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作為組織干部部門,面對新的形勢和任務(wù),必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞油田十五后三年發(fā)展戰(zhàn)略目標,按照
實施五大戰(zhàn)略要求,以人才資源能力建設(shè)為主題,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強化人才資源開發(fā)管理,充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力,與時
俱進、勇于創(chuàng)新,推進各項工作實現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面、開辟新境界,為油田改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的組織保證和人才支持。
一、堅持觀念創(chuàng)新,確立組織干部工作新理念。觀念決定行為,制約工作水平。沒有觀念創(chuàng)新,工作創(chuàng)新就邁不開步子,制度創(chuàng)新就不會有大
的突破,就難以適應(yīng)油田改革發(fā)展的新形勢。一是樹立發(fā)展觀。用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思想、發(fā)展的辦法解決組織干部工作中的困難和問題。
要根據(jù)油田的發(fā)展形勢,積極探索組織干部工作與油田生產(chǎn)經(jīng)營工作的最佳結(jié)合點和切入點,就油田發(fā)展的需求來研究和開展組織干部工作,
用油田改革發(fā)展的效果來檢驗組織干部工作。二是樹立大局觀。組織干部工作必須緊緊圍繞油田改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個大局去思考問題、把握
問題和解決問題。從維護全局利益,服務(wù)全局工作出發(fā),不畏困難、奮發(fā)有為。三是樹立效益觀。組織干部工作必須講效益、出效益,凡是有
利于加快油田發(fā)展的事就主動辦、抓緊辦、認真辦。要選好干部,配強班子,實施人才戰(zhàn)略,建設(shè)好基層黨組織,調(diào)動起黨員干部的積極性。
通過扎實有效的工作,使各級黨組織和黨員干部干事業(yè)、謀發(fā)展、創(chuàng)效益。四是樹立以人為本的人才觀。根據(jù)人的需求和個性特點來認識、評
價和管理黨員干部,使組織干部工作更具人性化,更加貼近黨員和干部。我們將根據(jù)干部成長規(guī)律和企業(yè)發(fā)展需求,逐步開展職業(yè)生涯設(shè)計,
努力實現(xiàn)企業(yè)和個人全面、共同發(fā)展。
二、堅持工作創(chuàng)新,積極探索加強和改進組織干部工作的新途徑。著眼于新的實踐和新的發(fā)展,拓展組織干部工作領(lǐng)域,調(diào)整組織干部工作內(nèi)
容,改進組織干部工作方法。一是以提升思想政治素質(zhì)和能力為重點,加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要緊緊圍繞油田發(fā)展這個第一要務(wù),緊密結(jié)
合領(lǐng)導(dǎo)班子的實際,以解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治建設(shè)方面存在的突出問題、提高領(lǐng)導(dǎo)能力為重點,改進提高素質(zhì)能力的有效途徑。堅持把學(xué)習(xí)
貫徹“三個代表”重要思想作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要任務(wù)。要突出學(xué)習(xí)重點,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,除堅持有效的學(xué)習(xí)方式外,明年要
在黨委中心組學(xué)習(xí)上,探討實行課題研究的新模式,達到學(xué)以致用,用以促學(xué),學(xué)用相長。注重領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭市場經(jīng)濟能力的培養(yǎng)。繼續(xù)開
辦廠處領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部政治理論和經(jīng)營管理學(xué)習(xí)班,增加情景模擬、互動教學(xué)等形式,提高學(xué)習(xí)效果。建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考核制度,逐步
