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按照上級(jí)行的統(tǒng)一部署，我行緊緊圍繞“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能”的活動(dòng)總體要求，以領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，在全行的副科職及以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、主要工作

(一)緊密聯(lián)系思想實(shí)際，層層抓好“學(xué)、議、寫、談、講”五項(xiàng)活動(dòng)，快速務(wù)實(shí)地組織學(xué)習(xí)動(dòng)員

1.抓“學(xué)”。堅(jiān)持把思想發(fā)動(dòng)與學(xué)習(xí)提高緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部迅速進(jìn)入狀態(tài)?；顒?dòng)開始之初召開動(dòng)員會(huì)，全面部署作風(fēng)整頓建設(shè)工作。編寫《農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)學(xué)習(xí)資料》，印發(fā)給各部門科室。各部門切實(shí)加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，組織收看警示片、教育片；集中開展正反典型對照學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)，深入剖析我農(nóng)行系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)案件，用實(shí)例幫助干部提高認(rèn)識(shí)。

2.抓“議”。圍繞“為什么要開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)中到底存在什么問題、如何抓好我行作風(fēng)整頓建設(shè)”等問題，層層開展專題學(xué)習(xí)討論，積極諫言獻(xiàn)策。我行領(lǐng)導(dǎo)班子都安排至少半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)討論。

3.抓“寫”。領(lǐng)導(dǎo)帶頭寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部向作風(fēng)整頓建設(shè)辦公室交了第一篇心得體會(huì)；副科職以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍撰寫了1-2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。作風(fēng)整建領(lǐng)導(dǎo)小組有選擇地編印成冊，下發(fā)給各部門學(xué)習(xí)。

4.抓“談”。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭在我行民主生活會(huì)等會(huì)議開展宣講，談作風(fēng)整頓建設(shè)的目的意義和整頓的重點(diǎn)問題，談如何抓作風(fēng)整頓建設(shè)。涉民行業(yè)和窗口部門的主要負(fù)責(zé)人也紛紛借助會(huì)議查擺問題，談?wù)摯胧_承諾，主動(dòng)接受監(jiān)督。

5.抓“講”。組織領(lǐng)導(dǎo)講黨課、專家講理論、先進(jìn)典型講經(jīng)驗(yàn)，深化認(rèn)識(shí)、教育他人。全行召開了正科職領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)教育大會(huì)，邀請省知名黨建專家教授作了專題輔導(dǎo)，還邀請了作風(fēng)整建活動(dòng)宣講團(tuán)成員上黨課。

(二)找準(zhǔn)抓住突出問題，重點(diǎn)抓好“征求意見、專題大討論、自我剖析、民主生活會(huì)”四個(gè)環(huán)節(jié)，廣泛深入地開展分析評(píng)議

1.廣泛征求意見

堅(jiān)持把發(fā)揮群眾外推力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)力與激發(fā)干部內(nèi)動(dòng)力結(jié)合起來，通過自己找、群眾找、相互找、領(lǐng)導(dǎo)找、專題查，找準(zhǔn)抓住對待群眾缺乏感情、對待工作缺乏激情、對待自己缺乏嚴(yán)格要求三個(gè)方面存在的差距和問題。開展了“問卷調(diào)查”、“作風(fēng)滿意度測評(píng)”、“評(píng)風(fēng)問計(jì)”等活動(dòng)，發(fā)放問卷余份，設(shè)立意見箱、熱線電話和網(wǎng)上電子信箱，廣泛征求各方面的意見和建議。各部門對意見、建議認(rèn)真進(jìn)行了匯總和歸納分析，“對號(hào)入座”，基本明確了干部作風(fēng)最突出、最緊迫、最有條件解決的問題，明確了人民群眾最關(guān)心、最不滿意的問題。

2.深入開展討論

圍繞“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能”主題，分專題組織開展了大討論活動(dòng)，找問題、談?wù)J識(shí)、想辦法。各部門直屬領(lǐng)導(dǎo)干部分別深入直屬部門，組織開展討論活動(dòng)，幫助干部轉(zhuǎn)變思想。

3.認(rèn)真自我剖析

各部門干部普遍按照“重點(diǎn)寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”的要求，從已經(jīng)查擺出的問題中去深入分析原因，認(rèn)真檢查近年來的思想、工作、生活情況，明確今后努力的方向和措施。副科職以上干部普遍對作風(fēng)行風(fēng)方面進(jìn)行剖析，撰寫了不少于3000字的剖析整改材料。各部門班子也從執(zhí)政方式、執(zhí)政理念等方面進(jìn)行了剖析，并形成了綜合材料。

4.嚴(yán)格民主生活會(huì)

各部門班子堅(jiān)持“認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)格程序，有力督導(dǎo)”的原則，認(rèn)真開展了“四(自改)查四(自改)看”，有效克服了評(píng)功擺好、糾纏細(xì)節(jié)的弊端。廣大干部普遍反映，在專題民主會(huì)上，批評(píng)和自我批評(píng)開展認(rèn)真，民主氛圍濃厚，克服了“不愿擺、不敢擺、不去擺”，“雨過地皮濕”等錯(cuò)誤傾向，做到了批評(píng)動(dòng)真情，建議動(dòng)真心。

(三)圍繞關(guān)鍵解決問題，突出抓好“領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)整改、專項(xiàng)整改、制度整改”三種措施，確保整改效果

1.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)整改

我行領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭制定整改提高方案，帶頭作整改承諾，我行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入聯(lián)系點(diǎn)搞調(diào)研，主動(dòng)征求分管部門意見，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，為分管部門排憂解難。在領(lǐng)導(dǎo)班子的積極引導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，各部門積極行動(dòng)，針對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)行風(fēng)中存在的突出問題，積極進(jìn)行整改。

