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從今年4月份開始，*鎮(zhèn)黨委圍繞黨代會(huì)提出的三個(gè)優(yōu)化：即優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量、優(yōu)化干部隊(duì)伍素質(zhì)的目標(biāo)，以提升干部能力素質(zhì)為目的，利用上海交通大學(xué)優(yōu)質(zhì)教育資源，創(chuàng)新傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，開班對我鎮(zhèn)110名中層正職以上干部進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)班到年底結(jié)束。就目前情況來看這一模式成效顯著，我們的主要做法是：

一、健全組織，突出自我管理

一是成立培訓(xùn)督導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)黨委書記任督導(dǎo)小組組長，分管黨務(wù)副書記為副組長，組織、紀(jì)檢、宣傳、黨政辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為督導(dǎo)組成員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督培訓(xùn)班工作；二是建立班級管理小組。成立了由5名學(xué)員組成的班委會(huì)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的日常工作，明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班級學(xué)員的自我管理；三是實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。培訓(xùn)班分成五個(gè)小組，民主選出正、副組長，負(fù)責(zé)各小組討論、簽到、拓展訓(xùn)練及作業(yè)收交等。同時(shí)，組長承擔(dān)本小組學(xué)員缺席、遲到等違紀(jì)現(xiàn)象的連帶責(zé)任；四是加強(qiáng)信息反饋、交流。由班級宣傳委員負(fù)責(zé)出好三期《培訓(xùn)簡訊》，及時(shí)報(bào)道授課教師簡介、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)、學(xué)員習(xí)作和建議，公布學(xué)員論文和“優(yōu)秀小組”、“優(yōu)秀學(xué)員”的評選結(jié)果，出好一本《優(yōu)秀論文選編》。

二、創(chuàng)新形式，突出靈活性

培訓(xùn)班改變了以往單一的授課模式，采用了靈活多樣的教學(xué)方式，取得了很好的效果。

一是強(qiáng)化學(xué)員與老師的互動(dòng)。在培訓(xùn)班每次課程結(jié)束以后，安排1個(gè)小時(shí)，由主持人隨機(jī)抽取學(xué)員號，抽到的學(xué)員走上講臺圍繞本次講座內(nèi)容，進(jìn)行2-3分鐘即興演講，然后由老師進(jìn)行點(diǎn)評，以考察學(xué)員對于課程內(nèi)容的領(lǐng)會(huì)程度，不僅活躍了課堂氣氛，更重要的是無形中促進(jìn)了學(xué)員全身心投入，深入思考；二是強(qiáng)化理性認(rèn)識與實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合。6月9日，培訓(xùn)班全體學(xué)員在上海交大聆聽了上海市農(nóng)委研究室政策法規(guī)處蘇平同志關(guān)于“新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)發(fā)展”的講座后，下午實(shí)地參觀了上海奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)。學(xué)員們啟發(fā)很大，特別是有些村書記對本村的發(fā)展思路重新進(jìn)行了深入的思考籌劃。

三、規(guī)范制度，突出實(shí)效性

一是強(qiáng)化管理機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)點(diǎn)名、簽到、記錄和出勤情況通報(bào)制度，確保參訓(xùn)率。培訓(xùn)中要求學(xué)員做到“三要”：一要有時(shí)間觀念；二要保持課堂安靜；三要寫好培訓(xùn)心得，每位學(xué)員要撰寫三篇以上學(xué)習(xí)心得（每篇500字以上）和一篇2000字以上的論文，并由專家老師對學(xué)員的論文進(jìn)行點(diǎn)評輔導(dǎo)，評定等次。二是健全激勵(lì)機(jī)制。將每位學(xué)員的培訓(xùn)成績納入全鎮(zhèn)效能建設(shè)的考核內(nèi)容，與年終獎(jiǎng)金掛鉤，干部提拔使用時(shí)候優(yōu)先考慮培訓(xùn)成績特別優(yōu)異、學(xué)有所成的干部。