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為進(jìn)一步加強(qiáng)我街道城市管理工作，改善城區(qū)的面貌，提升城區(qū)形象，提高人民群眾生活質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，迎接2008年奧帆賽，街道黨工委、辦事處決定**年集中開(kāi)展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，為切實(shí)做好城市管理工作，結(jié)合街道的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的**精神，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧**的總體目標(biāo)，以**迎辦2008年奧帆賽為契機(jī)，優(yōu)化發(fā)展秩序，提升城區(qū)品位，增強(qiáng)街道綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

（一）深化城管理念。進(jìn)一步深化城市管理體制改革，強(qiáng)化“規(guī)劃城管、法制城管、信息城管、精細(xì)城管、人本城管”的管理理念，推進(jìn)“大城管”工作進(jìn)程，全面落實(shí)城市管理各項(xiàng)工作。

（二）突出重點(diǎn)。集中力量切實(shí)抓好特色街區(qū)、示范社區(qū)的建設(shè)與管理；深入開(kāi)展創(chuàng)建十條城管示范達(dá)標(biāo)路活動(dòng)；繼續(xù)做好修車點(diǎn)、洗車點(diǎn)、廢品收購(gòu)點(diǎn)“三點(diǎn)”整治工作；重點(diǎn)抓好背街小巷、居民樓院的環(huán)境綜合整治。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢固樹(shù)立“以人為本、執(zhí)政為民”的思想，堅(jiān)持“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民”的工作理念，按照人本生態(tài)的原則，實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)的人性化管理，切實(shí)解決城市管理中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

（四）提升管理水平。進(jìn)一步建立健全規(guī)范高效的城市管理體制和運(yùn)作機(jī)制，不斷加強(qiáng)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，積極探索城市管理、社會(huì)化共建共管的新思路、新辦法，建立“結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力、公眾參與、和諧有序”的大城管格局，進(jìn)一步提升城市管理水平。

三、工作任務(wù)

1、社區(qū)環(huán)境整治

（1）清理整治居民樓院內(nèi)的亂堆亂放、亂搭亂建、亂寫亂畫，廢棄物，樹(shù)掛等衛(wèi)生死角，搞好樓院的綠化、美化、硬化，進(jìn)一步完善樓院的公共設(shè)施，改善居住環(huán)境，年內(nèi)創(chuàng)建三個(gè)“兩無(wú)三化”樓院。

（2）大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，倡導(dǎo)周六“義務(wù)勞動(dòng)日”；積極做好春冬兩季除蚊、蠅、鼠、蟑螂“四害”，規(guī)范設(shè)置鼠屋，科學(xué)指導(dǎo)，集中投藥，有效控制“四害”滋生場(chǎng)所。

（3）主動(dòng)做好城管聯(lián)動(dòng)中心每月的月檢工作，采取定期和隨機(jī)相結(jié)合的辦法檢查和指導(dǎo)社區(qū)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)內(nèi)居民樓院的巡檢，各社區(qū)對(duì)居民家庭裝修所產(chǎn)生的建筑垃圾的監(jiān)管、清運(yùn)負(fù)全責(zé)。

（4）加大對(duì)居民樓院內(nèi)違法建筑的拆除工作力度，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，對(duì)社區(qū)內(nèi)破、損、殘路面及時(shí)修復(fù)，確保路面平整、排水暢通，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

（5）加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，按照**市和諧社區(qū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展和諧社區(qū)環(huán)境優(yōu)美的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。推行每個(gè)社區(qū)建立一支城市管理綜合服務(wù)隊(duì)伍的模式，加強(qiáng)日常的環(huán)境保潔，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各類城市管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全覆蓋無(wú)縫隙管理。

（6）加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理。嚴(yán)格落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，開(kāi)展創(chuàng)建品牌物業(yè)小區(qū)，物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽等活動(dòng)，指導(dǎo)物業(yè)對(duì)垃圾實(shí)行分類回收。垃圾清運(yùn)定點(diǎn)及時(shí)，垃圾袋裝率達(dá)100%。

2、環(huán)境保護(hù)

普及環(huán)保知識(shí)，培育環(huán)保志愿者隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)居民環(huán)保意識(shí)，加大對(duì)社區(qū)內(nèi)企業(yè)、餐館及其它大氣污染源的有效監(jiān)管，油煙排放和噪音污染等符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、社區(qū)綠化整治

綠化布局合理，充分利用現(xiàn)有空間種花、植樹(shù)、種草，見(jiàn)縫插綠，小區(qū)內(nèi)綠化、美化、凈化程度較高，樹(shù)木花草修剪整齊，無(wú)毀綠、無(wú)侵占綠地等現(xiàn)象?？删G化面積的綠化覆蓋率達(dá)到100%，社區(qū)綠化達(dá)到規(guī)劃要求。

四、實(shí)施步驟

（一）發(fā)動(dòng)部署階段（1月—2月）。辦事處組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，明確任務(wù)分工。加大宣傳報(bào)道力度，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。各社區(qū)、單位結(jié)合各自工作實(shí)際，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂城市管理工作方案及各項(xiàng)整治方案。

（二）組織實(shí)施階段（3月—11月）。全面開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，各社區(qū)轄區(qū)單位每個(gè)月要向街道城市管理工作辦公室書面報(bào)送進(jìn)展情況，及時(shí)查找問(wèn)題進(jìn)行整改，做到邊整治、邊鞏固，全面落實(shí)本方案的各項(xiàng)任務(wù)。

（三）督查驗(yàn)收階段（11月—12月）。全面落實(shí)城市管理工作方案的各項(xiàng)任務(wù)，確保工作落實(shí)。各社區(qū)、單位要按照本方案進(jìn)行自查，認(rèn)真組織回頭看，對(duì)一些回潮問(wèn)題，要限時(shí)整改。辦事處將統(tǒng)一組織檢查驗(yàn)收。

（四）總結(jié)表彰階段。召開(kāi)街道會(huì)議，對(duì)街道城市管理工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為更好的開(kāi)展城市管理各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，成立街道城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道城管科，由城管科科長(zhǎng)李明發(fā)同志兼任辦公室主任，日常工作由辦事處城管科負(fù)責(zé)。

（二）高效聯(lián)動(dòng)，形成合力。各社區(qū)、單位要強(qiáng)化落實(shí)管理，按照責(zé)任分工，切實(shí)抓好城市管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，要分析形勢(shì)，調(diào)配力量，查擺問(wèn)題，全面整治。同時(shí)，要及時(shí)受理群眾投訴，解決出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在實(shí)際工作中，要切實(shí)搞好部門、單位的溝通協(xié)調(diào)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管的合力。

（三）加強(qiáng)保障，確保效果。按照本方案的要求，辦事處財(cái)政部門要加大對(duì)城市管理工作的資金保障，確保街道城市管理各項(xiàng)工作的順利實(shí)施和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）監(jiān)督檢查，注重長(zhǎng)效。將城市管理工作納入街道工作目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核體系，加大各社區(qū)、單位的考核力度。適時(shí)進(jìn)行檢查，定期通報(bào)城市管理工作進(jìn)展情況，切實(shí)保證城市管理各項(xiàng)工作責(zé)任到位、措施到位、資金到位，全面建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固整治成果。