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同志們：

在市衛(wèi)生局、上海管理有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下，在在座的全體同志和院黨委的共同努力下，全院中層干部評聘工作已圓滿完成預(yù)期的目標(biāo)、任務(wù)，這也是我院人事制度改革取得的第一階段的成功，現(xiàn)在我代表黨委對本次評聘工作做一個階段性小結(jié)，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料同時向在座的同志們提幾點希望。

一、基本情況：從12月16日黨委會通過方案至12月31日最后公示結(jié)束，前后共用了半個月時間，涉及之廣，工作量之大，之長都堪稱醫(yī)院歷史之最，縱觀整個過程，體現(xiàn)以下特點：

1、體現(xiàn)了公開、公正、擇優(yōu)原則，本次共收到自薦、舉薦表共318份，其中305份有效。經(jīng)院黨委會資格審查，確定了167名候選人，共發(fā)放民主意測評表達(dá)3700張，共有264人參加測評和考察談話，統(tǒng)計測評數(shù)據(jù)近4萬個，半個月中先后召開黨委會7次，歷時最長的達(dá)10多個小時，先后全院公示2次，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重民意，以群眾的公作用的導(dǎo)向和基礎(chǔ)最終以167名候選人中，黨委票決產(chǎn)生90名中層崗位，充分體現(xiàn)了公開、公平、公正、擇優(yōu)原則。

2、體現(xiàn)精簡高效原則，一是兩院合并后原崗位數(shù)減少，中層崗位數(shù)共129個，本次設(shè)置共98個，實際評聘到位人數(shù)為90人，空缺崗位8個，有47名同志因年齡或其他原因從中層崗位上退下來，有14名新同志在競聘中脫穎而出。二是前后因時少，在民主測評和考察、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及最后確定候選人的日子里，黨委全體成員都夜以繼日，連續(xù)工作十幾個小時，并放棄假日不休息。三是人員構(gòu)成新，在新聘的中層干部中，本科以上的38人，占42.2%，年齡最小的27歲，平均年齡41歲，中級以上職稱44人，占48.9%，副高以上30人，占33.3%，充分體現(xiàn)了精簡高效的原則，我相信我們這支隊伍今后也是一支高效、高質(zhì)、高速運(yùn)行的隊伍。

3、體現(xiàn)學(xué)管干部，統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)的原則，在本次評聘中，始終保持黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，黨委全體成員始終參與全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)全程指導(dǎo)，醫(yī)院紀(jì)委全程監(jiān)督，對重要崗位，沒有合適人選，寧缺勿濫，對熱點崗位，慎之又慎，對關(guān)鍵性專業(yè)技術(shù)崗位，全院統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)，一切從醫(yī)院發(fā)展需要出發(fā)，一切圍繞以病人和醫(yī)療為中心，共協(xié)調(diào)聘用崗位10個，最終黨委各位委員可以講高度一致地票決通過了新當(dāng)選的所有中層干部，充分體現(xiàn)了黨管干部堅強(qiáng)有力的執(zhí)政能力。

二、幾點感想，通過本次評聘活動，使我們進(jìn)一步體會到，任何一件（涉及全局為大）事情，離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大人民群眾的大力支持，離不開一個公平、公正、合理的規(guī)則或制度，尤其使我們更加深了對“群眾是真正的英雄”的理解，我可以用三句話表達(dá)我們?nèi)w黨委成員對本次評聘活動的心情，應(yīng)當(dāng)是充滿喜悅，充滿感激，充滿祝福。

一是內(nèi)心充滿喜悅。本次活動能得到市衛(wèi)生局、上海仁濟(jì)管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并親臨指導(dǎo)，坐鎮(zhèn)指揮，同時也得到社會各界的普通關(guān)注，我們發(fā)自內(nèi)心地高興，感到無比喜悅，能得到人民醫(yī)院廣大職工的大力支持、理解和擁護(hù)，我們發(fā)自內(nèi)心的高興，感到無比欣慰；能有一大批優(yōu)秀的人才脫穎而出，并且還擁有更多的潛在的人才等待我們?nèi)ネ诰蚝烷_發(fā)，我們發(fā)自內(nèi)心的高興，感到無比的自豪。

二是內(nèi)心充滿感激。衷心感謝市局和公司領(lǐng)導(dǎo)對本次聘任工作的關(guān)注和指導(dǎo)，尤其不畏三九嚴(yán)寒和我們黨委成員一道共同戰(zhàn)斗了幾個晝夜；衷心感謝廣大醫(yī)護(hù)員工，你們是公正的裁判員，你們以高度的事業(yè)心、責(zé)任感為醫(yī)院評選出一批優(yōu)秀的“運(yùn)動員”，衷心感謝本次積極參加競聘的每一位同志，當(dāng)醫(yī)院處于改革的風(fēng)口浪尖和發(fā)展困難時期，你們勇敢地站出來，愿為醫(yī)院的自下而上和發(fā)展，多吃苦、多奉獻(xiàn)。

三是內(nèi)心充滿祝福。一是祝愿因年齡因素或其他因素而退出中層崗位的同志，你們的退出是光榮而自的，因為你們愿為醫(yī)院發(fā)展和速度貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，愿你們永葆知識分子的優(yōu)良品質(zhì)，繼續(xù)為你的后來人（接班人）鼓勁喝彩！二是祝愿參與競聘而落聘的同志，一定要保持平常心態(tài)，心情愉悅，笑口常開，你的落聘并不意味著失敗，要記住有志者事竟成，挫折能使人意志更堅，一年后還可以卷土重來。三是祝愿或寄語競聘成功的朋友，一定要謙虛謹(jǐn)慎，積極工作，你要常想想身上擔(dān)子的重量，你要明白什么叫任重而道遠(yuǎn)，你要懂得怎樣才能不辜負(fù)黨和人民的殷切希望，不管前進(jìn)道路上有多大困難，你都要義無反顧，勇往直前！

