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首先是真誠(chéng)感謝。感謝區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來的關(guān)心、關(guān)注、教育、培養(yǎng)、厚愛和信任。同時(shí)，我也要感謝各位同事長(zhǎng)期以來對(duì)我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持。

即將走向新崗位，我深感使命光榮，深感責(zé)任重大，深感我個(gè)人的學(xué)識(shí)和能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)任還有差距。但我堅(jiān)信，只要全社團(tuán)結(jié)一心，眾志成城。有區(qū)聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全社廣大干部職工的廣泛支持，我對(duì)做好工作充滿信

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對(duì)新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我向大家表個(gè)態(tài)：

一、堅(jiān)定信念。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)聯(lián)社和銀監(jiān)部門的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)與聯(lián)社各部門及各社的交流、溝通與聯(lián)系，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為促進(jìn)我區(qū)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真履職。我要在工作中銳意進(jìn)取、永不懈怠，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，爭(zhēng)做實(shí)干家，不畏艱難，敢于碰硬，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。勤勤懇懇地服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)地工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。當(dāng)務(wù)之急，主要做好“三個(gè)盡快”和“四個(gè)表率”：

（一）要在“三個(gè)盡快”上下功夫

要做好新任干部的崗位磨合工作，要發(fā)揮新任干部各自優(yōu)勢(shì)。

1、要盡快進(jìn)入角色。以最短的磨合期實(shí)現(xiàn)最快的作用發(fā)揮，提高“回報(bào)率”，盡快實(shí)現(xiàn)舊角色向新角色的轉(zhuǎn)化。

（1）從思想上投入，收心多謀份內(nèi)之事，靜心多慮新崗之責(zé)，在知識(shí)水平、思維方式、處事方略等方面盡快適應(yīng)崗位變動(dòng)的要求。

（2）從行動(dòng)上進(jìn)入，盡快實(shí)現(xiàn)角色與職務(wù)要求的匹配，集中精力干好工作。從自已的一舉一動(dòng)、一言一行，甚至外在形象、為人處事、日常養(yǎng)成等都要符合新崗位的要求。

2、要盡快熟悉情況。這是開展工作的前提和核心。

（1）要熟悉工作性質(zhì)、工作進(jìn)度以及工作特點(diǎn)。

（2）要熟悉工作環(huán)境，例如本職工作的程序、員工的思想、性格、特點(diǎn)及特長(zhǎng)等等。

（3）要盡快熟悉經(jīng)營(yíng)管理中現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和不足，完成工作目標(biāo)任務(wù)的困難，區(qū)域優(yōu)勢(shì)、周邊環(huán)境、存貸款結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)等情況。

3、要盡快形成合力。

（1）盡快建立威信、贏得人心。在進(jìn)入角色、熟悉情況的基礎(chǔ)上，我要以“堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)于律己，寬于待人，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，大事講原則，小事講風(fēng)格，重大局、重實(shí)效、出成績(jī)、得人心、順民意，要民主，要團(tuán)結(jié)，要愛護(hù)，尊重人格，關(guān)心職工，以德服人，制度管人，巧妙激勵(lì)，激發(fā)干勁”的原則盡快建立威信、贏得人心。

a、用高尚的道德影響人。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！?，又云：“政者正也，子率以正，孰敢不正？”這說明，一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者，必須加強(qiáng)道德修養(yǎng)，用高尚的品德，用以身作則的行為，去贏得部下的信服。

b、用巧妙的方法激勵(lì)人。領(lǐng)導(dǎo)者要重視下屬合理的物質(zhì)和精神需要。如果能運(yùn)用適當(dāng)鼓勵(lì)、恩威并重、尊重人格等多種方法進(jìn)行經(jīng)常性的激勵(lì)，就會(huì)使下屬感到在為組織做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也能得到個(gè)人需要的合理滿足。那么，他的積極性就會(huì)是高昂的、無限的。

c、用強(qiáng)烈的感情感化人。當(dāng)下屬有意見、有怨氣的時(shí)候，要虛心聽取他們的意見和批評(píng)，反省自己的思想、行為和態(tài)度，去消除下屬的意見和怨氣，千萬不能和下屬對(duì)著干。當(dāng)下屬有疾苦的時(shí)候，要帶著同情感，盡力為下屬排憂解難。其難能解，其心可得也。

（2）要嚴(yán)以律己，以身作則，當(dāng)好示范和表率，樹立威信，爭(zhēng)取區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社職工的信任和支持。

（3）注重工作方式方法，加強(qiáng)思想交流與溝通，與干部職工融為一體，做到以人為本，符合人性，富有人情味，倍加愛護(hù)與珍惜人力資源，正確處理、協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，努力消除矛盾，充分調(diào)動(dòng)與發(fā)揮職工的潛能、積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)內(nèi)聚力，使我社成為團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的強(qiáng)大合力團(tuán)隊(duì)。

（二）要在“五個(gè)表率”上下功夫

1、要做學(xué)習(xí)力強(qiáng)的表率。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要向廣大干部職工學(xué)習(xí)，同時(shí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。做好善于學(xué)習(xí)、勇于探索的表率，養(yǎng)成如饑似渴的學(xué)習(xí)精神，做一個(gè)作風(fēng)過硬，思維敏銳，善于觀察分析，能嚴(yán)肅妥善處理問題，業(yè)務(wù)精通等綜合能力較強(qiáng)的人。

