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認(rèn)為我個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作，.如果我一名店長(zhǎng)。有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

既要維護(hù)高層的權(quán)威，曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò)。又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹c共事的同仁們建立了深厚的感情，舊宮店工作以來(lái)我日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。

想公司能做到有法可依，為了所在門(mén)店的正常發(fā)展。定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。想也只有面撲開(kāi)了公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。

更重要的如何達(dá)到這一目標(biāo)，另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么。所以我做法就是堅(jiān)持做到五要”為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”指：

1要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在物業(yè)部門(mén)”為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看。為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷交流。真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果。所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

一、店面行政管理

才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，店內(nèi)日常小事常抓不懈。所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1．建立逐級(jí)管理制度。自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2．注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作。以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3．建立分明的獎(jiǎng)懲制度。使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4．利用各種合理的能夠利用的條件。樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6．重視安全保衛(wèi)工作。將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

7．創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營(yíng)管理

1．加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理。提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2．明確全店銷售目標(biāo)。落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3．在節(jié)假日上做文章。及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

4．抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作。全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5．知已知彼。分析總結(jié)存在差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

6．盡可能的降低成本。以減少開(kāi)支。

如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，以上是對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想。如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我會(huì)用我努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們決定是對(duì)的決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們信任與期望，會(huì)用我工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在公司發(fā)展才能映照出我進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。