三、幾點希望：你們誕生在改革的關(guān)鍵時刻，你們誕生在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時期，時代就賦予你們重要的歷史使命，所以你們就成了人民醫(yī)院發(fā)展史上的關(guān)鍵人物，為了能使我們新聘任的中層干部不辱使命，我代表黨委向在座的同志們提幾點希望：

1、不斷學(xué)習(xí)（開拓創(chuàng)新）與時俱進(jìn)

學(xué)習(xí)管理，學(xué)技術(shù)，學(xué)做人，向老同志學(xué)，向書本學(xué)，向社會學(xué)習(xí)，學(xué)而不厭，要成為終身學(xué)習(xí)型的干部，要有學(xué)者的風(fēng)范，要通過我們帶動一個學(xué)習(xí)群體，帶好全院的學(xué)風(fēng)和院風(fēng)，希望寄托在你們身上，拜托。一個醫(yī)院整體實力的不強(qiáng)，綜合實力的落后，與學(xué)習(xí)落后分不開的，不學(xué)習(xí)就不會有新思維，不學(xué)習(xí)就不會有新舉措、新技術(shù)、新項目，不創(chuàng)新社會落后，我們和比落后太多，為醫(yī)院的繁榮昌盛，為個人的光宗輝祖努力學(xué)，有時時我甚至為座會診、開學(xué)會的會議、開科研會學(xué)術(shù)刻而感到尬尷、難堪，我尬尷我們的同志語言貧乏、底子太薄，讓同行恥笑。只有不斷學(xué)習(xí)，才能有新收獲，才會有新思維，思維才跟得上時代的步伐，有了這樣的群體，醫(yī)院考驗快速發(fā)展。

（1）學(xué)技術(shù)，精益求精，前座接軌。

（2）管理，首先要發(fā)揮好中層干部的作用。

只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟得上時代步伐，與時俱進(jìn)，才能有新的思維、新的舉措，才會有新的技術(shù)、新的項目的開展、新的要求，不斷學(xué)習(xí)，才能不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

2、公正辦事，正直做人，一個管理者辦事必須公平、公正，在法律、在制度、在真位之前人人平等，不能厚此薄彼，不能任人唯賢，要一碗水端平，要公正、公平的前提，你必須是一個正直的人，正直的人就必須講正氣、講誠信，講團(tuán)結(jié)，講良心，正直的人就要嚴(yán)於律已，言行一致，嚴(yán)而有格。

只有這樣，才能做到不令而行。

3、敢于管理，善于經(jīng)營，一個好的中層干部，也要有駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，要會管理、懂經(jīng)營。敢于管理，要表現(xiàn)在真才實干，真抓就是要抓就要抓緊，抓而不緊等于不抓，不是真抓，真抓就要事事有交待，件件有落實，實干就是要勤勤懇懇，踏踏實實地去做事情，能動口也動手，更主要是身體力行。敢于管理，還要表現(xiàn)在敢動真碰硬，實際上是解決問題和解決錯綜復(fù)雜矛盾的能力，科內(nèi)問題不回避，不上繳，不欺軟怕硬，要做解決矛盾的“快刀手”，善于經(jīng)營，首先要有全新的經(jīng)營理念，要研究經(jīng)營，其次要懂經(jīng)營，會經(jīng)營，要學(xué)會成本核算，要悟出其中的真諦，說白了作為醫(yī)院，你要想提高業(yè)務(wù)收入，你就要吸引更多的病人，你要吸引更多病人你就要有過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，你要想吸引更多的病人，就刻苦地鉆研和用心去做吸引更多的病人，公司在句名言“管理的最高境界就是服務(wù)”，所以，換言之，管理——經(jīng)營——服務(wù)是相輔相成，融會貫通式一脈相承的。

4、顧全大局，樂于奉獻(xiàn)，一個好的中層干部一定要有全局觀、大局觀，醫(yī)院是一個整體，各科室、各部門的局部利益必須顧及全局得益，而我們整個醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)，就是圍繞“一切以病人為中心”，所以我們和任何時候都必須把“病人至上”視為第一位，病人是我們的衣食父母，沒有病人也就沒有醫(yī)院的一切，這個觀點必須確立，有時為了醫(yī)院的整體利益，為了病人的利益，我們局部（科室或個人）作出犧牲，也是應(yīng)該的，這就是奉獻(xiàn)，我們今天在座的全體中層干部，在這一崗位上，本身就意味著吃苦和奉獻(xiàn)，在今后的工作中顧全大局的精神，吃苦、奉獻(xiàn)的精神，發(fā)揚(yáng)，一個把個人利益駕於集體利益，甚至黨和人民的利益之上的人，是不能當(dāng)中層干部的，也是和吃苦、奉獻(xiàn)精神恪恪不入的。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

同志們：從今天起歷史的重任已經(jīng)落在你們肩上，黨組織和廣大職工對你們寄于無限的希望，你們是人民醫(yī)院的中流砥柱，你們是人民醫(yī)院的棟梁，讓我們以滿腔的熱情，堅定的信心率廣大醫(yī)護(hù)員工以嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，將創(chuàng)造人民醫(yī)院更加美好的明天而努力奮斗！