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為正確評價漁農(nóng)村新社區(qū)干部的德才表現(xiàn)和工作實績，充分調(diào)動社區(qū)干部的工作積極性，更好地服務(wù)社區(qū)群眾，積極建立社區(qū)專職干部考核評價激勵新機制。

一是以工作實績?yōu)閷?dǎo)向，全方位綜合考核。積極建立正確的衡量干部的評價機制，從德、能、勤、績、廉等五個方面對社區(qū)干部進行全面考核，并且明確工作實績主要由分管工作和聯(lián)村工作組成，對于年度工作任務(wù)，要求在年初經(jīng)鎮(zhèn)考核辦審核后確定?？己藘?nèi)容主要以服務(wù)群眾為核心，重點考核社區(qū)干部組織和帶領(lǐng)群眾開展社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)，完成工作目標(biāo)，為群眾解決的實際問題情況等。

二是以規(guī)范程序為導(dǎo)向，科學(xué)化嚴(yán)格考核。構(gòu)建以鎮(zhèn)黨委班子成員和鎮(zhèn)機關(guān)干部為主體的考核組織機制，進一步推進考核工作的規(guī)范化和科學(xué)化。采用百分評議制干部，每年年底或次年初開展考核工作，考核主要采取“五個一”的做法，即“一聽”，聽取社區(qū)專職干部的述職報告；“一查”，查閱相關(guān)資料、臺賬，并進行實地查看；“一訪”，走訪部分群眾，了解實際情況；“一測”，召開民主測評會，對社區(qū)干部進行群眾滿意度測評；“一審”，鎮(zhèn)班子成員根據(jù)每個社區(qū)專職干部的平時表現(xiàn)分別賦分。

三是以獎優(yōu)罰劣為導(dǎo)向，民主化激勵考核。建立獎優(yōu)罰劣的考核機制，加大對優(yōu)秀干部的獎勵力度，進一步激勵工作積極性，對后列干部進行及時調(diào)整，確保一支戰(zhàn)斗力強的社區(qū)班子。根據(jù)考核結(jié)果，取考核第一名社區(qū)為優(yōu)秀社區(qū)，給予額度為4000元的獎勵；按全鎮(zhèn)社區(qū)專職干部取12%為優(yōu)秀社區(qū)專職干部，給予額度為2000元的獎勵?？己朔衷?*分以下，并且民主測評不滿意票超過三分之一以上的社區(qū)專職干部，取消當(dāng)年度考核獎，不得參與當(dāng)年度各級各類先進評比。對年度考核連續(xù)兩年考核分在**分以下，并且民主測評不滿意票超過三分之一以上的，按有關(guān)規(guī)定予以調(diào)整。