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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)踐思考

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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)踐思考

一、*鄉(xiāng)基本鄉(xiāng)情

*鄉(xiāng)是一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)扶持的山區(qū)農(nóng)業(yè)貧困鄉(xiāng),位于*縣城東北部,地處國(guó)家級(jí)保護(hù)區(qū)大藥山南麓,牛欄江畔,距縣城117公里,全鄉(xiāng)國(guó)土面積148平方公里,轄13個(gè)村民委員會(huì)254個(gè)村民小組,*年底有7352戶30523人,有低收入人口5255人,極對(duì)貧困人口5063人;境內(nèi)居住著漢、苗、彝、壯、布依、滿等6個(gè)民族。鄉(xiāng)內(nèi)最低海拔940米,最高海拔3426米,鄉(xiāng)政府所在地1740米,屬典型的立體山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。耕地面積25236畝,主產(chǎn)玉米、小麥、洋芋等糧食作物,經(jīng)濟(jì)作物主要有烤煙、蠶桑;經(jīng)濟(jì)林果有核桃、花椒、板栗;主要資源有礦產(chǎn)和水利資源。*年全鄉(xiāng)人均有糧323公斤,人均純收入1156元,農(nóng)民貧困面大,且貧困程度深;鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有通昭通沿江公路一條,哨紅公路*段長(zhǎng)53公里,共有鄉(xiāng)村公路總里程66公里;全鄉(xiāng)各村已基本實(shí)現(xiàn)通路、通電和通水。*鄉(xiāng)通過歷屆鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)人民的艱苦努力,*鄉(xiāng)的發(fā)展面貌從縱向比,有了顯著的變化,但和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局相比,*的發(fā)展速度依舊較為緩慢。其顯著特征是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。

一、*鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成效

近年以來,*鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,切實(shí)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,不斷提高開放程度,狠抓支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)、勞務(wù)輸出等重點(diǎn)工作,把過去以糧為綱的一元結(jié)構(gòu),改變?yōu)榉N植糧食、種植經(jīng)濟(jì)作物、畜牧業(yè)養(yǎng)殖并重的三元結(jié)構(gòu)。并依靠鄉(xiāng)內(nèi)自身資源,積極拓展工業(yè)經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)村收入,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的自我發(fā)展能力,使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上二三產(chǎn)業(yè)比重明顯提高,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨合理,支柱產(chǎn)業(yè)逐步形成,初步培育了以煙、桑、畜、礦、經(jīng)濟(jì)林果五大產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷得到優(yōu)化,農(nóng)民增收渠道逐年增加,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。*年全鄉(xiāng)境內(nèi)天花板電站建設(shè),哨紅公路改造,煙水等工程建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資8000余萬元,有力地拉動(dòng)我全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1、積極培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)近幾年來農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品持續(xù)走低,特別是糧食價(jià)格持續(xù)走低,農(nóng)村中農(nóng)民增產(chǎn)不增收現(xiàn)象突出,農(nóng)副產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)副產(chǎn)品深加工滯后,農(nóng)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的情況,鄉(xiāng)黨委政府積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)流通。加大對(duì)特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的扶持力度。結(jié)合*的地理環(huán)境和氣候條件,在保住種植業(yè),穩(wěn)定烤煙產(chǎn)業(yè)的同時(shí),加大了對(duì)蠶桑產(chǎn)業(yè),畜牧業(yè),干果經(jīng)濟(jì)林的培育,進(jìn)一步拓寬了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的空間領(lǐng)域,加深了土地資源的開發(fā)利用。同時(shí)改變發(fā)展思路,使農(nóng)戶在自覺選擇科技信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)后,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)確定種植品種及養(yǎng)殖種類,調(diào)整后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),擺脫了過去靠政府發(fā)動(dòng),等政府收購(gòu)的惡性循環(huán),初步培育了以畜、煙、桑、礦和干果等五大產(chǎn)業(yè),并制訂了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃,逐步建立健全了具有地方特色的產(chǎn)業(yè)鏈,并按照統(tǒng)一項(xiàng)目布局、分區(qū)域?qū)嵤┑脑瓌t,促進(jìn)了支柱產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

