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從基層法官流失看法官管理體制之弊端

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從基層法官流失看法官管理體制之弊端

最高人民法院*院長在全國法院紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上指出:“今后的法院工作要在三個方面下功夫:其一是要加強隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì);其二是要在滿足人民群眾的司法需求上下功夫;其三是要加強基層、基礎(chǔ)工作上下功夫?!惫P者理解,上列三個問題,集中反映的一個核心問題就是法官隊伍建設(shè),因為,法官隊伍是法院隊伍的核心力量,法官隊伍建設(shè)也當(dāng)然成為法院隊伍建設(shè)的中心內(nèi)容,任何一個法院只要法官隊伍建設(shè)好了,才可能滿足人民群眾的司法需求,才可能把法院的基層、基礎(chǔ)工作建設(shè)好,但是,恕筆者直言,目前法官隊伍尤其是基層法院法官隊伍建設(shè)不容樂觀。其他不說,就當(dāng)前基層法院法官流失情況看,讓人十分揪心,從而也暴露出我國基層法院法官管理體制的諸多弊端。筆者就這一問題談點看法。

一、基層法官流失的現(xiàn)實情況

近些年基層法院法官流失經(jīng)常發(fā)生。最嚴(yán)重的當(dāng)數(shù)*年機構(gòu)改革和干部管理體制改革。在當(dāng)時,因法官納入公務(wù)員管理序列,在鼓勵干部提前退休可連升三級并獲豐厚退休待遇的浪潮沖擊之下,重慶轄區(qū)的基層法院法官呼啦啦一下走掉了三分之一。一個單位的辦案主力(年齡大多在40-50歲之間)一下減少了三分之一,這個單位審判力量的極度削弱,可想而知。而且,審判中堅力量退下來,年輕的法官頂替不上,法官隊伍的整體斷層導(dǎo)致青黃不接,因而不少基層法院的審判工作事實上已趨癱瘓之狀。更可悲的是,這一嚴(yán)重的教訓(xùn),我們的國家、我們的各級決策機關(guān)并沒有從中總結(jié),或者說根本沒有吸取教訓(xùn),政策依舊,無視法官資源的浪費,法官仍在繼續(xù)流失,而決策者一如既往的無動于衷。

眼下,基層法院尤其是經(jīng)濟不發(fā)達、生活條件艱苦的西部地區(qū)基層法院,法官隊伍思想欠穩(wěn)定,想離開法院者并非個別。表現(xiàn)之一,有些法官特別是從事中層以上領(lǐng)導(dǎo)工作的法官,認為在法院工作沒有前途、地位低、責(zé)任重、工作環(huán)境艱苦,不如另尋出路。因此,一遇民主推薦外任,有的不惜拋掉庭長、副庭長職位去就任鄉(xiāng)長、副鄉(xiāng)長。雖然每次民主推薦的量不大,但卻反映了一個導(dǎo)向:法院的中層領(lǐng)導(dǎo)不如一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,那么繼續(xù)在這里苦守有什么意思?從而動搖了法官職業(yè)的思想基礎(chǔ)。表現(xiàn)之二,年輕的法官,幾乎是每培養(yǎng)成熟一個,就走調(diào)一個。筆者所在的基層法院僅二、三年時間即已走調(diào)五個年輕法官,或選擇直轄市帶區(qū)的地區(qū)行政部門經(jīng)報考另謀職業(yè),或通過關(guān)系報考監(jiān)獄管理人員或獄警,甚至不惜直接辭職回老家以解除夫妻兩地分居之苦。表現(xiàn)之三,基層法院退居二線的院長、庭長們,不知從何時興起一個規(guī)矩:一旦宣布退居二線,就如同退休一樣,連招呼都不打一個即揚長而去。有的回家以玩為主,有的選擇擔(dān)任律師、從事法律咨詢,或者從事經(jīng)營活動。無論“玩”的還是“干的”,他們的原有待遇一點不能少,甚至連每月數(shù)百元的通訊費用都照領(lǐng)不誤,凡此種種,基層法官的現(xiàn)狀可窺一斑。

二、基層法官流失的原因分析

法院社會地位低下是法官流失的政治原因。

老實說,凡進入法院工作的人,都曾經(jīng)有過激動,感到自豪和榮耀,他們選擇法院原本是要為法治終身奮斗,從未對法官的職業(yè)動搖過。然而,星移斗轉(zhuǎn),三年媳婦熬成婆,他們在為法官職業(yè)榮耀的進程中逐漸品嘗到法官職業(yè)的危險與艱辛,而這種危險與艱辛并沒有贏得社會的同情與理解、國家的尊重與重視。前不久,某縣對縣上市管干部進行民主測評,一個縣公安局的局長、政委屬于測評對象,而同級法院的院長和檢察院的檢察長卻榜上無名。在平時的各種會議和各種通知中,法檢兩家都當(dāng)成一般局級單位對待,法檢兩家的人、財、物都卡得死死的,好象這樣才算是體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)。比如,中共中央作出《關(guān)于進一步加強人民法院、人民檢察院工作的決定》中規(guī)定:“為加強審委會、檢委會建設(shè),可設(shè)專職委員兩名左右”①要求讓德高望重、經(jīng)驗豐富的資深法官擔(dān)任。而一到地方,縣里組織部門卻加一條規(guī)定,年齡必須在45歲以下,完全無視兩家的專業(yè)性和司法經(jīng)驗的重要性。為什么我們的庭長們愿去鄉(xiāng)鎮(zhèn)就職,那是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是按副處級配備,而基層法院的法官除院級班子外,其他任何人最高級別只能達到正科級。因此,有的法官只好另尋出路。

