前言：本站為你精心整理了非公企業(yè)黨員管理新模式互動(dòng)式管理范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

非公企業(yè)黨建的核心是發(fā)揮黨員和黨組織的作用。今年，我鎮(zhèn)立足于黨組織、黨員、職工之間的相互影響、相互促進(jìn)，以自我教育、自我管理、良性互動(dòng)、共同提高為內(nèi)容，探索了“互動(dòng)式”管理的新模式，在實(shí)踐中取得了較好的效果。

動(dòng)因：

我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，現(xiàn)有非公企業(yè)156家，企業(yè)黨員628人，建有企業(yè)黨委1個(gè)，黨總支4個(gè)，黨支部27個(gè)，組織設(shè)置已經(jīng)達(dá)標(biāo)，黨建基礎(chǔ)較好。但在實(shí)踐中我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建也明顯存在三個(gè)問(wèn)題：一是如何提高非公企業(yè)黨建水平,使之和農(nóng)村黨建齊頭并進(jìn)，從而扎實(shí)抓好基層組織建設(shè)、擴(kuò)大黨的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。二是一些企業(yè)中黨員素質(zhì)參差不齊，思想狀況復(fù)雜，發(fā)揮作用不明顯，而傳統(tǒng)的工作方法：鎮(zhèn)黨委→企業(yè)黨組織→黨員，這種科層式、自上而下命令式管理在新形勢(shì)下又顯得單一。三是怎樣進(jìn)一步深化示范點(diǎn)建設(shè)，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的骨干作用，促進(jìn)市級(jí)非公企業(yè)黨建示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

基于以上原因，今年鎮(zhèn)黨委根據(jù)人本管理和參與式管理的理念，探索了發(fā)揮黨員和黨組織作用的新方法。

做法：

⒈召開(kāi)黨務(wù)工作者例會(huì)。非公企業(yè)黨建因基礎(chǔ)不同，水平不一，又因企業(yè)主的思路不同，而各有特點(diǎn)，但企業(yè)相互交流甚少。為使企業(yè)能相互借鑒，形成良好氛圍，我鎮(zhèn)實(shí)行黨務(wù)工作者例會(huì)制，規(guī)定每一季度企業(yè)黨務(wù)工作者參加例會(huì)，交流工作。工作中把握三個(gè)結(jié)合：一是在主題上做到黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，二是形式上采取討論會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相結(jié)合，三在作用上實(shí)現(xiàn)推廣典型與解疑釋惑相結(jié)合。通過(guò)例會(huì)的媒介，示范企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)得以推廣，一些黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)得以提高。如浙江雄峰集團(tuán)黨支部書(shū)記何建江一直苦于無(wú)適當(dāng)載體開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)例會(huì)學(xué)習(xí)，把無(wú)名集團(tuán)的“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)和五洋集團(tuán)的“心態(tài)教育法”等運(yùn)用到自己企業(yè)后，得到企業(yè)主和職工雙方的支持，黨組織開(kāi)展活動(dòng)更順了。

⒉實(shí)行黨員亮相上崗。讓全體黨員在員工上崗證中公開(kāi)亮明黨員身份，并相互監(jiān)督，以進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的自律意識(shí)和示范作用。亮相上崗制同時(shí)輔以相關(guān)教育和制度約束。教育主要實(shí)行心態(tài)教育和形象教育，解決有些黨員亮相前的心理顧慮。所謂心態(tài)教育即針對(duì)一些黨員存在的“雇工”心態(tài)，教育黨員充分認(rèn)識(shí)到在企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)前提下，個(gè)人目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)的一致性，提高主人翁意識(shí)；形象教育則是指教育黨員要認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨組織、黨員的地位不是自發(fā)形成的，也不是上級(jí)規(guī)定的，而取決于黨員自身形象，要有作為才能有地位。在黨員亮相后又輔以“12345”的制度約束，即不佩帶共產(chǎn)黨員上崗證，第一次發(fā)現(xiàn)提醒，第二次教育，第三次檢討，第四次記入榮辱檔案，第五次民主評(píng)議定為不合格。

⒊開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。在規(guī)模較大、黨員較多、組織設(shè)置規(guī)格較高的企業(yè)中推行結(jié)對(duì)幫扶制。企業(yè)建立黨委或總支后，黨組織的結(jié)構(gòu)一般呈“錐形”結(jié)構(gòu)，即黨委（總支）→支部→黨小組→黨員，管理層次較多，易引起信息失真，對(duì)黨組織充分了解職工情況及為企業(yè)決策提供參考產(chǎn)生障礙。浙江無(wú)名集團(tuán)采用黨員聯(lián)系一線職工制，使“錐形”結(jié)構(gòu)變成“扁平形”，該公司56名黨員共聯(lián)系198名職工，這些職工主要來(lái)自業(yè)務(wù)骨干、入黨積極分子和困難職工三個(gè)層面，黨員送上印有自己姓名、職務(wù)、電話的聯(lián)系卡，進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。這種方法推行后起到幫扶、提質(zhì)、互促作用：幫扶即幫助貧困職工解憂(yōu)排難，幫助入黨積極分子提高思想認(rèn)識(shí)；提質(zhì)即提高參謀質(zhì)量，通過(guò)黨員接觸一線職工獲得大量的信息，經(jīng)黨組織匯總分析后，對(duì)企業(yè)提出合理化建議；互促則是通過(guò)聯(lián)系業(yè)務(wù)骨干，黨員與職工互相促動(dòng)。如該公司辦公室主任金仁木聯(lián)系23歲的女大學(xué)生趙海英，趙海英勤奮好學(xué)，今年自營(yíng)出口業(yè)務(wù)已做到600多萬(wàn)美元。金仁木為聯(lián)系對(duì)象取得驕人成績(jī)而高興的同時(shí)感到很有壓力，在民主生活會(huì)上坦率說(shuō)明年一定要加倍努力，作出成績(jī)，否則就愧對(duì)“黨員”稱(chēng)號(hào)了。