2、不斷加強(qiáng)勞務(wù)輸出。*鄉(xiāng)屬典型的貧困鄉(xiāng),人多地少,全鄉(xiāng)共有農(nóng)村勞動(dòng)力12000余人,剩余勞動(dòng)力達(dá)7000余人。為此,鄉(xiāng)黨委、政府將發(fā)展勞務(wù)輸出作為經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,制定了勞務(wù)輸出規(guī)劃,積極開展外出務(wù)工人員技術(shù)培訓(xùn)。在充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞動(dòng)保障事務(wù)所有序轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的同時(shí),還與鄉(xiāng)內(nèi)外出務(wù)工人員立聯(lián)系點(diǎn),及時(shí)傳送務(wù)工信息,為鄉(xiāng)內(nèi)富裕勞動(dòng)人員提供就業(yè)服務(wù);同時(shí)鄉(xiāng)黨委政府還積極主動(dòng)地與在鄉(xiāng)內(nèi)建設(shè)規(guī)較大的兩家公司云南省滇能集團(tuán)、昭通昊龍集團(tuán)公司聯(lián)系,就近就地輸出勞工,使部分不能外出的、季節(jié)性富裕的農(nóng)村勞動(dòng)者在家門口創(chuàng)收。對(duì)外出務(wù)工人員實(shí)行跟蹤服務(wù),提供政策法律等方面的援助。并充分利用職業(yè)教育資源,加強(qiáng)了農(nóng)村勞動(dòng)力的技能培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)民務(wù)工致富的能力。經(jīng)過幾年的努力,全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出人員常年穩(wěn)定在7000人左右,占全鄉(xiāng)富裕勞動(dòng)力的70%左右,*年勞務(wù)收入超過1200余萬元,勞務(wù)輸出成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的一項(xiàng)重要來源。勞務(wù)輸出不但減輕了鄉(xiāng)內(nèi)人多地少的壓力,并通過勞務(wù)輸出,引進(jìn)了外地的一些先進(jìn)技術(shù)、資金和信息,打破了農(nóng)村封閉式的自然經(jīng)濟(jì)格局,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)和外地經(jīng)濟(jì)的橫向聯(lián)系。

3、全力挖掘自身資源。*鄉(xiāng)屬典型的山區(qū)貧困農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),自身沒有國(guó)有、集體和民營(yíng)企業(yè),長(zhǎng)期依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)維持發(fā)展,自身積累、自我發(fā)展的能力有限。近年來,鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住牛欄江梯級(jí)電站開發(fā)的機(jī)遇和自身水、礦兩大資源,加大宣傳力度,通過招商引資加快發(fā)展,進(jìn)一步拓展領(lǐng)域,創(chuàng)新辦法,力求盡可能多地把外面的資金引進(jìn)來,把內(nèi)部的資金挖出來。經(jīng)過不懈的努力,取得了較好成效。*年,引進(jìn)昭通大企業(yè)——昭通昊龍集團(tuán)公司落戶*,投資開發(fā)鄉(xiāng)內(nèi)的礦產(chǎn)資源。今年上半年實(shí)際完成投資達(dá)3000余萬元。初步走出了大項(xiàng)目促進(jìn)大投資,大投資促進(jìn)大發(fā)展,大發(fā)展帶地方大增收的以工哺農(nóng)路子。

、當(dāng)前*鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的主要問題(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起步晚、程度低、效益不高,

資金投入不足。

近年來,鄉(xiāng)黨委、政府把加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為脫貧致富的一項(xiàng)主要工作,通過改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,增大對(duì)培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)投入,建立產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地,加強(qiáng)科技指導(dǎo)等各項(xiàng)措施,使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)初步走上了農(nóng)、林、牧綜合發(fā)展的路子,實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的。但從總體上說,全鄉(xiāng)貧困面大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起步較晚,層次較低,效益不高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以政府推動(dòng)為主,農(nóng)戶參與的主動(dòng)性不夠,投資模式較小,投資渠道單一,農(nóng)民資金投入的積極性和農(nóng)村信用社信貸投入的積極性還沒有調(diào)動(dòng)起來。

(二)農(nóng)民對(duì)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐缺乏認(rèn)識(shí)。

*鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)大多以農(nóng)為主,農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久,牛前人后的千年耕作方式和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)使全鄉(xiāng)農(nóng)民小農(nóng)思想觀念根深蒂固,以保本經(jīng)營(yíng),看天吃飯為主,仍習(xí)慣于在自家責(zé)任田里日出而作,日落而歸,還沒有嘗到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的甜頭,對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積極性不高,不愿在土地經(jīng)營(yíng)中搞大規(guī)模資金投入,害怕出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),血本不歸,得不償失。如:地膜覆蓋技術(shù)已推廣了幾十年,而一些農(nóng)民還難已接受,政府采用無償投資讓農(nóng)民承包塑料大棚,有些農(nóng)民都不愿承包;一些由政府無償提供苗木,發(fā)展林果業(yè)的村,對(duì)已投入物力、財(cái)力、人力種植的苗木,個(gè)別農(nóng)民人為進(jìn)行破壞。再如:*鄉(xiāng)的櫻桃在產(chǎn)量上算是全縣第一,與隔江相望的魯?shù)樾≌啾炔幌嗌舷?,而魯?shù)樾≌瘷烟绎嬜u(yù)昭通,名揚(yáng)云南,供不應(yīng)求。而*櫻桃由于農(nóng)民不注重管理和培育,*櫻桃的命運(yùn)只是生的廋土上,長(zhǎng)在深山中,默默無名,僅一元甚至幾角一斤,有時(shí)不無人問津。農(nóng)民也僅作為一項(xiàng)意外收入。其關(guān)鍵原因就是農(nóng)民在技術(shù)和管理上投入不夠,讓其自生自滅。這說明在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中老百姓在認(rèn)識(shí)上還不夠,還存在一定阻力。

(三)政府與農(nóng)民在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上難以達(dá)到共識(shí)

