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2020年，街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“爭當(dāng)行動派，力促大變樣”為總體目標(biāo)，全面推行“一線工作法”，推動疫情防控和經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、2020年工作總結(jié)

(一)黨的建設(shè)“多點開花”

1.黨建“三化”工作成效卓著。截止到今年7月中旬，各管理處、社區(qū)的黨群服務(wù)中心已全部高標(biāo)準(zhǔn)建成，其中王坑管理處、送橋管理處和虎山社區(qū)已經(jīng)成為街道黨建“三化”工作示范點，在全市交叉檢查驗收中，我街道黨建“三化”工作排名全市第一。

2.“黨建+”工作亮點紛呈。

一是精心打造“黨建+頤養(yǎng)之家”。街道現(xiàn)有農(nóng)村頤養(yǎng)之家8個，入“家”老人135名；城市頤養(yǎng)之家2個，入“家”老人84名。王坑管理處和望城管理處的頤養(yǎng)之家成為全市的示范點。鄭家、王坑、望城管理處頤養(yǎng)之家獲得全市“頤養(yǎng)之家”100強榮譽稱號?；⑸缴鐓^(qū)頤養(yǎng)之家成為全市城市頤養(yǎng)之家示范點，10月市委書記、區(qū)委李虹書記蒞臨虎山社區(qū)頤養(yǎng)之家陪入“家”老人歡度“重陽節(jié)”，并點贊。虎山社區(qū)頤養(yǎng)之家喜迎萍鄉(xiāng)市民政局考察團、省委黨校課題調(diào)研組等前來觀摩學(xué)習(xí)、調(diào)研。

二是“黨建+陽光村務(wù)”揚優(yōu)成勢。王坑管理處“黨建+陽光村務(wù)”成為全市“陽光村務(wù)”的示范點及樣板。今年8月底，全市“陽光村務(wù)”現(xiàn)場推進會在街道召開，市委副書記帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任）共65人到王坑管理處現(xiàn)場觀摩、集中交流討論。截止目前，王坑管理處共接待省內(nèi)外參觀團7批次，分別是省委黨校、鷹潭市、貴州省遵義市、山東省成武縣、分宜縣湖澤鎮(zhèn)、仙女湖歐里鎮(zhèn)、界水鄉(xiāng)，推廣了“黨建+陽光村務(wù)”樣板。

三是一線考核法“點亮”一線工作。我街道從“一線工作法”破題切入，制定“一線考核法”，輔之建立工作人員雙向選崗、設(shè)立干部之星、黃牌評選和先行獎勵等制度，有效破解部分基層干部磨洋工、打亂仗、大鍋飯等普遍性問題。通過強化考核結(jié)果運用，在一線考核干部，在一線落實工作，在一線解決問題，發(fā)揮了風(fēng)向標(biāo)作用，樹立了憑實績用干部的良好導(dǎo)向。

（二）疫情防控常態(tài)推進

在疫情防控中，街道首創(chuàng)“六個一”工作法，對部分單元實行全封閉隔離?！傲鶄€一”做法成效明顯，密切接觸者得到有效管控，沒有發(fā)生一例交叉感染，“六個一”被市委書記點贊并要求在全市推廣。為了“外防輸入，內(nèi)防反彈”，建立“四個一”機制，確保轄區(qū)居民工作、防疫兩不誤。防“疫”工作得到了上級認可，也受到了群眾好評。

（三）經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步復(fù)蘇

受疫情影響，截止9月份實現(xiàn)稅收入庫9324萬元。比上年同期減少1320萬元；規(guī)上企業(yè)主營業(yè)業(yè)務(wù)收入5.98億元。共對接企業(yè)38家68人次，招商小分隊外出開展招商活動4次，考察企業(yè)8家，上報招商信息24條，新增進資項目3個，簽約項目3個，在談項目2個，1-10月總進資2.5億元。

街道立足實情，以提升效益，盤活資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值為目的，對街道現(xiàn)有集體資產(chǎn)資源情況進行了全面摸底、登記、造冊，“兩資清理”工作在我區(qū)率先清零。通過本次清理，規(guī)范問題合同54份全部到位，追繳尾欠款25.52萬，收回資源面積149畝，年增收租金18.86萬，100%整改到位?！端蜆蚬芾硖幖w經(jīng)濟“成長”記》被日報、學(xué)習(xí)強國平臺刊發(fā)。