2、要做服務(wù)力強(qiáng)的表率。各項(xiàng)工作都是通過基層貫徹、落實(shí)的。因此，狠抓基層和為基層服務(wù)，是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要環(huán)節(jié)。主要領(lǐng)導(dǎo)要把“精力”和“重心”轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)基層建設(shè)和為基層服務(wù)中去。在為基層服務(wù)時(shí)，要想基層所想，急基層所急，幫基層所需。把各個(gè)基層單位建設(shè)好了，戰(zhàn)斗力提高了，做好全局工作也就有了保證。

3、要做創(chuàng)新力強(qiáng)的表率。我認(rèn)為，如何帶出生機(jī)活力的干部職工隊(duì)伍，關(guān)鍵就在于是否能帶頭創(chuàng)新。任何工作，如果沒有創(chuàng)新，老是低級(jí)循環(huán)，就不會(huì)有大的起色和進(jìn)步。作為新任基層信用社主任，一是要帶動(dòng)創(chuàng)新，引導(dǎo)干部發(fā)揮創(chuàng)新活力。二是鼓勵(lì)創(chuàng)新，促進(jìn)干部增強(qiáng)創(chuàng)新潛能。只有通過培養(yǎng)創(chuàng)新力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，才能根據(jù)不同的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、因地制宜地提出解決困難和問題的措施。

4、要做執(zhí)行力強(qiáng)的表率。我認(rèn)為，責(zé)任成就事業(yè)，執(zhí)行力決定成敗。執(zhí)行力是推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。從政治立場(chǎng)上講，執(zhí)行力不強(qiáng)，是不講政治的表現(xiàn)；從工作作風(fēng)上講，執(zhí)行力不強(qiáng)，是不務(wù)實(shí)的表現(xiàn)；從業(yè)務(wù)上講，執(zhí)行力不強(qiáng)，是無能的表現(xiàn)。是否具備強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神、熟練的業(yè)務(wù)技能水平、豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)、廣博的理論知識(shí)素質(zhì)都將通過執(zhí)行力表現(xiàn)出來。作為個(gè)人，我要做到重任面前不退縮，重?fù)?dān)面前敢當(dāng)頭，各項(xiàng)工作走前頭，為員工做出榜樣，成為領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的干部。

5、要做自控力強(qiáng)的表率。我要弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制腐朽落后思想侵蝕，主動(dòng)接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。同時(shí)，要樹立良好的工作作風(fēng)。

（1）實(shí)事求是的作風(fēng)。“實(shí)事求是”是防止“主觀主義”和“唯上不唯實(shí)”的法寶。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層，深入實(shí)際，深入群眾，調(diào)查研究，吃透情況，并通過多請(qǐng)示多匯報(bào)的辦法盡可能使做出的決策符合本單位的實(shí)際。如果上級(jí)精神和本單位的情況有不相符合的地方，要通過“請(qǐng)示”的辦法，做到對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)相一致。

（2）務(wù)實(shí)肯干的作風(fēng)。主要領(lǐng)導(dǎo)必須務(wù)實(shí)。要從文山會(huì)海里解放出來，從瑣碎事務(wù)中解脫出來。把主要精力投入到工作中去。對(duì)工作，要下實(shí)勁，講實(shí)效。不走過場(chǎng)，不講形式，不圖虛名，不擺花架子。要踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地把工作干好。

（3）雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。對(duì)工作，不能只說不干，也不能雷聲大雨點(diǎn)小，更不能拖拖拉拉，搞馬拉松。干工作，應(yīng)該雷厲風(fēng)行；做決定，應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷。對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示要及時(shí)答復(fù)。對(duì)存在的問題要盡快解決。說辦就辦，干脆利索。

（4）誠(chéng)實(shí)守信的作風(fēng)。誠(chéng)信對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)者特別重要。說了就要算，說了就要干，該兌現(xiàn)的一定兌現(xiàn)。千萬不能朝令夕改，反復(fù)無常。主要領(lǐng)導(dǎo)能誠(chéng)實(shí)守信，被領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)對(duì)其有信任感。這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者取得信任、獲得號(hào)召力的重要基礎(chǔ)。

（5）清正廉潔的作風(fēng)。核心是用權(quán)為公，廉潔守正。不以權(quán)謀私、貪污受賄、見利忘義。要公道正派，堅(jiān)持原則，正直無私，不徇私情。這樣，就能給人以楷模感和敬佩感。會(huì)收到“其身正，不令而行”的效果。

（6）剛?cè)嵯酀?jì)的作風(fēng)。主要領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以剛為質(zhì)，以柔為示；剛而不暴，柔而不弱。一方面，通過剛性作風(fēng)和嚴(yán)格要求，形成必要的緊張度，使被領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)守紀(jì)律、認(rèn)真工作；另一方面，運(yùn)用柔性風(fēng)格和寬容管理，造成與被領(lǐng)導(dǎo)者的和諧氣氛，使被領(lǐng)導(dǎo)者在主要領(lǐng)導(dǎo)面前，如臨春風(fēng)，如沐暖日，給被領(lǐng)導(dǎo)者以親切感和溫和感，從而奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

三、不斷地從嚴(yán)審視自己不足和弱項(xiàng)，并切實(shí)改進(jìn)和提高。

作為個(gè)人，則要不斷地從嚴(yán)審視自己不足和弱項(xiàng)，并切實(shí)改進(jìn)和提高。這是一個(gè)人健康成長(zhǎng)的必由之路，希望同志們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁粩嗯u(píng)和指正，我將以最積極的心態(tài)接受批評(píng)，修正錯(cuò)誤，歷練自己，完善自我。