基層法官待遇低下是法官流失的經(jīng)濟原因

人民法院的經(jīng)費保障,按現(xiàn)有財政體制實行中央財政與地方財政分級負責(zé)制,即中級法院以上由中央和省級財政負責(zé),縣級法院由所在地財政負責(zé)。這種財政體制,前者被人們稱之為吃皇糧,而后者稱之為“吃雜糧”。吃皇糧者,自然高枕無憂,但吃雜糧的人們免不了擔(dān)憂,甚至食不飽肚。因為,基層法院一般地處經(jīng)濟落后區(qū)域,一切經(jīng)費開支靠縣級財政撥付,但縣上無能為力,有的連辦案經(jīng)費都難以保障,法官家庭生活狀況也就可想而知。就待遇對比上看,基層法官與中級以上法院法官的經(jīng)濟待遇相差甚遠。一般講基層法官的工資收入要相差一半,有的甚至要少三分之二。就拿筆者來講,工齡41年,副處,月薪3084元,但若在中級以上法院任職,工資收入高出7000元以上,筆者在所在法院的工資最高,但卻還低于中級以上法院參加工作不久的書記員工資收入。站在基層法官的角度怎么也想不通,同為共和國法官,為什么待遇差別如此巨大,誰還愿意在基層法院工作呢!

實行公務(wù)員管理模式是法官流失的體制原因

法官法明確規(guī)定了法官任命的資格、條件和嚴(yán)格的程序,因此擔(dān)任法官的難度要比公務(wù)員大,如果對擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的法官也按擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的行政公務(wù)員一樣,按同樣的年齡退居二線,確實是一種人才資源的浪費。②事實上,國家培養(yǎng)出一個法官的成本高出一般公務(wù)員多少倍,而一個成熟法官的作用與責(zé)任比一般公務(wù)員要重得多,尤其作為擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的法官,一般來講,不擔(dān)是法官業(yè)務(wù)的精英,也是審判管理的能手,不同于一般行政機關(guān)的干部。這類法官們“黃金時期”大多在40歲以上到55歲左右,因為這個年齡段法官是精力充沛、經(jīng)驗豐富的時期,且有較強的組織、協(xié)調(diào)能力,是難得的復(fù)合型人才。③而現(xiàn)在,法院擔(dān)任院、庭領(lǐng)導(dǎo)的法官一步入50歲,就被退居二線,這種人才資源的浪費,既是事業(yè)的損失,也是國家的損失。而且,這些人退居二線后,公務(wù)員管理部門從來不進行跟蹤管理,形成“明為退居二線,實為退休不干”,再度導(dǎo)致人才資源的浪費。凡此種種,都是法官實行公務(wù)員管理體制所帶出的嚴(yán)重弊端。

三、改變法官流失現(xiàn)狀的路徑

首先,當(dāng)務(wù)之急是要提高決策機關(guān)和全社會對共和國法官職業(yè)的認識。尊重法官職業(yè),善待法官群體,是一個國家法治文明的重要標(biāo)志。人們應(yīng)當(dāng)懂得,社會主義法治國家只有具備了一支高素質(zhì)、嚴(yán)管束的法官隊伍,才算是有了完備的基礎(chǔ)。而要讓這樣一支隊伍真正發(fā)揮作用,如果沒有高地位、優(yōu)待遇,則會動搖法治的根基。④現(xiàn)在有一種傾向,一提到法官的地位和待遇,好象就意味著脫離黨的領(lǐng)導(dǎo),脫離權(quán)力機關(guān)的制約,這是一種不正常的心態(tài)。黨的領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)力機關(guān)的制約,不應(yīng)當(dāng)是法官的地位越低越好,待遇越差越好。放眼世界,看看他國是怎樣善待法官的。當(dāng)然,我們強調(diào)法官的地位和待遇,是指在現(xiàn)實國情之下的盡可能的隆其地位和優(yōu)其待遇。改革開放三十年的經(jīng)濟發(fā)展,國力已具備了改善之條件。

其次,應(yīng)當(dāng)改革和調(diào)整法官的現(xiàn)行管理體制。如果考慮到法官已納入公務(wù)員管理序列,涉及國家立法問題,可以在現(xiàn)有體制之中尋求調(diào)整。法官的任職年齡應(yīng)當(dāng)考慮與國際接軌,至少要比一般公務(wù)員后推5年以上,甚至經(jīng)驗豐富、德高望重且身體素質(zhì)好的個別法官可以延長2至5年退休,這對審判專業(yè)的傳幫帶大有好處。對于已經(jīng)退居二線的曾擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的法官,應(yīng)加強管理,可集中組織起來從事專項工作發(fā)揮余熱,對經(jīng)教育拒不回單位的按退休處理,不能象現(xiàn)在這樣任其自流,放任不管,影響法官隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

第三,應(yīng)當(dāng)重視人民法院的基層、基礎(chǔ)建設(shè),著力改善基層法官的待遇。目前基層法院反映十分強烈的問題是:同為共和國法官,但基層法官與中級以上法院法官的待遇相差太大,這個問題不解決,勢必影響人民法院的基層建設(shè),動搖共和國法治的根基。筆者認為,基層法官的待遇應(yīng)當(dāng)納入省級以上財政負擔(dān),從根本上縮小現(xiàn)在的巨大差距。如此,不但起到了穩(wěn)定基層的作用,也使國家重視基層建設(shè)的戰(zhàn)略落到實處,更兼基層法院能擺脫地方的不當(dāng)干撓,維護法律的正義與權(quán)威。辦法總比問題多,只要宏觀決策與微觀措施相結(jié)合,總會有所改善。

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