實行領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平任職資格考試制度,并將結(jié)果作為評價和使用干部的重要依據(jù)。通過學(xué)習(xí)把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想進一步統(tǒng)一起來,力量進一
步凝聚起來,干事創(chuàng)業(yè)的積極性進一步調(diào)動起來,增強政治意識、大局意識、憂患意識和機遇意識,保證上下協(xié)調(diào)、政令暢通,有令必行,令
行禁止。二是創(chuàng)新人才工作機制,推進人才資源開發(fā)戰(zhàn)略的實施。著眼油田發(fā)展,優(yōu)化人才資源配置,盤活人才資源。抓好培養(yǎng)、吸引和用好
各類人才三個環(huán)節(jié)。落實油田2003—2007年干部培訓(xùn)規(guī)劃,堅持以崗位培訓(xùn)為重點,多層次、多渠道、大規(guī)模地開展人才培訓(xùn)。全面實施
“5121”和“1235”人才培養(yǎng)工程,建立不同層次專家隊伍,帶動油田整體隊伍素質(zhì)的提高。改進完善油田急需專業(yè)大學(xué)以上畢業(yè)生和社會人
才的引進辦法,做到培養(yǎng)一批、儲備一批、使用一批,使專業(yè)人才隊伍適應(yīng)油田發(fā)展的需要。完善人才激勵機制,鼓勵創(chuàng)新、公平競爭,努力
創(chuàng)造出尊重知識、人盡其才的良好環(huán)境。三是探索建立績效考核管理體系,推進干部制度改革。今年推行的全員競聘上崗,干部公開招聘,在
推進干部制度改革方面邁出了一大步,實現(xiàn)了管理干部能上能下,專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開,但還存在諸如崗位設(shè)置、任務(wù)目標、業(yè)績考核不明
確等問題,需進一步研究。明年起,我們將從崗位目標任務(wù)的確定、考核標準的設(shè)定、考核工作的安排、考核結(jié)果的應(yīng)用四個方面,著手建立
一套科學(xué)、合理,具有油田特色的績效考核管理體系,真正形成崗位靠競爭、競爭憑資質(zhì)的選人用人機制。四是堅持固本強基,擴大黨組織的
覆蓋面?;鶎邮且磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點,也是加強黨建工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。隨著油田改革的深化,新的經(jīng)濟組織和社會組織會不斷涌現(xiàn)。組
織建設(shè)必須按照“五同步”的原則(黨政機構(gòu)同步建立,黨政班子同步配置,黨政工作同步規(guī)劃,黨政功能同步到位,黨政考核同步進行),
結(jié)合不同類型組織的特點,及時建立健全黨的組織,擴大黨組織的覆蓋面,增強黨的影響力、滲透力。著手研究制定改制分流單位黨組織建設(shè)
管理規(guī)定,探索完善居民區(qū)支部建在樓棟、支部隨著經(jīng)營項目建和支部建到井站等新的途徑和方法,努力實現(xiàn)哪里有黨員,哪里就有黨的組織
,哪里有黨的組織,哪里就有黨的活動,哪里就有黨員作用的發(fā)揮。加強黨支部建設(shè),通過舉辦培訓(xùn)班等形式,著力提高支部書記隊伍素質(zhì)和
工作水平,增強支部解決自身問題的能力,夯實黨建工作基礎(chǔ)。探索和改進基層黨組織發(fā)揮作用的方式。繼續(xù)深化“三創(chuàng)一爭”、“創(chuàng)新增效
攻關(guān)”等特色黨建活動,強化精品意識,不斷培育鮮活的黨建典型,增強黨組織的生機與活力。建立黨委書記、組織科長論壇,及時研究解決
黨組織建設(shè)中的矛盾和問題,推動黨組織建設(shè)的創(chuàng)新。通過多種形式和途徑,發(fā)揮各級黨組織在油田改革發(fā)展穩(wěn)定中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡
壘作用。
三、堅持制度創(chuàng)新,建立完善科學(xué)規(guī)范的工作機制。制度具有根本性、全局性、長期性和穩(wěn)定性。要主動適應(yīng)油田改革發(fā)展穩(wěn)定的要求,認真
總結(jié)經(jīng)驗,抓住重點環(huán)節(jié),努力建立健全組織干部工作的制度規(guī)范體系。在干部的選拔、管理和監(jiān)督上,抓好《干部監(jiān)督工作實施細則》的實
施,進一步明確責(zé)任主體,健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),拓寬監(jiān)督渠道,把監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、使用各個環(huán)節(jié),增強干部工作的透明度;制定實施