（四）項目建設(shè)卓有成效

一是棚改工作取得成效?！拔迓芬粯颉表椖拷ㄔO(shè)進展順利，我街道對涉及4個村382戶20萬平方米的淳塘苑棚改項目綜合施策，發(fā)起強攻，6月28日在全市各街道率先實現(xiàn)棚改房屋征收清零。目前，淳塘苑安置房項目建設(shè)開工進展順利，作為市里第一批開工建設(shè)的棚改項目。二是安置分房和諧圓滿。街道拆遷鄭家管理處10個村小組1027戶村民房屋。經(jīng)過4年的安置房建設(shè)，3個月的精心分房準(zhǔn)備。5月31日，歷時9個小時的分房抽簽，3個安置小區(qū)1700套安置房圓滿順利完成分房，氣氛和諧，群眾顏笑！三是老上海風(fēng)情街投入運營。老上海風(fēng)情街位于公園內(nèi)，占地面積50畝，總投資1.5億元，項目于2019年10月開工建設(shè)，今年9月完工并投入使用。老上海風(fēng)情街打破了新鋼廠區(qū)附近無休閑娛樂區(qū)的歷史，方便、豐富了廠區(qū)居民生活。四是致力跨區(qū)域合作，助推全市經(jīng)濟社會發(fā)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署，經(jīng)開區(qū)要在鄭家管理處征地400畝建設(shè)一個物流中心，為支持全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)，街道高位推動，層層召開會議，組織精干力量全力推進征地工作，經(jīng)過街道、管理處合力攻堅圓滿完成了400畝的征地工作。仙女湖區(qū)預(yù)在我轄區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)一個休閑“寬心小鎮(zhèn)”，涉及鄭家管理處400畝地的征收、拆遷等工作，為了支持仙女湖區(qū)建設(shè)，我街道、管理處干部盡銳出戰(zhàn)、凝心聚力，按節(jié)點完成了征地工作。

（五）民生福祉不斷提升

我街道聚焦“兩不愁三保障”，立足實情，為就業(yè)困難的貧困戶申請和設(shè)立了11個防疫臨時專崗，開發(fā)了9個公益性崗位。送橋管理處“曉康驛站”連續(xù)兩年獲評全市50強。截止到2020年10月，我街道共有貧困戶49戶118人，已全部脫貧，其中歷年脫貧44戶110人，2020年脫貧5戶8人。

（六）民生工程有序推進

1.老舊小區(qū)改造。投資2600萬的鋼絲廠社區(qū)老舊小區(qū)改造進展順利，預(yù)計明年年初完工，涉及1294戶，改造工程包括雨污水管道、停車設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、綠化、道路、外墻等。

2.農(nóng)貿(mào)市場改造。我街道客觀面對農(nóng)貿(mào)市場多年留下來的安全隱患，實事求是地溝通支持，在頂住影響施工進度的壓力下，聘請專業(yè)維修加固公司，對農(nóng)貿(mào)市場19根開裂牛腿加固，加班加點趕進度，并常態(tài)化現(xiàn)場監(jiān)督施工進度及質(zhì)量。小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造順利，作為今年第一批回遷使用的智慧農(nóng)貿(mào)市場，其改造速度快、質(zhì)量好，獲副市長徐文泊點贊。

二、存在的困難、問題及原因

一是整個片區(qū)老齡化嚴重，人口結(jié)構(gòu)不合理，社會負擔(dān)重。

二是轄區(qū)教育資源配套有缺陷，無優(yōu)質(zhì)的、新的義務(wù)教育學(xué)校，特別是小學(xué)資源嚴重缺失，大量適齡兒童上小學(xué)極為不便。

三是安置小區(qū)難管理的問題，村民不交物業(yè)費，安置房也無維修基金，難以進駐物業(yè)，導(dǎo)致小區(qū)難以管理。

四是村級集體經(jīng)濟難以發(fā)展，沒地、沒山、無載體，光靠店面，可預(yù)見收入，無成長性及可持續(xù)性。

五是地處城鄉(xiāng)結(jié)合部、半農(nóng)半城鎮(zhèn)，維穩(wěn)、矛盾調(diào)解壓力大，農(nóng)民身份居民化，穩(wěn)就業(yè)壓力大。

三、2021年工作打算

為了做好下一年的工作，要扎實做好“六穩(wěn)”工作，堅決落實“六?！比蝿?wù)，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，確保完成脫貧攻堅任務(wù)，全面建成小康社會。

