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談如何做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)

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陶行知先生說(shuō):"校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂"。一個(gè)學(xué)校要在質(zhì)量和管理上創(chuàng)一流業(yè)績(jī),必須充分發(fā)揮校長(zhǎng)的靈魂作用。要做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),必須在人格和工作上展示魅力,在班子管理機(jī)制上激發(fā)活力,在全校師生行動(dòng)上促成合力。

一、講創(chuàng)造。要善于統(tǒng)一全體教師的思想,營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng)。要高瞻遠(yuǎn)矚,善于根據(jù)校情,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。大膽地確立新學(xué)年奮斗目標(biāo),分析形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),調(diào)整戰(zhàn)略;在培養(yǎng)教師隊(duì)伍上,要開(kāi)展師生同做一張卷活動(dòng);在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上,要實(shí)施了“春雨育苗”工程;在擴(kuò)大畢業(yè)生就業(yè)出路上,要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結(jié)合之路。

二、講奉獻(xiàn)。作為一名校長(zhǎng),在工作上要摒棄官位意識(shí),增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感;淡化管束意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情;拋開(kāi)功利意識(shí),提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)?!捌渖碚涣疃?,其身不正雖令不從”。校長(zhǎng)做到了無(wú)私奉獻(xiàn),廉潔奉公,率先垂范,才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神。

三、講人和。對(duì)教師,要在生活上關(guān)心,在工作上支持,在政治上培養(yǎng)。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,創(chuàng)造條件為教職工謀福利。表?yè)P(yáng)用喇叭,批評(píng)用電話,使其有溫暖感;對(duì)取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),使其有成就感;對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸宿感。牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對(duì)學(xué)生,要積極為他們創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,激發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。只有充分發(fā)揮全校師生集體力量,心往一處想,汗往一處流,才能形成同舟共濟(jì)、奮勇拼搏的合力。

四、講策略

激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子活力是學(xué)校工作取得成績(jī)的關(guān)鍵,而發(fā)揮校長(zhǎng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵。校長(zhǎng)對(duì)方向的把握、決策的指引、品德的影響、精神的感召,是領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的粘合劑。對(duì)班子成員要分工明確,各司其職,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。對(duì)部門要加強(qiáng)管理,部門負(fù)責(zé)人要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥,并要建立賞罰激勵(lì)機(jī)制。教務(wù)處要實(shí)施課堂精品戰(zhàn)略,以精品帶動(dòng)教學(xué)成績(jī)的提高;政教處、團(tuán)委要開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育、法紀(jì)教育等活動(dòng),實(shí)施“春雨育苗”工程,陶冶學(xué)生情操,規(guī)范學(xué)生行為,溫暖學(xué)生心靈;總務(wù)處要開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)保障,對(duì)食堂、宿舍及清潔區(qū)天天檢查,月月評(píng)比;工會(huì)要充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),定期對(duì)教干進(jìn)行測(cè)評(píng),察納雅言,為學(xué)校工作廣開(kāi)言路提供方便。

只有做到政治過(guò)硬、道德高尚、樂(lè)學(xué)好問(wèn)、知識(shí)淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛(ài),才能成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)。

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