《領(lǐng)導(dǎo)干部選任和管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部雙向述職制度》、《河南油田信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核辦法》,進一步規(guī)范干部管理,全方位
、多渠道、客觀公正地考核、評價干部,使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受職工群眾監(jiān)督。在干部的培養(yǎng)、人才激勵上,制定《在職領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考試辦法
》、《學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人選拔辦法》、《人才引進、激勵、使用管理辦法》、《先進經(jīng)營管理者評選辦法》等,建立起人才培養(yǎng)、使用的長效
激勵約束機制,營造良好的育人、選人、用人環(huán)境。在黨的組織制度建設(shè)上,完善黨的民主集中制,堅持“”制度,民主生活會制度
,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,并根據(jù)新的實踐加以完善。抓好《河南油田黨組織建設(shè)條例》的實施,對貫徹落實情況要進行檢查督促。
在黨員教育管理上,不斷探索黨員教育內(nèi)容、形式和方法,使黨員的先進性體現(xiàn)在為推進改革、促進生產(chǎn)發(fā)展、維護油田穩(wěn)定所做出的貢獻上
。黨員管理要引入競爭機制,試行兩年一次黨員一評議一登記制度,加大不合格黨員處置力度,純潔黨員隊伍。完善非在職黨員教育管理辦法
,積極探討推行符合非在職黨員特點的教育管理方式,以關(guān)愛、服務(wù)、凝聚為理念,構(gòu)建起以社區(qū)黨委為核心,社區(qū)黨支部為基礎(chǔ),社區(qū)黨小
組為網(wǎng)絡(luò),社區(qū)黨員為主體,各方力量積極參與的社區(qū)黨建工作機制。通過黨員責(zé)任區(qū)、黨日活動、在職黨員進社區(qū)等行之有效的黨員教育管
理辦法,增強社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮非在職黨員在推動油田發(fā)展,維護油區(qū)社會穩(wěn)定中的先鋒模范作用。
四、堅持方法創(chuàng)新,構(gòu)建開放的組織干部工作系統(tǒng)。人才資源是企業(yè)第一資源,組織干部部門作為人才資源管理的主要部門,要不斷創(chuàng)新工作
方法和手段,堅持以人為本,構(gòu)建開放的組織干部工作系統(tǒng),努力成為黨員、干部、人才之家。要堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想
武裝組織
干部隊伍的頭腦,提高理論素養(yǎng),增強政治責(zé)任感和歷史使命感;努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識,用先進的人力資源管理理念指導(dǎo)工作
,增強工作能力。要堅持調(diào)查研究,在實踐中總結(jié)、完善新思路、新辦法,形成新的工作運行機制,推進組織干部工作水平不斷提高。明年要
對全員競聘實施情況、培訓(xùn)需求、人才需求及配置、非在職黨員教育管理等開展專題調(diào)研,形成一批高質(zhì)量的調(diào)研成果,以推動工作的深入開
展。要堅持抓好作風(fēng)建設(shè),樹立組織干部良好形象。深入開展公道正派為主要內(nèi)容的樹組織干部形象學(xué)習(xí)教育活動。在組織干部系統(tǒng)大力倡導(dǎo)
政治清醒、紀律嚴明、勤勉敬業(yè)、無私奉獻、公道正派的團隊精神。要堅持組織干部工作的對外開放,拓寬渠道,增強工作透明度,認真聽取
和吸納各方意見,自覺接受黨員干部和職工群眾監(jiān)督。明年要建立組織干部工作網(wǎng)站,將組織干部政策、工作熱點、人才需求信息、工作經(jīng)驗
等,通過網(wǎng)上交流平臺向公眾開放。同時,設(shè)立組織干部信箱,聽取各方面意見和建議,解答職工群眾關(guān)心的問題。通過構(gòu)建開放的組織干部
工作系統(tǒng),增強組織干部工作的凝聚力和親和力,使黨員、干部隊伍這一先進的人力資源,在推進油田新的發(fā)展中得以充分展示,釋放出更大公務(wù)員之家版權(quán)所有
的智慧和能量。
面對新形勢,組織干部工作任務(wù)光榮而艱巨,責(zé)任崇高而重大。我們將以昂揚向上、創(chuàng)新有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),努力創(chuàng)
造組織工作的新業(yè)績,為河南油田的持續(xù)、快速發(fā)展做出更大貢獻。