（一）持之以恒促進經(jīng)濟發(fā)展。一要努力做好“三爭”工作。搶抓機遇，爭資金、爭項目、爭政策，進一步抓好項目挖掘、梳理工作，獲取信息、掌握形勢，爭取支持。大力幫扶屬地企業(yè)。全面落實好企業(yè)幫扶的各類政策，優(yōu)化服務(wù)。以“百丈峰會-企業(yè)大家談”為抓手，強化企業(yè)精準(zhǔn)幫扶，幫助解決制約企業(yè)發(fā)展的實際問題。二要全力抓好招商引資。加大對接服務(wù)好新鋼公司、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、仙女湖管委會三大發(fā)展平臺力度，依托平臺優(yōu)勢，做好招商工作，努力讓更多的非鋼企業(yè)落戶辦。創(chuàng)新招商方式，注重發(fā)揮威力吊裝、中冶環(huán)保等現(xiàn)有企業(yè)，以商招商，吸引更多“渝郎”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸納更多就業(yè)。著力提升資產(chǎn)運營水平，盤活街道現(xiàn)有各類資產(chǎn),充分發(fā)揮撬動作用，提升管理水平，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。學(xué)習(xí)新經(jīng)濟知識，形成新業(yè)態(tài)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。通力引進財稅收入，對轄區(qū)現(xiàn)有稅源進行‎摸底，對總部經(jīng)濟稅源進行篩選，提升引稅質(zhì)量。

（二）持之以恒推進項目建設(shè)。繼續(xù)做好蒙華鐵路建設(shè)掃尾工作，做好支持新鋼公司三十條措施對接工作。在保障施工力度不減、速度不降的情況下，組織街道聘請的監(jiān)理和部分村民代表，加強安置房施工質(zhì)量監(jiān)督，全力支持淳塘苑、德政苑、德華苑安居工程建設(shè)。

（三）持之以恒加強城鄉(xiāng)管理。要穩(wěn)步提升城鄉(xiāng)管理品質(zhì)，做到科學(xué)化、精心化、可持續(xù)化。城中村、安置小區(qū)、商品房小區(qū)管理要因地制宜、分類治理。一是商業(yè)小區(qū)加強監(jiān)督。14個商品房小區(qū)要力爭實現(xiàn)物業(yè)全覆蓋，加大對物業(yè)公司及業(yè)委會的監(jiān)督和管理，讓其在陽光下運行。小區(qū)堅持可持續(xù)化管理，收支平衡，日清月結(jié)。二是安置小區(qū)加強管理。嚴格屬地管理，各管理處要管好“責(zé)任田”，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，征地寶泰小區(qū)、華美小區(qū)等安置小區(qū)裝修問題，要嚴格執(zhí)行“嚴禁十一條”規(guī)定，村民裝修嚴禁破壞現(xiàn)有房屋結(jié)構(gòu)，嚴禁拆除承重墻體等。要盡快出臺小區(qū)物業(yè)管理辦法。三是城中村保證清潔。加強現(xiàn)有城中村管理，保證基本的環(huán)境衛(wèi)生，以垃圾污水治理和村容村貌整治為重點，對亂搭亂建等要堅決拆除。

（四）持之以恒推進民生事業(yè)。進一步增進民生福祉。積極協(xié)調(diào)就近入學(xué)問題，力爭淳塘苑、寶泰小區(qū)等安置小區(qū)內(nèi)村民能就近入學(xué)?！扒瞄T嫂”志愿服務(wù)和“頤養(yǎng)之家”建設(shè)雙向發(fā)力，助推轄區(qū)助老服務(wù)走深走，讓轄區(qū)老人真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依。強化意識服務(wù)，提升便民服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量，做到便民服務(wù)、微笑服務(wù)。對所有已經(jīng)脫貧的貧困人口適時開展“回頭看”，防止脫貧人口再返貧，徹底打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。改善居民日常環(huán)境。做好鋼絲廠老舊小區(qū)改造工作，改善居住條件。各管理處（社區(qū)）要積極開展豐富多彩的群眾文化活動，提升百姓獲得感和幸福感。

（五）持之以恒維護和諧穩(wěn)定。一要善于化解遺留問題。棚戶區(qū)改造及安置分房工作，要加強后續(xù)工作的跟進，化解矛盾、實事求是、科學(xué)合理，解決遺留問題。二要科學(xué)應(yīng)對新問題。面對群眾的不理解，有定力、講政策、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)，牢牢掌握工作的主動權(quán)。三要加強企業(yè)安全生產(chǎn)及環(huán)保工作。安全重于泰山，要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對轄區(qū)企業(yè)開展定期巡察和不定期抽查，以強有力措施查處、取締非法企業(yè)。對重大安全隱患實行掛牌督辦，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。加強環(huán)保工作的宣傳，教育引導(dǎo)群眾禁止焚燒垃圾、燃放鞭炮，對轄區(qū)內(nèi)污染環(huán)境行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。