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一是突出規(guī)劃引導。明確大學生村官有序流動方向。制定出臺《年市大學生村官發(fā)展規(guī)劃》和《關于進一步做好大學生村官分類培養(yǎng)工作的意見》明確大學生村官培養(yǎng)舉措、流動目標，使大學生村官培養(yǎng)工作制度化、規(guī)范化。根據大學生村官不同的氣質特點、專業(yè)特長和發(fā)展?jié)摿Γ瑢⑺譃樯鐣芾硇?、?chuàng)業(yè)富民型、服務三農型、黨政后備型等四種類型，實施分類培養(yǎng)，強化大學生村官的職業(yè)生涯設計，把大學生村官的專業(yè)優(yōu)勢與任職地產業(yè)優(yōu)勢、潛能素質與崗位要求結合起來，讓大學生村官的優(yōu)勢、熱情得到更好發(fā)揮。

二是突出培訓提升。夯實大學生村官有序流動基礎。堅持按需施教、差別培訓，一方面是開展縱向分層培訓。將大學生村官納入各級干部教育培訓計劃，明確培訓主體和責任。市級重點培訓擔任村“兩委”正職和創(chuàng)業(yè)有成的大學生村官，縣（區(qū)）重點開展大學生村官崗位培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點做好大學生村官日常幫帶和階段性工作培訓。另一方面是開展橫向分類培訓。先后舉辦16期新農村建設帶頭人科學發(fā)展能力培訓班，幫助社會管理型大學生村官提升綜合協調和處理村級復雜事務能力；先后舉辦23期SYBIYB等創(chuàng)業(yè)培訓班，組織三批大學生村官到雨潤集團開展體驗式培訓，幫助創(chuàng)業(yè)富民型大學生村官提升創(chuàng)業(yè)能力；舉辦56期農村實用技術推廣班、科技知識普及班，引導服務三農型大學生村官發(fā)揮專業(yè)特長，開展實用技術推廣、送戲下鄉(xiāng)、扶弱助殘等活動；幫助綜合素質全面、具有一定領導潛能的黨政后備型大學生村官，提升理論素養(yǎng)和領導水平。

三是突出實踐鍛煉。提升大學生村官有序流動能力。努力創(chuàng)設鍛煉平臺，不斷提升大學生村官干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是結對跟班鍛煉。安排400名“雙強”村黨支部書記與大學生村官結對，提高大學生村官做好農村工作的能力。探索大學生村官互助成長機制，安排業(yè)績突出、群眾認可的優(yōu)秀大學生村官與新選聘大學生村官結對共建，幫助他盡快融入農村、開展工作。二是上掛學習鍛煉。大力推行“1+X以村為主、上掛鍛煉培養(yǎng)模式，分期分批選派大學生村官到縣鄉(xiāng)機關、事業(yè)單位進行“輪崗”進修”信訪、治安、拆遷安置、招商引資等急難險重崗位接受歷練，讓大學生村官直接負責一件實事，獨立解決一件難事，牽頭完成一件大事，不斷提高駕馭復雜局面、推動經濟發(fā)展的能力。三是拓崗復合鍛煉。對大學生村官進行設崗定責的同時，村級服務中心設立大學生村官“為民服務崗”積極引導他發(fā)揮有知識、懂法律等優(yōu)勢，結合農民群眾需求開展社會服務行動，引導當好遠程教育管理員、關愛留守陪護員、民事調解員。

四是突出競爭擇優(yōu)。構建大學生村官有序流動機制。按照大學生村官“五條出路”要求，構建流得動的競爭激勵機制。一是公推公選—把德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龅拇髮W生村官選拔上去。采取公推公選的方式將在創(chuàng)業(yè)富民中涌現出來的帶頭致富強、帶領致富強，且德才兼?zhèn)?、群眾公認的大學生村官選進村（居）兩委”班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部補缺優(yōu)先選用大學生村官。二是定向招錄—把考核合格、表現優(yōu)秀的大學生村官輸送出去。協調事業(yè)單位定向招聘大學生村官，同時，積極與大型國企、民企聯系，舉行面向大學生村官專場招聘會。三是傾斜政策—把懂經營、善管理的大學生村官留下來。采取多予、少取、放寬、放活的工作方針，鼓勵大學生村官在農村單體創(chuàng)業(yè)、抱團創(chuàng)業(yè)或者聯合創(chuàng)業(yè)。

市在拓寬大學生村官流動通道方面創(chuàng)新了路徑：一是培養(yǎng)了一批“雙強型”村干部。136名大學生村官擔任村（居）兩委”正職，通過五年來的實踐。640人進入村（居）兩委”班子。二是培養(yǎng)了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政后備干部。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，81名大學生“村官”選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子、紀委班子，有5人擔任縣直群團部門班子成員，另有135人進入公務員隊伍。三是培養(yǎng)了一批事業(yè)單位專業(yè)技術骨干。全市有110多名大學生村官先后進入市委農工辦農村經濟管理站、市信訪接待中心、縣城管局等市縣區(qū)事業(yè)單位工作。四是培養(yǎng)了一批企業(yè)經營管理人員。探索政企合作模式，創(chuàng)建大學生“村官”資源市場和“村官”人才體系，先后向江蘇雨潤集團、江蘇洋河集團、民豐銀行等非公有制企業(yè)、國有企業(yè)輸送了85名大學生“村官”。