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局以鄧小平理論、黨的十七屆三中、四中、五中全會為指導(dǎo)，年。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依照縣委、縣政府的統(tǒng)一工作部署和要求，以科學(xué)發(fā)展為目標，全面統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)、建設(shè)市場和建設(shè)工程三大管理職能，凝聚人心、團結(jié)干事、逆勢而為、開拓創(chuàng)新，全局各項工作取得新的突破。

主要做好了以下幾個方面的工作：年。

一、堅持協(xié)調(diào)引導(dǎo)。

以一江兩岸四鎮(zhèn)為重點，以融城強縣戰(zhàn)略為指導(dǎo)。全力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，取得突破性進展。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入11.6億元，年增長11.6%轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口1.24萬人，城鎮(zhèn)化水平提升2.4個百分點，建成區(qū)面積年增長6.7%加快了京珠西線、瀟湘大道北延線黃橋大道和杭電樞紐等一大批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)步伐，加快了湘江新區(qū)和經(jīng)開區(qū)和的路網(wǎng)建設(shè)步伐，加快了等重點集鎮(zhèn)的整體提質(zhì)改造，全面實施鄉(xiāng)村清潔工程，加大垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度，將垃圾收集處置工作向村組延伸。深入推進新農(nóng)村建設(shè)，加強指導(dǎo)扶持與協(xié)調(diào)，使白箬鋪鎮(zhèn)光明村、金峙村、丁字彩陶源村、靖港新峰村等一批各具特色的城鄉(xiāng)一體宜居村鎮(zhèn)脫穎而出。同時，完善小城鎮(zhèn)建設(shè)以獎代補機制，爭取以獎資金400萬元，極大的調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主建設(shè)的積極性。

二、突出專項治理。

嚴重損害公共利益，工程建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題。破壞市場經(jīng)濟順序，妨礙科學(xué)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，影響黨群干群關(guān)系，群眾反映強烈，09年，中央決定用兩年左右的時間，集中開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。一年來，充分認識該項工作的重要性和緊迫性，做了大量的工作，效果明顯。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：工程報建管理。以精細化管理為核心，規(guī)范市場管理，精簡辦事順序，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。全年報建項目98個，同比增長50%報建面積222萬平方米，完成配套費收入1.26億元，超額完成財政指標8600萬元。同時，為進一步加強市政基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量管理，出臺了關(guān)于加強市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理的通知》將市政工程納入報建管理范疇。報建順序上，增加現(xiàn)場踏勘項目，做到先發(fā)證后施工，有效遏制少報多建，先建后報等違規(guī)建設(shè)情況。招投標管理工作。嚴格招投標監(jiān)管，出臺了縣政府投資建設(shè)項目招標投標管理實施方法》實行政府性工程招投標法人到場報名制，加強源頭治理，有效遏制了圍標串標等不法行為。全年共計完成招標項目182項，總中標造價32億元。建設(shè)工程質(zhì)量平安管理。以精細化管理為抓手，以行政自由裁量權(quán)規(guī)范化為基準，以“綠色建筑”平安工地”平安生產(chǎn)月”等一系列活動為載體，建立健全了質(zhì)安監(jiān)管規(guī)范化體系。全年累計質(zhì)安受監(jiān)工程248項，建筑面積347.83萬㎡，優(yōu)良率47.7%全縣平安生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，無三級以上重大平安事故，創(chuàng)省平安文明工地10個。建筑節(jié)能工作。加強了源頭管理和過程控制，初步設(shè)計階段明確了建筑節(jié)能要求，同時，項目建設(shè)中開展了建筑節(jié)能專項檢查，對建筑節(jié)能工程嚴格依照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量檢查表》要求實施監(jiān)督。加強對兩項基金的收取、管理和使用，加大了對新型墻材和散裝水泥等節(jié)能企業(yè)的獎勵和扶持力度。執(zhí)法、專項治理工作。切實加大了對各類違法違規(guī)建設(shè)行為的查處力度，下發(fā)《停工通知》14份、行政處罰事先告知書》12份、不良行為記錄事先告知書》12份，全縣建設(shè)執(zhí)法覆蓋率達到100%建立了質(zhì)量隱患排查檔案制度，組織10次全縣建設(shè)專項治理工作，使我縣建設(shè)項目（特別是政府投資項目）依法依規(guī)建設(shè)。