2.深入開展專項(xiàng)整改

各部門領(lǐng)導(dǎo)分項(xiàng)、分片、分層落實(shí)責(zé)任，以掛牌整改、消號(hào)整改、重點(diǎn)督辦等辦法兌現(xiàn)承諾。針對干部群眾反映的最迫切，最需要的困難和問題，我行認(rèn)真組織實(shí)施了。

3.積極落實(shí)制度整改

健全制度，在各部門，由黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾，形成聯(lián)系群眾立體網(wǎng)絡(luò)。健全民情反映制度，開設(shè)“行長熱線”，積極發(fā)揮熱線作用，拓寬社情民意反映渠道，積極回應(yīng)群眾的咨詢和投訴。健全社會(huì)矛盾調(diào)處機(jī)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”，完善矛盾排查、信息預(yù)警、應(yīng)急處置、農(nóng)行穩(wěn)定評(píng)估和責(zé)任追究制度，防微杜漸，積極預(yù)防和妥善處理群體性、突發(fā)性事件。健全群眾議事決策機(jī)制，著力實(shí)施民主管理，對與我行利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)，堅(jiān)持實(shí)行全行公示、聽證，擴(kuò)大干部職工參與度。健全干部管理考核機(jī)制，落實(shí)民主評(píng)風(fēng)議風(fēng)、效能投訴追究、信訪責(zé)任追究等制度，把干部群眾意愿體現(xiàn)到班子建設(shè)、干部監(jiān)督的每個(gè)方面。

二、主要特點(diǎn)

(一)始終堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)價(jià)值取向

在整個(gè)活動(dòng)中，我行始終把“真心惠民、群眾滿意”作為作風(fēng)整改成效的核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一開始就著力解決農(nóng)民群眾最想、最急、最盼的問題。在活動(dòng)的各個(gè)階段，綜合運(yùn)用開座談會(huì)、新聞通報(bào)、發(fā)放測評(píng)表等方法，增強(qiáng)活動(dòng)的生動(dòng)性、吸引力和感染力，擴(kuò)大覆蓋面，把整個(gè)活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下。通過扎實(shí)為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，增進(jìn)了與農(nóng)民群眾之間的血肉感情。

(二)始終把握領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵

各部門干部堅(jiān)持站在前臺(tái)抓教育、擺正位置受教育，既當(dāng)組織者，又當(dāng)參與者，做到學(xué)在前、講在前、改在前、干在前。我行先后召開*次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)專題研究作風(fēng)整頓建設(shè)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，全行各部門也成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的組織作用、帶頭作用。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系分管部門作風(fēng)整頓建設(shè)工作制度，組建督導(dǎo)組，由上而下層層落實(shí)督導(dǎo)任務(wù)，扎實(shí)開展督導(dǎo)工作。

(三)始終堅(jiān)持開門整風(fēng)這種形式

我行充分吸收群眾參與各環(huán)節(jié)的活動(dòng)，有序地引導(dǎo)廣大職工群眾關(guān)注、參與、監(jiān)督，擴(kuò)大作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)影響面。通過多種渠道，及時(shí)將各級(jí)會(huì)議、文件精神傳達(dá)到基層干部中，激發(fā)他們關(guān)注、參與的熱情。在我行櫥窗等信息欄開辟了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)”專欄，根據(jù)作風(fēng)整頓建設(shè)主題和各個(gè)階段的具體要求，各部門因地制宜開展戶外宣傳，開辦作風(fēng)整頓建設(shè)簡報(bào)、板報(bào)和墻報(bào)，及時(shí)交流活動(dòng)信息，將對外宣傳和對內(nèi)溝通緊密結(jié)合，接受社會(huì)各界群眾的監(jiān)督。

三、主要成效

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)有了新的提高

廣大干部感到確實(shí)受到了深刻教育，普遍認(rèn)為，通過開展作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，思想受到了洗禮，心靈受到了震撼。廣大干部找到了自己在作風(fēng)建設(shè)方面的差距，再也坐不住了，紛紛行動(dòng)起來，邊學(xué)邊改，邊查邊改，堅(jiān)持“用心想事、用心謀事、用心干事”，自覺用本職工作來體現(xiàn)良好的作風(fēng)，用崗位業(yè)績來檢驗(yàn)作風(fēng)。

(二)干部隊(duì)伍活力有了新的增強(qiáng)

各部門主要負(fù)責(zé)人圍繞“為民、開拓、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，帶頭抓干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是在整頓建設(shè)活動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐中，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造了許多新方法，積累了許多新經(jīng)驗(yàn)，形成了一系列關(guān)于干部學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督、聯(lián)系群眾和民主參與等方面的長效機(jī)制。許多基層干部反映，作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的開展，提高了干部組織、宣傳、教育和服務(wù)群眾的本領(lǐng)，重塑了干部隊(duì)伍的形象。

(三)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變

通過開展作風(fēng)整頓建設(shè)，行業(yè)不正之風(fēng)得到了遏制，機(jī)關(guān)干部不良風(fēng)氣收斂了，少數(shù)部門紀(jì)律松弛、管理混亂等現(xiàn)象得到了糾正，取得明顯成效。各部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)三農(nóng)的工作力度得到進(jìn)一步加大，普遍建立了“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”，推出了“陽光服務(wù)”、“一條龍服務(wù)”、“一站式辦理”等一系列便民、利民措施，提高了辦事效率。