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剛才*區(qū)農(nóng)機局作了工作經(jīng)驗交流、*區(qū)模范農(nóng)機大戶*和*區(qū)模范機插大戶*也作了典型發(fā)言，都很好，值得大家學習和推廣。*同志對全市水稻機插工作進行了總結，對下步工作也提了要求，我都同意。下面我只想對一年來的工作情況及2010年即將開展的工作談些個人的體會和想法，供大家參考。

在20*年工作的基礎上及大家的共同努力之下，2009年全市農(nóng)機化工作取得了較好的成效，農(nóng)機裝備結構有新的調(diào)整，農(nóng)機化水平有新的提高，農(nóng)機環(huán)節(jié)作業(yè)能力有新的增強，農(nóng)機社會化服務體系建設有新的進展。主要特點我認為總體上表現(xiàn)為六個“突破性”。

（一）購機補貼政策有突破性調(diào)整

農(nóng)機購置補貼政策作為政府重要宏觀調(diào)控手段，其導向作用直接關系到農(nóng)機化發(fā)展方向。為了更貼近都市農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，更好地發(fā)揮財政專項補貼資金的作用，20*年的購機補貼政策突破以往實行的普惠制補貼辦法，采取對重點生產(chǎn)區(qū)域、重點作物和新機具進行補貼的辦法，補貼資金主要用于集中補貼農(nóng)產(chǎn)品正規(guī)化基地、血吸蟲疫區(qū)、“無牛耕”示范村、“農(nóng)村家園建設行動計劃”試點村的農(nóng)民、龍頭企業(yè)和農(nóng)機作業(yè)大戶，并嚴格控制資金總額與機具購買的總量，切實讓補貼資金起到引導和拉動作用。如對無牛耕村的補貼補貼資金比例為14%，“家園行動計劃”示范村為32%，農(nóng)產(chǎn)品正規(guī)化基地為17%，農(nóng)機大戶補貼資金所占的比例也達到了6.79%，上述之和共占67.79%。20*年全市購機補貼資金創(chuàng)歷年之最，帶動農(nóng)民購機投入3763.6萬元購置所需農(nóng)業(yè)機械，政府購機補貼資金拉動農(nóng)民投入購機資金比例達到1：5.7，有力地促進了全市農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展。

（二）服務組織建設有突破性發(fā)展

組建農(nóng)機服務組織是農(nóng)機部門依托農(nóng)民機手加快主導產(chǎn)業(yè)全程機械化以及“無牛耕村”建設步伐，組織機械作業(yè)增收、參與推進家園試點村建設、促進農(nóng)村勞力轉移等的重要抓手和工作方向。2009年，總站制定和下發(fā)了《*市農(nóng)機專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展意見》，全年新增農(nóng)機服務組織47個，使全市各類農(nóng)機服務組織達到93個，同比增長51%。一批新型的、實體型的合作社等組織的出現(xiàn)，有力地促進了農(nóng)機社會化服務組織的發(fā)展，農(nóng)機服務組織建設實現(xiàn)了新的突破。尤其是在農(nóng)村家園建設試點村組織實施農(nóng)機服務隊建設項目，共建成農(nóng)機服務隊（合作社）25個，每年作業(yè)面積可達5.5萬畝，能為5500戶以上農(nóng)戶提供機械作業(yè)服務，也為農(nóng)機部門參與家園村建設的提供了很好的經(jīng)驗。新開展的農(nóng)機組織與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如意集團、中排糧油公司的合作，開辟了農(nóng)機服務新的領域，找到了農(nóng)機與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結合的新方式，取得了較好的效果，農(nóng)機社會化服務組織建設正朝著農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化、服務機制市場化、服務組織多元化、服務行為社會化方向發(fā)展。