⒋組織交互式學(xué)習(xí)。與灌輸式教育不同的是，交互式學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是雙向?qū)崟r(shí)交流，互有反饋，以提高黨員相互學(xué)習(xí)、相互提高的績(jī)效。浙江無(wú)名集團(tuán)黨委書(shū)記親自給員工上黨課，談三個(gè)代表與企業(yè)發(fā)展，黨員干部每人上臺(tái)演講，每次中層干部會(huì)議前先討論黨建工作。浙江稽山集團(tuán)成立了黨建工作辦公室，利用新建成近2000平方米，設(shè)施完備的黨員職工之家，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，讀書(shū)活動(dòng)，文體活動(dòng)，該公司黨支部書(shū)記金光明印象很深的是今年7月的一次黨員讀書(shū)會(huì)上，吸引了許多大學(xué)生參加，圍繞如何發(fā)揮黨在非公企業(yè)的作用，大家進(jìn)行了熱烈的討論，使與會(huì)者對(duì)企業(yè)黨建有新的認(rèn)識(shí)。交互式學(xué)習(xí)的推行，提升了黨員的素質(zhì)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，今年浙江稽山集團(tuán)有25名大中專(zhuān)畢業(yè)生鄭重地送上入黨申請(qǐng)書(shū)。

⒌實(shí)施定期評(píng)優(yōu)。把黨員的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)定期評(píng)優(yōu)，使黨員之間形成比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。浙江日月首飾集團(tuán)現(xiàn)有黨員23人，大部分擔(dān)任生產(chǎn)、銷(xiāo)售崗位的部門(mén)經(jīng)理，該公司實(shí)行了目標(biāo)上墻、季度評(píng)優(yōu)制。年初每個(gè)黨員訂下工作目標(biāo)，并在支部活動(dòng)室上墻公布，然后每一季度設(shè)立生產(chǎn)、銷(xiāo)售龍虎榜，依次評(píng)出前三名，并記入黨員榮辱薄，作為年終評(píng)優(yōu)依據(jù)之一。公務(wù)員之家版權(quán)所有

初步成效：

非公企業(yè)互動(dòng)式管理法的推行，改變了以往單純靠自上而下命令式管理的模式，取得了一定的成效。

⒈有利于黨員發(fā)揮個(gè)體主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)制度激勵(lì)，使黨組織間、黨員間形成平等、自覺(jué)、競(jìng)爭(zhēng)的新格局，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的責(zé)任心與榮譽(yù)感，挖掘了黨員潛力。如日月集團(tuán)金銀飾品的銷(xiāo)售共分三大區(qū)，每個(gè)區(qū)負(fù)責(zé)人都是黨員，黨員銷(xiāo)售龍虎榜的實(shí)施，使各區(qū)相互競(jìng)爭(zhēng)，1-10月份銷(xiāo)售額達(dá)87687萬(wàn)元，比去年同期增加7300萬(wàn)元。浙江無(wú)名集團(tuán)就企業(yè)發(fā)展向黨員職工征集金點(diǎn)子，共收到合理化建議300余條。浙江稽山集團(tuán)黨員亮相上崗后，個(gè)別黨員拖拉懶散的壞習(xí)氣一掃而光，黨員面貌煥然一新。

⒉有利于增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力和影響力。五洋集團(tuán)黨支部在黨員結(jié)對(duì)幫扶的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“知工情、暖工心、解工難”活動(dòng)，使職工對(duì)黨組織產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。浙江雄峰集團(tuán)近年來(lái)異軍突起，今年1-11月份自營(yíng)出口居全縣第一位，但該公司隱性黨員較多，這些原來(lái)國(guó)有企業(yè)的骨干都不愿把組織關(guān)系遷過(guò)來(lái)，今年隨著企業(yè)黨組織作用進(jìn)一步發(fā)揮，有5名隱性黨員主動(dòng)要求遷入企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全鎮(zhèn)共有19名隱性黨員的組織關(guān)系遷入企業(yè)，96名職工打報(bào)告申請(qǐng)入黨，一些私營(yíng)企業(yè)主也鄭重地向黨組織遞上了入黨申請(qǐng)書(shū)。

⒊有利于贏得企業(yè)主的支持，達(dá)到黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良性互動(dòng)。浙江五洋集團(tuán)老總本人是民建成員，但他非常支持黨組織開(kāi)展工作，企業(yè)這幾年實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展，今年自營(yíng)出口預(yù)計(jì)達(dá)3100萬(wàn)美元，比去年增加65.8%,同時(shí)企業(yè)黨員隊(duì)伍也在幫助企業(yè)發(fā)展中逐漸壯大,由99年的5名發(fā)展到17名。黨員理性看待企業(yè)與自己，不斷提升自身良好形象，使不少企業(yè)主逐漸認(rèn)識(shí)到黨組織在凝聚人心、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的政治核心作用，今年又有小軒窗居飾有限公司等3家私營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)建立黨支部，全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建氛圍進(jìn)一步形成。