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企業(yè)調(diào)研報告
×、青工一方面擁護改革、支持改革,另一方面對改革過程中自己的切身利益能否得到維護存在擔(dān)心和顧慮。
×在企業(yè)改革改制過程中,人員及組織結(jié)構(gòu)的變化必然涉及到各方利益的調(diào)整。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)絕大部分的青工認為改革對自己的切身利益有一定影響,只有的青工認為沒影響,青工對于改革改制同樣也存在著很多的顧慮。在問及“在企業(yè)改革改制中,您最擔(dān)心的是什么?(多選項)”時,回答情況如下表:
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×下崗人數(shù)大大增加
×國有資產(chǎn)流失
×職工福利受到損失
×工人當(dāng)家作主的權(quán)利受影響
×國有企業(yè)性質(zhì)會變
×沒什么可擔(dān)心的
×說不清
×比例
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×顧慮多集中在“職工福利受到損失”、“國有資產(chǎn)流失”以及“下崗人員大大增加”三個方面。而對于“您認為企業(yè)改革改制對您會有什么壓力和挑戰(zhàn)?(多選項)”問題,主要集中在“工作不穩(wěn)定可能下崗”這一方面的擔(dān)憂上。
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×經(jīng)濟收入減少
×工作不穩(wěn)定可能下崗
×再就業(yè)困難
×失去現(xiàn)有的福利待遇
×自身素質(zhì)不適應(yīng)
×不利于個人發(fā)展成才
×沒什么壓力
×比例
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究其原因:對于自身再就業(yè)信心不足。從問題“如果您是下崗職工,通過自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè),您有信心嗎?”回答情況:
×有信心
×信心不足
×沒有信心
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×由此可以看出本企業(yè)青工所掌握技能科技水平含量較低,從自身評價角度而言,缺乏參與市場競爭的實力與信心。并且通過深入分析,在接受調(diào)研的管理人員以及技術(shù)人員中都有的青工表示對于自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)的信心不足或沒有信心;工人中更有高達的青工表現(xiàn)出信心不足或沒有信心。即使在接受調(diào)研的本科生中也有沒有這樣的信心或信心不足;而對于中專、技校和高中學(xué)歷的青工中,這一比例高達。既然對于自己沒有信心,則更多地選擇依靠國家和企業(yè)。在問題“解決下崗職工再就業(yè)問題主要靠個人創(chuàng)業(yè)?!敝械幕卮鹁妥匀坏爻霈F(xiàn)了以下情況:選擇“同意”的占;“不同意”的占;“不清楚”的占。而其中科技人員中選擇同意的近三成,而管理人員和工人中選擇同意的只有不足。而當(dāng)問及“職工下崗問題主要由國家或企業(yè)解決”時選擇“同意”的比例達到了近四成,不過同樣存在著大量“說不清”想法的人,占了。在這其中,大學(xué)專科以上學(xué)歷的被調(diào)研對象選擇“不同意”由企業(yè)解決職工下崗問題的占了三成,而高中及中技以下學(xué)歷者則只有選擇“不同意”。更多的青工渴望改革,但又懼怕參與競爭,懷著更多的“等、靠、要”的思想“期待改革”,青工的這一思想狀態(tài)值得我們重視和思考。同時,我們發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)較其他性質(zhì)的企業(yè)擁有自身的優(yōu)勢,在問及“在就業(yè)充分自由的前提下,您選擇哪一性質(zhì)的企業(yè)?”時,
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×月薪同為元
×其他性質(zhì)企業(yè)月薪高于國企元
×國企月薪高于其他性質(zhì)企業(yè)元
×選國有企業(yè)
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×選其他性質(zhì)企業(yè)
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在相同月薪的前提下,七成青工選擇進入國企,說明國企在大部分人腦海中仍然與相對穩(wěn)定、低強度、高保障相聯(lián)系,這對于改革改制過程中的國企聚攏相應(yīng)人才具有一定程度的優(yōu)勢。但同時從另一個側(cè)面也反映出國企中競爭不充分,容易滋生懶惰思想,這就需要盡快建立并完善適合國有企業(yè)的績效評價體系。
青工出于對工作穩(wěn)定性,以及再就業(yè)信心方面的考慮,這些擔(dān)心和顧慮是正常的,是可以理解的。挑戰(zhàn)和機遇總是并存的,只要我們在實踐中證明,改革取得了發(fā)展進步,保護了青工的利益,提高了他們的利益,職工隊伍就會是穩(wěn)定的。同時,對待這些擔(dān)心和顧慮,我們也要利用各種途徑去積極的引導(dǎo),使職工認識到改革是要付出成本的,要看長遠,不能只看眼前,暫時的付出是為了更好的發(fā)展。
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