三、堅持“管”扶”偏重。

出臺了縣外來企業(yè)統(tǒng)一備案管理方法》加強對縣域企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管，建筑市場蓬勃發(fā)展。建立健全了行業(yè)準入和清出機制，有效規(guī)范了行業(yè)秩序。加大對縣城建筑企業(yè)的扶持力度，完成資質(zhì)升級增項33項。年全縣建安企業(yè)總產(chǎn)值突破100億元，創(chuàng)利稅6億元，同比增加20%房地產(chǎn)市場健康有序，局按《縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)管理制度》對全縣房地產(chǎn)開發(fā)進行管理和監(jiān)督，維護房地產(chǎn)市場秩序，年我縣新增房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)9家，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總量已達56家。建立了房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)警預(yù)報信息系統(tǒng)，保證和促進了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。燃氣市場平安穩(wěn)定，以“平安第一預(yù)防為主”為宗旨，切實加大了對燃氣市場的監(jiān)管力度，召開了四次高標準的燃氣工作季度例會，簽訂了年度《縣燃氣企業(yè)自律協(xié)議》和《目標管理責(zé)任書》確保了全縣燃氣市場的平安和穩(wěn)定。同時組織召開了河?xùn)|片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣市場開發(fā)論證會議，為縣政府向企業(yè)授予特許經(jīng)營權(quán)提供決策參考，有力推動了縣燃氣市場發(fā)展。

四、立足凝聚人心。

組織召開了兩次高標準的民主生活會，圍繞科學(xué)發(fā)展，查找自身差異，破解發(fā)展難題，局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作意識得到加強。加強干部教育管理。依照縣委政府的要求，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，以“讀好書、愛本職、促服務(wù)”讀書活動為載體，以建設(shè)一個團結(jié)、廉潔、實干的領(lǐng)導(dǎo)班子,提高民主決策意識。健全完善局黨委議事決策制度。培養(yǎng)一支高素質(zhì)黨員隊伍和職工隊伍為目標，切實加強了干部教育管理。同時，創(chuàng)新績效考核方式，推行月度講評制度，追蹤工作進度，營造積極干事的工作氛圍。全面推進作風(fēng)建設(shè)。及時聽取全縣建安企業(yè)和房產(chǎn)企業(yè)對縣建設(shè)局及工作人員的意見和建議，全系統(tǒng)扎實開展干部作風(fēng)整頓工作。認真開展了文明單位、和諧機關(guān)等一系列創(chuàng)建活動，鞏固雙優(yōu)創(chuàng)建效果。出臺了縣建設(shè)局創(chuàng)立“雙優(yōu)”單位十項規(guī)定，并明確提出縣建設(shè)局執(zhí)法人員“兩禁三不準”制度，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，提高了辦事效率，提升了對外形象。深入開展創(chuàng)爭活動。依照縣委的要求，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合我局實際，明確了以“謀發(fā)展、優(yōu)服務(wù)、當標兵”為實踐主題，認真組織了方案制定、動員部署、公開許諾、結(jié)對共建，試點示范、領(lǐng)導(dǎo)點評等各項工作?；咀龅交顒觾?nèi)容緊扣工作大局，使全體黨員與局黨委在思想認識上同步，時間安排上同步，工作節(jié)奏上同步。切實加強組織建設(shè)。全年我局送培入黨積極分子26名，發(fā)展黨員13名，轉(zhuǎn)正黨員15名。

五、注重全面發(fā)展。

責(zé)任到位、措施有力，加大了對建設(shè)領(lǐng)域兩個拖欠行為的清欠力度。全年未發(fā)生大規(guī)模民工討薪現(xiàn)象；機關(guān)物管工作有條不紊；人大議案、建議、意見、政協(xié)提案答復(fù)滿意率100%群團工作有聲有色，為職工辦實事、獻愛心，關(guān)心職工的文化、生活、學(xué)習(xí)；計生、維穩(wěn)工作得到相關(guān)部門的充分肯定。

