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經(jīng)縣社黨委、理事會(huì)研究，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)09年度的工作會(huì)議，這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹全國(guó)總社四屆六次理事會(huì)議、省供銷合作社聯(lián)合社第五屆理事會(huì)第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、市社四屆十一次理事會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)20*年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署2009年工作任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)定信心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，促進(jìn)供銷社工作又好又快發(fā)展。下面我代表縣社理事會(huì)講三個(gè)方面問(wèn)題：

一、20*年工作簡(jiǎn)要回顧

20*年是供銷社發(fā)展史上不平凡的一年，也是供銷社各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社指導(dǎo)下，我們以“自強(qiáng)、自力、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”的工作理念，緊緊圍繞把縣社建設(shè)成“和諧穩(wěn)定、發(fā)展壯大的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織”的總目標(biāo)。堅(jiān)持積極向上爭(zhēng)取政策、資金、項(xiàng)目等扶持，努力提升供銷社地位和職能；堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支，確保和諧穩(wěn)定這兩條主線。全系統(tǒng)廣大干部職工圍繞“突出抓好社直企業(yè)和社有資產(chǎn)管理，確保增值、增效、增收；突出抓好‘新網(wǎng)工程’和專業(yè)生產(chǎn)合作社建設(shè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增強(qiáng)為‘三農(nóng)’服務(wù)功能，突出抓好隊(duì)伍建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展的和諧局面”這三個(gè)重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，加快實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持較快增長(zhǎng)

20*年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20.5萬(wàn)元，比計(jì)劃增加5萬(wàn)元，完成計(jì)劃的136.67%,實(shí)現(xiàn)稅金141.2萬(wàn)元，比上年增加17.2萬(wàn)元，增幅13.87%?？h直有自營(yíng)業(yè)務(wù)的公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2943萬(wàn)元，比計(jì)劃增加了518.7萬(wàn)元，完成計(jì)劃的122.6%。遼東大廈、大眾副食、大眾舊物三個(gè)封閉市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)交易額8300多萬(wàn)元。農(nóng)資行業(yè)銷售收入2700萬(wàn)元，較上年增加了200萬(wàn)元?！靶戮W(wǎng)工程”遼東大廈配送中心及專業(yè)社實(shí)現(xiàn)銷售收入6293多萬(wàn)元，完成招商引資1100萬(wàn)元，實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)租金收入89.7萬(wàn)元，同比增加10.4萬(wàn)元，社有資產(chǎn)利用率大幅度提高。

（二）“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)展較快。

20*年我們繼續(xù)把農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)組建和改造作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的突破口，加快了以統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營(yíng)為主要形式的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐。特別是去年12月份，縣政府根據(jù)省市關(guān)于“新網(wǎng)工程”建設(shè)的要求，專門下發(fā)了74號(hào)文件并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣供銷社。一年來(lái)，我們按照“小超市、大連鎖”的發(fā)展思路，重點(diǎn)打造日用消費(fèi)品、舊物回收利用、農(nóng)產(chǎn)品銷售三大體系和縣鄉(xiāng)村三級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。目前，遼東大廈金龍日用品配送中心以組建和改造連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)26個(gè)，其中5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被市社評(píng)為全市“新網(wǎng)工程”示范店，1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被省社評(píng)為全省示范店，金龍配送中心被評(píng)為全省示范中心。煙花公司在加強(qiáng)配送中心和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)不斷強(qiáng)化配送服務(wù)，現(xiàn)已規(guī)范經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)48個(gè)，配送率達(dá)到了90％。在“新網(wǎng)工程”的推動(dòng)下，農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷健全，服務(wù)設(shè)施和環(huán)境不斷改善，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，有力的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展

