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局屬各單位:

公路局社會治安綜合治理工作，在縣綜治委的指導下，在縣交通局的領(lǐng)導下，為“三項制度改革”的全面啟動、深化改革進程，創(chuàng)新管理理念，拓寬經(jīng)營渠道，以“建、養(yǎng)、收、管”行業(yè)工作為重點，突出“質(zhì)量、安全、效益、形象”四大主題，打造“平安XX公路局”，全面提升XX公路工作新品位。經(jīng)研究對2005年度公路局社會治安綜合治理工作做如下安排。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，打造“平安XX公路局”爭創(chuàng)市級治安模范單位為目標，為深化“三項制度改革”工作的全面啟動，構(gòu)造和諧社會創(chuàng)造安全環(huán)境，確保年度“建、養(yǎng)、收、管”工作目標任務和企業(yè)改制工作順利圓滿完成，保駕護航。

二、健全機構(gòu)，完善組織，加強領(lǐng)導，落實“平安公路局工程”的政治責任

社會治安綜合治理工作是當今構(gòu)造和諧社會做好維護社會穩(wěn)定的一項重中之重“一票否決”的重要工作，力爭努力做好，只有做好穩(wěn)定，才能實現(xiàn)和諧，才能圓滿順利完成2005年我局各項目標任務和實現(xiàn)“企業(yè)改制”工作。為確保構(gòu)建穩(wěn)定和諧社會環(huán)境秩序，經(jīng)研究決定，成立公路局社會治安綜合治理領(lǐng)導小組加強領(lǐng)導。

組長：公務員之家版權(quán)所有

副組長：

成員：

各單位也要建立相應組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導，定專人負責，把此項工作抓好，抓實。

各單位還要進一步，健全和落實綜合治理目標責任制，堅持層層簽訂社會治安綜合治理目標責任書，同時嚴格執(zhí)行領(lǐng)導責任追究制。因工作不力導致發(fā)生嚴重危害我局榮譽，安全穩(wěn)定和各項工作順利開展的問題，堅決實施“一票否決”和“問責”取消年度評先、評獎資格及“中州公路杯”競賽評先資格，并追究單位黨政一把手和當事人的責任和經(jīng)濟處罰。

三、搞好法制教育，強化法制觀念，打牢思想防范基礎(chǔ)增強防范意識

加強法制和道德教育，聘請縣司法局法律講師授課和法律法規(guī)知識學習，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入開展“四五”普法教育，增強全體干部職工的法制道德觀念，使干部職工學法、知法、懂法、守法，嚴厲打擊黃、賭、毒犯罪行為，有效預防和減少不法行為。切實做到“管好自己的人，辦好自己的事”，各單位黨政一把手要強化領(lǐng)導和管理意識，明確專職管理干部，確保這項工作有人抓、有人管。在抓好教育的基礎(chǔ)上廣泛深入開展“文明科室”，“文明家庭”、“文明個人”評選活動，用身邊的典型先進模范人物事跡教育身邊人。構(gòu)建自己轄區(qū)和諧穩(wěn)定社會秩序。 四、健全工作機制，全面落實社會治安綜合治理的各項措施

今年是全局面臨“企業(yè)改制”工作的開展啟動年，“企業(yè)改制”工作在廣大干部職工中產(chǎn)生巨大的反響，是退是留，何去何從，人心惶惶，將給全局治安秩序穩(wěn)定工作增加極大的不同程度的壓力。為此，各單位要建立健全穩(wěn)定的工作長效機制，確保綜合治理工作各項措施的有效落實，構(gòu)造和諧社會。

1、各單位必須認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處，及時有效化解不安定因素。一方面我們要把矛盾糾紛排查作為經(jīng)常性的任務來抓，首先成立機構(gòu)，確立排點，堅持每月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會，聽取匯報，梳理問題，排查隱患，努力把矛盾化解在基層，解決在內(nèi)部，另一方面要在重大節(jié)日或慶典活動期間，集中力量排查和消除不安定因素。特別是當今結(jié)合我們事業(yè)單位面臨改制為企業(yè)，人員留去，浮動很大，將給全局治安秩序穩(wěn)定工作增加不同程度的壓力和不安定。各單位要特別加強治安防范和安全保衛(wèi)工作，嚴密組織，落實各項防范措施，減少治安隱患。要堅持“預防為主，教育疏導，防止激化”的原則，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，尤其是對關(guān)系到正確執(zhí)行黨的政策，關(guān)系到廣大干部職工切身利益和合法權(quán)益的問題，嚴格杜絕越級上訪、信訪告狀，禁止聚眾鬧事和“五防”工作。對排查出的問題，要按照“誰主管，誰負責”、“誰管轄、誰負責”的原則層層抓好落實。

2、強化防范意識，切實把安全穩(wěn)定工作做好。各單位要建立以安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組為中樞的全體職工共同參與的群防群治體系，做到①是轄區(qū)辦公處所重點要害部位實行“三鐵一柜一報警”措施和封閉化管理，大門門衛(wèi)、看門實行“兩牌、一證、兩登記”制度，落實制度，獎罰兌現(xiàn)。②充分發(fā)揮路政自身執(zhí)法作用，依法維護路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。③制度上墻柜子有檔案。④堅持24小時領(lǐng)導帶班，晝夜巡邏、嚴防失盜事故發(fā)生。⑤加強重大犯罪和重大治安事件的防控力度，杜絕特大治安案事件發(fā)生。⑥嚴厲打擊、整治恐怖勢力“”和邪教組織違法犯罪活動的慘透破壞，強化教育，提高職工識別和抵制邪教的能力，維護社會穩(wěn)定。

總之，2005年我們要認清形勢，提高警惕，切實有效地把我局社會治安秩序穩(wěn)定工作落到實處，為圓滿完成年度公路“建、養(yǎng)、收、管”目標任務及“企業(yè)改制”工作做出不懈努力。