局各項工作取得了重大的成果，一年來。但還存在諸多問題和不足，一是依法建設(shè)意識不強，違法違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象依然較多；二是專業(yè)技術(shù)力量缺乏，提升工程建設(shè)水平壓力較大；三是工作總結(jié)提升不夠，對外宣傳推介急需加強。年，全面實施“十二五”規(guī)劃的第一年。開好局，起好步，對全面統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，提高項目建設(shè)管理水平，促進建筑、地產(chǎn)、燃氣三大市場健康發(fā)展至關(guān)重要、影響深遠。

年工作計劃

局工作的指導(dǎo)思想是堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，年。認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以濱水新區(qū)建設(shè)為契機，立足“一江兩岸、東西互動”鄉(xiāng)村發(fā)展格局，切實加快城鎮(zhèn)建設(shè)進程；以精細化管理為核心，堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體，全面提升我縣工程建設(shè)管理水平；以全面發(fā)展為目標，加大指導(dǎo)和扶持力度，促進我縣建筑、地產(chǎn)、燃氣三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；以學(xué)習(xí)教育為主導(dǎo)，切實加強監(jiān)督管理，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，為“打造濱水新城區(qū)，建設(shè)幸福新”再立新功。

集鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴大5平方公里以上，主要預(yù)期工作目標是全縣城鎮(zhèn)化水平提高2%以上。全縣建安總產(chǎn)值穩(wěn)步增長，鞏固百億產(chǎn)業(yè)地位。工程報建率100%勞?；鹫魇章?00%應(yīng)招投標項目招投標率100%質(zhì)安受監(jiān)率100%合格率100%優(yōu)良率40%以上，百億產(chǎn)值死亡率控制在3.5人以下。

將著力抓好以下幾個方面的工作：為實現(xiàn)上述目標。

一、堅持科學(xué)引導(dǎo)扶持。

科學(xué)合理定位，加強分類指導(dǎo)。要立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際。鼓勵和支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托自身基礎(chǔ)條件和資源稟賦，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特色，確立發(fā)展定位和主攻方向，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一特”提升城鎮(zhèn)要素吸附力和資源轉(zhuǎn)化力。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以航電樞紐、石長鐵路復(fù)線、城際鐵路和長沙西站、貨運站等重大交通項目建設(shè)及雷鋒北大道拓改、瀟湘大道北延線、湘江大道北延線、芙蓉北大道、先導(dǎo)區(qū)聯(lián)絡(luò)線、黃橋大道、大道三期等縣域重點項目開發(fā)建設(shè)為契機，鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主建設(shè)，積極推進民間資本進入城建領(lǐng)域，不時完善城鎮(zhèn)“水電路汛氣”等城鄉(xiāng)配套設(shè)施建設(shè)，縮短城鄉(xiāng)差異。深入推進新農(nóng)村建設(shè)。要以規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人建房管理工作為手段，加強政策指導(dǎo)，加大項目和資金扶持力度，整合資源，聚合發(fā)展，引導(dǎo)村民有序集中居住，著力打造一批經(jīng)濟發(fā)達、功能齊備、設(shè)施完善、生活便當、環(huán)境優(yōu)美、保證一體的城鄉(xiāng)一體宜居村鎮(zhèn)。完善激勵機制。要進一步完善小城鎮(zhèn)建設(shè)以獎代補和績效考核機制，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)自我融資，自主發(fā)展的積極性，形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面，打造一批特色名鎮(zhèn)和經(jīng)濟強鎮(zhèn)。