新農(nóng)村建設(shè)給供銷社創(chuàng)造了發(fā)揮作用的平臺(tái)，更給供銷社開(kāi)拓了新的為農(nóng)服務(wù)的方式。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，全系統(tǒng)堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極探索新途徑、新舉措，采取多種形式大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，廣泛吸收農(nóng)民入社。*年共領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個(gè)，吸收300戶農(nóng)民入社，帶動(dòng)1500戶農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，其中正式完成工商注冊(cè)登記的有7個(gè)。到目前供銷系統(tǒng)已累計(jì)領(lǐng)導(dǎo)蔬菜、板栗、食用菌、中藥材、林蛙、絨山羊、蛋鴨等各類專業(yè)合作社36個(gè)，入社社員3880人，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)19700戶，其中完成工商注冊(cè)18個(gè)。專業(yè)合作社的發(fā)展，解決了農(nóng)民一家一戶解決不了的難題，有效地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，有力地保障了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

（四）企業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，社有資產(chǎn)得到保值增值。

一年來(lái)，全系統(tǒng)按照“加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支”的工作思路，堅(jiān)持“向管理要效益”，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)及社有資產(chǎn)的管理。

一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)縣直企業(yè)管理。對(duì)有自營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，在本著有利于企業(yè)發(fā)展和利潤(rùn)最大化的前提下，制定科學(xué)的、具有可操作性的目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)實(shí)行承包租賃的企業(yè)，依據(jù)合同約定，保證租賃資產(chǎn)完好不流失，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督，嚴(yán)格費(fèi)用的征收，確保資產(chǎn)增值增效。

二是積極協(xié)調(diào)運(yùn)作，推進(jìn)聯(lián)營(yíng)改造。本著有利于保證職工的切身利益、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于資產(chǎn)的保值增值的原則，積極、努力地推進(jìn)聯(lián)營(yíng)公司的改造，在經(jīng)過(guò)與聘用者進(jìn)行艱苦的反復(fù)談判，目前已進(jìn)入正常履行合同及改造工程建筑報(bào)批階段，力爭(zhēng)秋天改造完成。

三是進(jìn)一步加大出租資產(chǎn)的管理。去年縣社重點(diǎn)在基層社資產(chǎn)出租方面加大了工作力度，通過(guò)廣泛深入調(diào)研，專門出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)供銷社資產(chǎn)管理的意見(jiàn)》的文件，明確要求各企業(yè)要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)所有資產(chǎn)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行招標(biāo)租賃，各單位出租資產(chǎn)在原有基礎(chǔ)上租金上調(diào)10%以上，同時(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)制度，做到收得上來(lái)，花的明白。經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行，效果很好。

四是依法推進(jìn)企業(yè)并軌改制。按照遼寧省人民政府關(guān)于將《全省供銷社系統(tǒng)企業(yè)改革和職工安置納入全省國(guó)有企業(yè)改革政策范圍的批復(fù)》和市、縣轉(zhuǎn)制工作會(huì)的具體要求，全系統(tǒng)所屬21戶企業(yè)均召開(kāi)了職工大會(huì)，作了全面的轉(zhuǎn)制動(dòng)員，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)廣大干部職工的努力，全系統(tǒng)共19戶企業(yè)完成了轉(zhuǎn)制和申報(bào)財(cái)政補(bǔ)貼手續(xù)。在省市社的支持下，有875人通過(guò)了職工身份認(rèn)定，預(yù)計(jì)可獲得省財(cái)政403萬(wàn)元補(bǔ)貼。這些補(bǔ)貼將為企業(yè)轉(zhuǎn)制減輕了很大的負(fù)擔(dān)，也為企業(yè)今后的改革打下了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（五）抓安全促穩(wěn)定，全系統(tǒng)保持和諧穩(wěn)定

縣社現(xiàn)有下屬企業(yè)20多家，下崗職工1000多人，面臨著遺留問(wèn)題多、下崗職工多、債務(wù)多，企業(yè)資產(chǎn)少、收入少、盈利少的“三多三少”局面，穩(wěn)定工作十分繁重。煙花和民爆兩個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的屬特種商品，安全工作更加突出。因此，各企業(yè)對(duì)安全穩(wěn)定工作十分重視。

一是以改善硬件設(shè)施為重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)。各企業(yè)投入大量資金解決企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，縣社采取明查暗訪等多種方式監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)，全年進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查四次，確保了我系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。

