前言：本站為你精心整理了建筑工程勞?；鸸芾斫涣鞣段模Ｍ転槟愕膭?chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

建筑工程公司是一家特困集體企業(yè)，有180多位退休職工。近年來，由于市場的強(qiáng)大沖擊，公司效益不好，其公司管理層為了改變被動局面，將公司所屬的一塊老區(qū)進(jìn)行了集中開發(fā)，但急需開發(fā)資金，于是想從返回的勞保基金中抽調(diào)部分資金用于開發(fā)。當(dāng)我局得知后，當(dāng)即向該公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)勞?；鸨仨殞？顚Ｓ?，從而打消了其不良念頭，切實保障了建筑企業(yè)職工的合法權(quán)利，得到企業(yè)和職工的擁護(hù)與好評。

四、收支分離，完善財務(wù)管理制度

完善的財務(wù)管理制度是勞?；鸾y(tǒng)籌管理工作正常運(yùn)行的重要保證。為了管好和用好勞?；穑覀儾粩嘟⒔∪珓诒；鹗绽U管理工作各項制度，在基金收繳和工作經(jīng)費(fèi)支出上，嚴(yán)格實行“收支兩條線”，經(jīng)緯分明，嚴(yán)格劃分勞保基金和辦公經(jīng)費(fèi)的界線。對收取的勞?；鸺皶r上交市勞保站，實行專戶儲存，專項管理，專項核算，從而保證了勞?；鸷娃k公經(jīng)費(fèi)合理使用，核算準(zhǔn)確，不發(fā)生挪用、擠占和克扣現(xiàn)象。通過近幾年來不斷實踐和理順勞?；鹗绽U、管理、撥付的三者關(guān)系，使我縣的勞保基金管理工作逐步邁向了制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。

我縣的勞?；鸾y(tǒng)籌管理工作在省廳、市局和**縣委、政府的大力支持下，通過全局上下的共同努力，取得了明顯成效，但離勞保基金統(tǒng)籌管理的目標(biāo)要求還有一定差距，在今后的工作實踐中，我們將繼續(xù)探索和總結(jié)勞保基金統(tǒng)籌管理工作好的經(jīng)驗和方法，不斷提高管理水平，更好的為社會、企業(yè)、職工做好服務(wù)。