二、鞏固專項治理效果。

落實中央擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的迫切需要。完善社會主義市場經(jīng)濟體制、維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的肯定要求。深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革、扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要舉措。年，開展專項治理工作。中央集中開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的第二年，要充分認識開展專項治理工作的重要意義，切實增強責(zé)任感和使命感，把思想中央的決策布置上來，落實到行動中。一是以綠色建筑為標準，提升建設(shè)品味。嚴格執(zhí)行國家及部門的有關(guān)規(guī)定，按法定順序料理設(shè)計文件的審查與審批，貫徹綠色建筑的設(shè)計要求，把好建筑節(jié)能和建筑環(huán)保關(guān)。同時，加強對勘察設(shè)計單位和審圖機關(guān)技術(shù)能力和設(shè)計審查質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保無違反強條設(shè)計、無違規(guī)審查。二是以打非治違為契機，推動依法建設(shè)。嚴格執(zhí)行施工許可管理條例，完善建筑工程施工許可內(nèi)審程序，著力規(guī)范規(guī)劃區(qū)域個人建房統(tǒng)建房管理工作，著力抓好裝飾裝修、擋土墻小區(qū)建設(shè)等施工周期短、隱蔽性強的監(jiān)管盲點工程的施工許可管理，同時加強順序引導(dǎo)，提供導(dǎo)向服務(wù)，以精、準、細、嚴為基本原則，保證施工許可證頒發(fā)的合法和準確性。切實加強招投標管理工作，進一步完善制度建設(shè)，深入推進政府投資項目法人到場報名制的基礎(chǔ)上，建立和推行法人許諾制、招投標監(jiān)委制度主體總承包責(zé)任制等，加強源頭控制和標后監(jiān)管，全面遏制和打擊圍標串標行為。整合評標專家資源，強化對評標專家的動態(tài)管理和考核，確保評標過程的公平公正。進一步加強交易中心場所建設(shè)，加大軟硬件設(shè)施建設(shè)和投入，著力打造工程招投標陽光交易平臺。三是以精細管理為核心，確保質(zhì)量平安。深入實施縣建筑施工平安質(zhì)量規(guī)范化三年行動方案。同時，依托項目部質(zhì)量評比、平安工地、平安生產(chǎn)月等一系列創(chuàng)建活動和特色活動的開展，實現(xiàn)我縣建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化，平安管理順序化，場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場平安防護規(guī)范化，不時提高我縣建設(shè)整體水平。加大對公共領(lǐng)域危舊房屋的排查力度，落實防控機制，精心制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施，切實保證人民群眾生命財富平安。

三、加大行業(yè)監(jiān)管力度。

規(guī)范建筑市場秩序。嚴格外來企業(yè)登記備案制度，寬嚴并濟。以建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)為平臺，建立健全建設(shè)領(lǐng)域市場準入和清出機制，凈化市場秩序。以資質(zhì)管理為手段，加大對縣域建筑企業(yè)扶持力度，鼓勵和支持企業(yè)擴展資質(zhì)范圍，拓寬經(jīng)濟渠道，積極向設(shè)備租賃、新型墻材、建材開發(fā)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地產(chǎn)開發(fā)等多元化發(fā)展，做優(yōu)做強我縣建筑業(yè)。大力推廣新型建材、墻材。依照兩型社會建設(shè)的要求，以綠色建筑為標準，提高環(huán)保型、節(jié)能型建材墻材產(chǎn)品在縣工程建設(shè)（特別是公共建筑、住宅開發(fā)工程）應(yīng)用。建立和完善獎勵扶持制度，催生一批符合兩型社會要求的新型建材墻材企業(yè)。同時，積極宣傳城建檔案管理工作的兩個條例，樹立人本理念，增強服務(wù)意識，加強城建檔案資料的收集、整理和利用工作，整合資源，規(guī)范地下管線和聲像檔案的管理，促進我縣城建檔案管理工作上水平。

促進地產(chǎn)市場平穩(wěn)。加強房地產(chǎn)市場調(diào)研，加強引導(dǎo)。分析房地產(chǎn)供求趨勢，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場堅持供求平衡，保證開發(fā)結(jié)構(gòu)合理性。繼續(xù)爭取引進實力雄厚、品牌優(yōu)良的大型房地產(chǎn)企業(yè)參與我縣高檔次開發(fā)地塊和高檔住宅小區(qū)建設(shè)。加強房地產(chǎn)業(yè)誠信體系建設(shè)，健全房地產(chǎn)市場信息披露制度。進一步做好建筑節(jié)能工作，積極推廣節(jié)能環(huán)保型建筑和綠色建筑，推動我區(qū)住宅的整體檔次提升。