二是以化解矛盾為重點(diǎn)，著力抓好信訪工作。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查。按照《縣委書(shū)記大接訪活動(dòng)方案》的要求，縣社黨委、理事會(huì)與縣里同步開(kāi)展了集中接待了職工上訪活動(dòng)，參與接訪領(lǐng)導(dǎo)為5人，接訪次數(shù)45次，接待職工上訪30余次80余人，現(xiàn)場(chǎng)息訪20余次。使一些矛盾問(wèn)題得到了及時(shí)化解，使我系統(tǒng)在開(kāi)展“大接訪活動(dòng)”期間沒(méi)有出現(xiàn)群體訪和越級(jí)訪，真正做到“接待一批、化解一批、穩(wěn)定一批”，達(dá)到案結(jié)事了，息訴上訪的目地。

三是以事實(shí)為依據(jù)，積極開(kāi)展補(bǔ)發(fā)工資工作。根據(jù)上級(jí)的規(guī)定，企業(yè)在*年5月以前要完成補(bǔ)發(fā)拖欠職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的工資，并驗(yàn)收合格后財(cái)政能給予25％的獎(jiǎng)勵(lì)。為完成這一任務(wù)，各企業(yè)作了大量而細(xì)致地工作，經(jīng)過(guò)近半年的努力，通過(guò)多次反復(fù)的檢查，各企業(yè)全部完成了07年前企業(yè)拖欠職工的工資，并得到了財(cái)政的獎(jiǎng)勵(lì)。不但為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，也為全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。

（六）、外部環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

過(guò)去的一年，是各級(jí)黨委、政府對(duì)供銷社工作重視程度最高、支持力度最大、出臺(tái)政策最多的一年。一是各級(jí)黨委、政府加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)幫助供銷社解決發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，有力地推進(jìn)了供銷社的改革發(fā)展。二是供銷社工作納入到“三農(nóng)”發(fā)展全局之中，明確了供銷社職能定位。在原有職能的基礎(chǔ)上又新增了四項(xiàng)職能。三是縣社機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)了參照《公務(wù)員法》管理，從法律法規(guī)的層面賦予供銷社部分公共管理職能，解決了供銷社職能定位和人員待遇問(wèn)題，這是黨和政府對(duì)供銷社工作的最大肯定，也是新時(shí)期賦予供銷社的新的歷史使命。四是財(cái)政及政策的扶持進(jìn)一步加強(qiáng)。去年中央財(cái)政列入“新網(wǎng)工程”等轉(zhuǎn)項(xiàng)并由供銷社支配的專項(xiàng)資金就已達(dá)到5個(gè)億，省社爭(zhēng)取并支配的專項(xiàng)資金有6000多萬(wàn)元，在這些好的政策的鼓舞下，我們按照“積極向上爭(zhēng)取政策、資金、項(xiàng)目等扶持，努力提升供銷社地位和職能”的工作思路，搶抓機(jī)遇，努力爭(zhēng)取，全年共爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金100多萬(wàn)元，其中：“新網(wǎng)工程”爭(zhēng)取扶持資金35萬(wàn)元，占全市指標(biāo)的60%；爭(zhēng)取專業(yè)生產(chǎn)合作社扶持指標(biāo)3個(gè)，扶持資金35萬(wàn)元，占全市指標(biāo)的60%；爭(zhēng)取省級(jí)“社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)”項(xiàng)目扶持資金20萬(wàn)元，同時(shí)，我們還積極與縣財(cái)政溝通，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，可獲扶持資金20萬(wàn)元。

（七）圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作大局，黨建工作得到不斷加強(qiáng)。

一是認(rèn)真抓好黨的十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳。發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的帶頭作用，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，探索與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新舉措。

二是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，圓滿地完成社黨委換屆選舉工作，黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)加強(qiáng)干部的調(diào)整使用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性，一批年富力強(qiáng)的干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，使供銷系統(tǒng)的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，從而有力地保證了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為供銷社事業(yè)發(fā)展提供了人才保證，增強(qiáng)了發(fā)展信心。

三是黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，班子成員能堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，做到分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、互相監(jiān)督。

