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一、落實責任，強化職責

為切實把商業(yè)節(jié)能工作落到實處，區(qū)商務局成立了商業(yè)節(jié)能工作領導小組，由局黨組書記、局長蘇成亮任組長，副局長楊海東任副組長，相關股室負責人任成員，做到機構健全，人員落實。同時把商業(yè)節(jié)能任務和指標層層分解落實到商貿企業(yè)、超市及賓館，進一步明確責任，確保措施到位、投入到位，使所有的商貿企業(yè)都參與到商業(yè)節(jié)能工作中來，樹立“節(jié)約能源，人人有責”的思想意識。

二、統(tǒng)一認識，明確目標

*區(qū)高度重視商業(yè)節(jié)能工作，20*年，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關于加強環(huán)境保護的決定》等重要文件，把商業(yè)節(jié)能工作作為節(jié)能工作的一個重點來抓。*區(qū)商務局根據省、市商務主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求，制定了《*區(qū)商業(yè)節(jié)能工作實施方案》?！斗桨浮诽岢鰪?0*年開始，到“十一五”末，全區(qū)公共設施、賓館、酒店、超市等高效節(jié)能燈應用率達85，其他高效節(jié)能設施設備得到普遍應用，同時要加快建立商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體系，營造全社會自覺節(jié)能的氛圍，明確了要強化商業(yè)節(jié)能意識，加快建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，突出發(fā)展節(jié)約型經濟，努力提高能源利用效率，加快經濟增長方式轉變，積極推進全區(qū)商業(yè)節(jié)能技術進步，建立健全商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體制，實行有效激勵政策，調動市場主體商業(yè)節(jié)能積極性，加快形成全社會共同推動商業(yè)節(jié)能工作，以能源的高效利用促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

三、強化宣傳，提倡節(jié)能消費

加強商貿流通企業(yè)節(jié)能減排意識，積極組織相關企業(yè)參加節(jié)能宣傳活動，推廣節(jié)能產品，開展節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保等工作，取得了良好地經濟效益和社會效益。2009年6月14日，*區(qū)商務局積極組織*百大超市、*天順超市、*九龍超市、*世紀華龍商貿有限公司、*亨得利商貿有限公司等商貿企業(yè)及家電下鄉(xiāng)備案企業(yè)，參加在保岫廣場舉行的“二〇〇九年全國節(jié)能宣傳周活動”。搭建節(jié)能產品展示區(qū)，發(fā)放節(jié)能宣傳單，向群眾講解節(jié)能環(huán)保知識，努力推動廣大人民群眾的節(jié)能減排意識再上新臺階。

四、試點企業(yè)商業(yè)節(jié)能成效明顯

繼續(xù)抓好蘭都飯店、明和大酒店、天順超市、紅葉超市、百大超市等5家全區(qū)商業(yè)節(jié)能試點企業(yè)的節(jié)能減排工作，經過三年時間開展商業(yè)節(jié)能工作以來，這些試點企業(yè)在商業(yè)節(jié)能方面都取得了較好成效，示范帶頭效果明顯。

（一）高效節(jié)能燈使用率大大提高，使用率達到85以上。如蘭都飯店共計更換節(jié)能燈5000多支，更換率達85，僅此一項每年可節(jié)約電費2萬多元；天順超市、百大超市、紅葉超市、明和大酒店的節(jié)能燈使用率都達到95以上，極大的節(jié)約了能源。

（二）充分利用可再生資源，降低不可再生資源的使用率。如蘭都、明和兩家星級酒店都充分的利用太陽能熱源來進行熱水供應，既節(jié)約了能源，又減少了污染，得到了環(huán)保部門的好評。

（三）倡導綠色消費，減少污染。蘭都、明和兩家星級酒店都采用向入駐賓客發(fā)放節(jié)能宣傳單，在房間內放置綠色消費卡等方式，積極營造綠色消費環(huán)境，倡導來賓綠色消費，同時酒店減少清洗被單次數(shù)，盡量不使用一次性衛(wèi)生用品，用實際行動參與節(jié)能。

（四）員工的節(jié)能意識得到加強，節(jié)約能源的氛圍正在形成。這幾家企業(yè)都不同程度的對員工開展了節(jié)能知識培訓，把節(jié)約能源作為企業(yè)員工的一門必修課，使每位員工都知道節(jié)約能源的重要性，從而在工作中真正做到不浪費一滴水，一度電，形成“浪費可恥，節(jié)約光榮”的良好風尚。

五、節(jié)能減排向縱深推進

2009年，我區(qū)商業(yè)節(jié)能減排在抓重點、抓示范的基礎上，向縱深推進，逐步擴大到商務系統(tǒng)各類企業(yè)，明確要求商貿流通企業(yè)實施綠色照明節(jié)能工程。截止2009年12月20日，區(qū)屬商貿流通企業(yè)共采購各類節(jié)能燈具10000多只，100平方米以上商業(yè)設施節(jié)能燈應用率得到顯著提高。

六、存在的問題

（一）商業(yè)節(jié)能工作中缺乏明確的法律、法規(guī)及政策，難以有效實施此項工作。

（二）商業(yè)節(jié)能資金沒有保障，工作開展難度大。商業(yè)節(jié)能是一項長期而又艱巨的工作，需要各級各部門通力合作，需要全社會的廣泛參與，而這些工作的開展，因沒有必要的專項資金，無法對商業(yè)節(jié)能工作開展較好的企業(yè)進行有效獎勵，對企業(yè)的一些好的做法及措施無法進行大范圍推廣。

（三）商業(yè)節(jié)能宣傳還不夠，公眾參與意識差。商業(yè)節(jié)能工作不僅僅限于商業(yè)領域，還涉及公共設施及民用節(jié)能領域。我們現(xiàn)在開展的商業(yè)節(jié)能工作基本上還處于只針對商業(yè)企業(yè)、賓館、酒店、超市和公共設施方面。公眾領域對于商業(yè)節(jié)能知識知道的還不是那么多，參與意識不強。

七、今后的目標和任務

為更好的開展好商業(yè)節(jié)能工作，使我區(qū)的商業(yè)節(jié)能工作穩(wěn)步推進，今后的目標和任務是：積極引導商業(yè)節(jié)能減排，“十一五”期間賓館酒店、超市、寫字樓等高效節(jié)能燈具使用率達85以上；加強對賓館酒店、大中型超市等場所的節(jié)能管理，實施綠色照明工程，推廣商業(yè)節(jié)能設備；積極創(chuàng)建節(jié)能型“綠色酒店”和“綠色商業(yè)社區(qū)”，創(chuàng)造環(huán)保模范城市和綠色城鎮(zhèn)。