入、實績不明顯等問題，開展先進(jìn)幫后進(jìn)、后進(jìn)爭一流的業(yè)務(wù)練兵活動，2名新進(jìn)干部在訓(xùn)練中得到了提升，迅速適應(yīng)了工作環(huán)境，增強了精細(xì)辦事、高效為民的本領(lǐng)；三是通過學(xué)習(xí)討論和干部軍訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實力，扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

（七）密切聯(lián)系群眾，積極改進(jìn)作風(fēng)

一是進(jìn)一步提升工作透明度。扎實推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)”六項公開”，盡力做到群眾關(guān)心關(guān)注的事全面公開。二是堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。設(shè)立咨詢臺，做到主動服務(wù)、熱情解答；建立特殊群體“綠色通道”，推行上門服務(wù)，確保百姓辦事零障礙。三是堅持深入基層調(diào)查研究，切實解決實際問題。開展調(diào)研活動，做到深入群眾、了解群眾、服務(wù)群眾；及時辦理群眾來信來訪、人大建議和政協(xié)提案，切實解決群眾實際困難。四是堅持表率帶動作用，進(jìn)一步營造勤廉氛圍。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、遵紀(jì)守法、健康文明的良好風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部率先垂范，帶頭執(zhí)行，堅決杜絕工作中“吃、拿、卡、要”以及服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬”的現(xiàn)象發(fā)生，全力打造為民、高效、清廉型機關(guān)。

（八）切實開展好“中國夢”相關(guān)工作

一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。及時召開動員大會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，部署下步工作。二是加強學(xué)習(xí)，提升意識。堅持“一把手”親自抓的原則，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，要求單位職工干部每周至少學(xué)習(xí)3次，并做到有筆記有心得。目前，共收集心得20篇。

（九）扎實推進(jìn)國衛(wèi)復(fù)評準(zhǔn)備工作

一是思想認(rèn)識到位。召開創(chuàng)衛(wèi)復(fù)評工作會3次，專題部署復(fù)評創(chuàng)衛(wèi)工作，提高干部職工對工作重要性的認(rèn)識，確保全員參與。二是責(zé)任落實到位。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任；人員保障到位，責(zé)任細(xì)化到人；和社區(qū)居委會聯(lián)系，落實協(xié)助責(zé)任。三是督查整改到位。組建專門督查組，每天對工作開展情況進(jìn)行督查通報，對工作推進(jìn)中存在的問題督促進(jìn)行整改。

二、工作措施

（一）強化理論學(xué)習(xí)，提升工作效率

一是加強理論學(xué)習(xí)，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的部門宗旨，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“六項公開”等活動，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，積極組織部門干部職工學(xué)習(xí)理論知識，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力，著力建設(shè)一支具備創(chuàng)新精神的高素質(zhì)干部隊伍。二是細(xì)化工作任務(wù)的分解落實。圍繞本季度工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，并嚴(yán)格分解到股室、人頭，確保了任務(wù)的落實。三是完善工作制度。以“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，按照創(chuàng)新工作機制、轉(zhuǎn)變工作職能要求，認(rèn)真落實掛牌上崗制度、簽到制度、首問責(zé)任制和請銷假等各項工作制度，構(gòu)建科學(xué)的制度體系，著力規(guī)范機關(guān)行為，切實提高工作效能。

（二）提升服務(wù)意識，做大做強園區(qū)企業(yè)

一是落實項目秘書制。按照“工作倒排工期、進(jìn)度定期到位、問題限期解決”的工作推進(jìn)機制，進(jìn)一步落實縣級干部聯(lián)系工業(yè)項目制度和項目秘書制，主動上門問診制，全程跟蹤服務(wù)制等制度，及時幫助企業(yè)解決項目建設(shè)和發(fā)展中的具體問題，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。二是梳理辦事流程。為方便項目前期手續(xù)辦理，編制印發(fā)了招商項目服務(wù)指南，從簽訂投資協(xié)議到各項資質(zhì)鑒定、項目施工建設(shè)、竣工驗收、土地使用權(quán)證相關(guān)手續(xù)辦理等流程進(jìn)行了全面梳理，再次優(yōu)化了辦事流程，明確了責(zé)任單位，徹底破除“拖、拉、推”現(xiàn)象，提升辦事效率。三是搭建投融資平臺。充分利用市錦城工業(yè)發(fā)展有限公司，積極搭建企業(yè)融資平臺，進(jìn)一步推進(jìn)“一區(qū)五園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（三）招大引強，培育產(chǎn)業(yè)集群

按照“注重質(zhì)量，招大引強”的招商思路，創(chuàng)新招商引資工作機制，優(yōu)化服務(wù)機制，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，采取以商招商、龍頭產(chǎn)業(yè)帶動招商的方式，努力引進(jìn)區(qū)外優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目入駐園區(qū)，積極培育產(chǎn)業(yè)集群。

三、存在的問題

一是拆遷工作難度較大，影響項目入駐；二是市場變化、企業(yè)實力不足等多因素影響，項目建設(shè)緩慢，形象進(jìn)度不盡人意。三是工作經(jīng)費緊缺，日常運轉(zhuǎn)難以保障。

下半年工作打算

一、抓好重點項目建設(shè)，年底前汽車一期、紡織一期、機械二期、錦麗紡織二期等項目建成投產(chǎn)，中小企業(yè)園、玻陶等一批項目力爭建成投產(chǎn)。

二、做好園區(qū)征地拆遷工作，為項目落地建設(shè)創(chuàng)造條件。

三、抓好園區(qū)平臺建設(shè)，確保園區(qū)“主要干道建成，管網(wǎng)綠化完成，園區(qū)框架形成”，加快烏木廳變電站、化工園配氣站、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動園區(qū)城市綜合體配套設(shè)施建設(shè)。

四、創(chuàng)造條件，啟動工業(yè)集中區(qū)綜合辦公樓建設(shè)。

五、加強部門間配合協(xié)助，完成固定資產(chǎn)投資、招商引資等年度目標(biāo)任務(wù)。

六、著力解決企業(yè)發(fā)展遺留問題。

七、扎實開展好“中國夢”相關(guān)工作，激發(fā)干部工作熱情。

八、做好國衛(wèi)復(fù)評迎檢工作。

九、創(chuàng)新黨建工作方法，助推園區(qū)黨建工作上臺階。

十、加強園區(qū)安全、穩(wěn)定工作，確保園區(qū)平安、和諧。