推動燃氣、熱力市場發(fā)展。要建立并完善特許經(jīng)營授權(quán)管理，大力扶持。通過制訂行業(yè)新的管理方法，激勵企業(yè)講求品位，提升服務(wù)，確保燃氣市場安定有序、服務(wù)優(yōu)良。科學(xué)合理擬定全縣燃氣專項規(guī)劃，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成片居民區(qū)推廣燃氣，保證燃氣開發(fā)工程與鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)同步，促進燃氣市場發(fā)展。堅持燃氣工作例會制度，加大執(zhí)法巡查力度，完善風(fēng)險檢測與平安評估措施，提高平安性，降低事故風(fēng)險。

四、切實加強自身建設(shè)。

狠抓“三個環(huán)節(jié)”即抓教育、抓制度、抓落實）堅持溝通在會議之前，著力抓好班子建設(shè)。深入貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主議事決策機制。決策在會議之中，落實在會議之后，營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍水平。抓教育提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。抓制度以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不時提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作目標責(zé)任制、班子成員工作聯(lián)系點制度等，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的要追究有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀政紀責(zé)任。抓執(zhí)行落實提高工作效果。要在具體工作中，對城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等方針政策性的大事、全局性的問題，局班子成員都堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，依照議事規(guī)則集體討論決定，確保民主集中制的落實和工作的效果。

干部學(xué)習(xí)方面，認真抓好隊伍建設(shè)。掌握好干部學(xué)習(xí)與干部培養(yǎng)兩條主線。以深入學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中全會精神為主導(dǎo)，結(jié)合各類主題學(xué)習(xí)，采用多種形式，分層次抓好中心組、機關(guān)和基層單位的政治理論學(xué)習(xí)。同時根據(jù)建設(shè)形勢的發(fā)展，切實加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過“請進來、送出去”等辦法，不時提高干部職工解決問題和實際工作的能力，推動城建各項工作邁上新臺階。干部培養(yǎng)方面一是做好對后備干部的培養(yǎng)、選拔和教育工作，通過崗位鍛煉、選拔優(yōu)秀人才，加大對高技術(shù)干部、高學(xué)歷年青干部和女干部和黨外干部的培養(yǎng)，調(diào)整空虛好后備干部隊伍，建立合理的梯形干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是抓好技術(shù)人才的引進工作。人才是城建事業(yè)發(fā)展的決定因素，根據(jù)建設(shè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，要積極向外引進高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，并做好培養(yǎng)、引用和使用工作，積極培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的專技骨干隊伍，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要。

建設(shè)幸福新”宏偉目標，深入推進作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞縣委縣政府“打造濱水新城區(qū)。以提高干部執(zhí)行力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動工作落實，促進社會和諧為目標，以行政審批、行政收費項目清理、行政執(zhí)法人員行為規(guī)范、廉政準則執(zhí)行督查等工作為突破口，健全完善工作制度和工作紀律，突出整治辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作規(guī)范不高、創(chuàng)新能力不強、工作紀律松弛、管理不嚴等問題，切實提高工作質(zhì)量和效率，使廣大建設(shè)干部始終堅持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，為群眾和市場主體提供更加快捷、更加規(guī)范、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

重點工程、行業(yè)管理以及涉及權(quán)錢人的重點部門，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是突出重點抓源頭。全面落實各項廉潔規(guī)定，深化制度保廉。同時分析研究本系統(tǒng)內(nèi)的黨風(fēng)廉政狀況，加大監(jiān)督和治本力度。二是突出教育抓自廉，以領(lǐng)導(dǎo)班子和干部為重點，深入開展廉潔自律教育，深化廉政文化進機關(guān)工作。三是突出責(zé)任制抓落實，堅持“一把手抓，抓一把手”領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，層層分解，層級把關(guān)。四是突出主題推先進。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，深入開展“謀發(fā)展、優(yōu)服務(wù)、當標兵”主題實踐活動，積極探索發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效做法，加強基層黨組織的凝聚力，為各項工作的完成提供強有力的組織保證和精神支持。

新的起點，新的一年。新的征程，將在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市住建委的精心指導(dǎo)下，克服因機構(gòu)改革和職能合并所帶來的有利影響，積極作為，開拓創(chuàng)新，取得城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)新的偉大勝利。