計(jì)劃生育、綜合治理、老干部、司法、工會(huì)等工作正常有序，信訪、綜合治理、司法年終被縣委評(píng)為先進(jìn)單位。

回顧過(guò)去一年工作，在全系統(tǒng)的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了明顯的成效，這些成績(jī)是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市社和有關(guān)部門的全力支持下，全系統(tǒng)廣大干部職工艱辛努力的結(jié)果。在這里，我代表縣社理事會(huì)向全系統(tǒng)廣大干部職工表示親切慰問(wèn)和衷心地感謝。

當(dāng)然，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的困難和問(wèn)題，一是全系統(tǒng)干部職工抓落實(shí)思想觀念還不夠強(qiáng)，精神不夠振奮，開(kāi)拓意識(shí)、跨越式發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),歷艱克難的沖鋒精神還不強(qiáng)；二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不夠穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展不夠平衡，部分企業(yè)缺乏承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，在金融危機(jī)面前，不能對(duì)復(fù)雜變化形勢(shì)作出準(zhǔn)確判斷和積極應(yīng)對(duì)，一些單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理還不夠完善，虧損的局面還沒(méi)能扭轉(zhuǎn)；三是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量還不夠高，一些項(xiàng)目，尤其是專業(yè)社項(xiàng)目，只注重注冊(cè)，不注重規(guī)范和建設(shè)，協(xié)調(diào)和帶動(dòng)的作用還不強(qiáng)，形象還不夠亮；四是政令不夠暢通，個(gè)別企業(yè)我行我素，有令不行，欺上瞞下。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈叨戎匾暎⒉扇∮辛Υ胧?，努力加以解決。

二、面臨的形勢(shì)與任務(wù)

隨著國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散和蔓延，我國(guó)經(jīng)濟(jì)所受的影響日益加深，農(nóng)業(yè)農(nóng)村所受的沖擊逐步顯現(xiàn)，供銷社系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)也面臨著前所未有的復(fù)雜局面。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下滑，化肥價(jià)格劇烈波動(dòng)，多數(shù)廢舊物資價(jià)格大幅下挫，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)急劇增大，這給供銷社的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的困難和挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前，我們必須對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)作出準(zhǔn)確判斷、積極應(yīng)對(duì)，化危機(jī)為機(jī)遇，變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分認(rèn)識(shí)我們所面臨的有利條件。黨的十七屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局，對(duì)新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展作出了重大決定，并特別指出：支持供銷合作社提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，加快構(gòu)建以合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，發(fā)展集體組織，增強(qiáng)集體組織服務(wù)功能，大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展；健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式，搞好農(nóng)資供應(yīng)，加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。中央農(nóng)村工作會(huì)議和今年的中央1號(hào)文件也強(qiáng)調(diào)，要加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，開(kāi)展示范社建設(shè)行動(dòng)；鼓勵(lì)有條件的地方建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心；加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)銷調(diào)控，增加淡季儲(chǔ)備，保障市場(chǎng)供應(yīng)。去年初，省委、省政府在政府各部門的任務(wù)分解中賦予了供銷社引領(lǐng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)和加強(qiáng)完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系等7項(xiàng)職能任務(wù)，在全省服務(wù)業(yè)工作會(huì)議上出臺(tái)的省委49號(hào)文件，對(duì)供銷社提出了5項(xiàng)工作任務(wù)，省委貫徹黨的十七屆三中全會(huì)決定的《實(shí)施意見(jiàn)》中，又對(duì)供銷社提出了明確要求。這些都是我們供銷社正在做的工作，既是對(duì)供銷社工作的充分肯定，也是對(duì)供銷社工作的新期待，為供銷社在新一輪農(nóng)村改革發(fā)展中提供了大有作為的廣闊舞臺(tái)。

綜合分析，我們認(rèn)為困難與希望并存，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，但希望大于困難，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)?？傮w形勢(shì)對(duì)我們供銷系統(tǒng)加快發(fā)展是有利的。因此，我們一定要從危機(jī)中尋找發(fā)展機(jī)遇，從逆境中尋找發(fā)展條件，從困難中尋找有效辦法，堅(jiān)定信心，迎難而上，堅(jiān)定不移地把供銷改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。