前言:在撰寫銷售工作總結(jié)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功!時(shí)間過(guò)得真快,回望這一年的成績(jī),自己感覺學(xué)到的東西不少,但給營(yíng)業(yè)廳帶來(lái)的效益卻很少,總結(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊,現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下:
一,加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的水平,以適應(yīng)營(yíng)業(yè)廳發(fā)展要求。
二,恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三,努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為用戶服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四,樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象心系用戶,想之所想,急之所急,“用戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為用戶排憂解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、精心,為用戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
一、回憶過(guò)去
1.對(duì)新銷售區(qū)域的拓展。
以開發(fā)區(qū)市場(chǎng)為重點(diǎn)開拓市場(chǎng),培養(yǎng)了多個(gè)新客戶,到7月底止,雖店面裝修,但還是與不同小區(qū)的客戶建立了關(guān)系。
2.注重品牌意識(shí)。
一個(gè)公司的發(fā)展壯大,品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用。近幾個(gè)月成功品牌產(chǎn)品銷售到各個(gè)小區(qū),就目前來(lái)說(shuō),銷售情況雖欠佳,但是我相信會(huì)在以后的銷售歷程上節(jié)節(jié)升高。
3.對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分公司到目前為止共設(shè)食鹽經(jīng)銷點(diǎn)85個(gè)(報(bào)市局鹽政支隊(duì)統(tǒng)一打印食鹽零售許可證80份、5份申請(qǐng)待辦。),分了三個(gè)區(qū)域,設(shè)置片區(qū)經(jīng)理一名,客戶經(jīng)理三名。當(dāng)前分公司引入客戶經(jīng)理制面臨的有利條件和難點(diǎn)如下。
(一)有利條件
經(jīng)過(guò)幾年自配食鹽到終端業(yè)務(wù)的發(fā)展,目前有了一定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),這為實(shí)施客戶經(jīng)理開展工作提供了舞臺(tái)。
(二)難點(diǎn)
1、員工隊(duì)伍整體素質(zhì)與客戶經(jīng)理的要求存在一定差距。客戶經(jīng)理的職責(zé)要求其不僅要熟悉單純的鹽的業(yè)務(wù)知識(shí),還必須具有一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律等方面知識(shí),對(duì)綜合素質(zhì)的要求比較高。而從目前公司營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)來(lái)看,離應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)都有一定的差距。
2、服務(wù)手段落后;主要是沒有完善的配送隊(duì)伍和滿足市場(chǎng)希求的物力、財(cái)力的保障(如搬運(yùn)工、司機(jī)如何保障等),且對(duì)客戶服務(wù)的技術(shù)手段落后(如收銀機(jī)、配送網(wǎng)點(diǎn)電腦化等),必然牽制和影響客戶經(jīng)理對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量和營(yíng)銷的層次以及對(duì)貨款和貨物的安全保障和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的掌控程度。
縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大精神,以推動(dòng)供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展加快發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞供銷社實(shí)際,解放思想,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。全系統(tǒng)完成商品購(gòu)進(jìn)總額13000萬(wàn)元,其中農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額5000萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)商品銷售總額15000萬(wàn)元,其中實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售額3050萬(wàn)元。
一、黨建工作規(guī)范有力
認(rèn)真落實(shí)總支書記黨建第一責(zé)任人職責(zé),定期聽取黨建工作匯報(bào),調(diào)度黨建工作開展。做到了黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核。同時(shí),按照縣委的統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展了治懶治庸治散及機(jī)關(guān)效能建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科室聯(lián)系點(diǎn)制度,緊緊圍繞供銷社中心工作,創(chuàng)新理念優(yōu)化結(jié)構(gòu),健全機(jī)制提升內(nèi)涵,通過(guò)活動(dòng)開展推動(dòng)全縣供銷社事業(yè)發(fā)展。深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,初步構(gòu)建起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作網(wǎng)絡(luò),政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效明顯加強(qiáng)。
二、抓普查訂規(guī)劃,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
2013年,黨中央、國(guó)務(wù)院制定出臺(tái)了《蘇區(qū)發(fā)展振興》,給我縣帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,為更好爭(zhēng)取上級(jí)社對(duì)我縣供銷社改革發(fā)展的政策、資金、項(xiàng)目的扶持;全面調(diào)查了解我縣供銷社系統(tǒng)組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)濟(jì)組織等情況,我社開展為期一個(gè)月的普查工作。通過(guò)普查,真實(shí)調(diào)查了解我縣供銷社的家庭,同時(shí),認(rèn)真撰寫了《縣供銷社普查工作報(bào)告》、《報(bào)告》主要內(nèi)容包括:全縣供銷社目前的基本情況,改革發(fā)展取得的主要成績(jī),存在的困難和問(wèn)題,今后的發(fā)展思路等。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)充分論證,制定《縣供銷合作社2013-2020年發(fā)展規(guī)劃》。通過(guò)開展普查,制定規(guī)劃。為摸清家底,了解情況,分析存在的問(wèn)題,確定發(fā)展思路,指導(dǎo)今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
三、抓項(xiàng)目申報(bào),助推企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展
銷售人員如何做一個(gè)有深度、有價(jià)值的工作匯報(bào)?一般情況下,一個(gè)完善的月工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容:
1、銷售情況總結(jié):銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有情況分析。
2、行動(dòng)報(bào)告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的,要求簡(jiǎn)單明了。
3、市場(chǎng)情況總結(jié)分析,包括:
(1)市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤(rùn)都是多少;
(2)產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫(kù)存情況:數(shù)量、品種、日期;