一個(gè)鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)布局是全鄉(xiāng)發(fā)展的核心,首當(dāng)其沖的就是要著眼于鄉(xiāng)內(nèi)的土地資源和自然資源,拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的空間領(lǐng)域,加深資源的開發(fā)利用,從外延性的廣度和內(nèi)涵性的深度開發(fā)兩個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,面向市場(chǎng),找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,找到突破口,因地制宜有規(guī)劃、有步驟地進(jìn)行發(fā)展,為全的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋求最佳的生產(chǎn)組合。但是,在實(shí)際工作中,政府加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入的迫切心情與農(nóng)民的觀望態(tài)度形成了強(qiáng)烈反差,這一熱一冷,影響了農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。在實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,還未理順政府與農(nóng)民的關(guān)系,沒有引導(dǎo)農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中走出來,而是用行政手段強(qiáng)迫農(nóng)民去搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)民有一定的抵觸情緒。例如:*鄉(xiāng)的蠶桑產(chǎn)業(yè)可謂發(fā)展歷史長(zhǎng),收益見效慢,其主要原因就是農(nóng)民在沒有得到利益和服務(wù)技術(shù)較為落后的條件下大規(guī)模組織農(nóng)民種植的,使政府強(qiáng)制種桑,老百姓強(qiáng)烈挖桑的對(duì)峙局面持續(xù)多年才使老百姓接受。這樣一來,再好的項(xiàng)目,老百姓也不會(huì)趨之若鶩。

(四)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持和認(rèn)識(shí)不夠

由于貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚屬起步階段,基層信貸人員或多或少缺乏深層次了解,對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有進(jìn)行深入細(xì)致考察,缺乏科學(xué)分析,加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受諸如氣候、技術(shù)、市場(chǎng)等諸多因素的影響,投入資金要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),因此信用社信貸人員往往對(duì)這種貸款存在“慎貸、惜貸”心理。

而在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的高資金投入與信用社可提供資金之間有一定的矛盾。如規(guī)模養(yǎng)牛、養(yǎng)羊,養(yǎng)豬,一個(gè)10頭以上的養(yǎng)殖戶僅引進(jìn)良種和建設(shè)配套工程就需要近2萬多元,而信用社一般為農(nóng)戶最高可提供5000元貸款。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益周期與農(nóng)村信用社貸款收回周期之間也有矛盾。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然條件限制,生產(chǎn)周期長(zhǎng),比較效益低,決定了其投資回收期較長(zhǎng),而農(nóng)村信用社現(xiàn)行貸款實(shí)行期限管理,最長(zhǎng)貸款期限為一年,農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中顯然無法當(dāng)年收回投資,歸還信用社貸款,不得已,只能超期,超期后,信用社要加收利息,農(nóng)民負(fù)擔(dān)無形中加大。

(五)現(xiàn)行農(nóng)貸管理方式方法加劇了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整中貸款難和難貸款

現(xiàn)行的農(nóng)村信用社信貸管理體制中的一些規(guī)定、辦法和措施嚴(yán)重制約了其對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持,主要表現(xiàn)在貸款期限過短,利率過高,貸款數(shù)額小,農(nóng)民在貸款過程中處處不便;同時(shí),信用社行業(yè)管理水平提高后,各個(gè)信用社都加大了貸款考核,對(duì)貸款采取責(zé)任追究制度,實(shí)行不良貸款的零增長(zhǎng),致使部分信貸人員有貸不敢放,制約了支農(nóng)貸款的增長(zhǎng)。

三、對(duì)加快*鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的幾點(diǎn)建議:

(一)調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整快速發(fā)展的關(guān)鍵

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體是廣大農(nóng)村群眾,其核心是資金和技術(shù)的投入,如何調(diào)動(dòng)農(nóng)村群眾的生產(chǎn)積極性和資金、技術(shù)投入的積極性,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)及結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)村脫貧致富的關(guān)鍵所在。*鄉(xiāng)作為貧困山區(qū)鄉(xiāng),農(nóng)民的生產(chǎn)生活長(zhǎng)期受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響和制約,要改變種植模式還有一些距離。因此,鄉(xiāng)黨委政府首要的任務(wù)就是積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾,解放思想,提高認(rèn)識(shí),從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念中走出來,進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上主要選擇投資少、建設(shè)周期短、見效快,全鄉(xiāng)或全村農(nóng)民都能做,在經(jīng)濟(jì)上具有輻射力強(qiáng),覆蓋面大的項(xiàng)目開展,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為農(nóng)民自覺自愿的行動(dòng)。讓利益引導(dǎo)農(nóng)民加大資金投入。并抓住建設(shè)天花板電站的機(jī)遇,積極扶持和培育服務(wù)電站生產(chǎn)生活消費(fèi)相一致的產(chǎn)業(yè),不但為電站工人解決了生產(chǎn)生活困難,而且也促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。

(二)政府部門要發(fā)揮宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能

要盡量減少政府行為,切忌強(qiáng)令硬上,避免造成農(nóng)民群眾的抵觸對(duì)立情緒,政府只有深入實(shí)際、深入農(nóng)村、深入到農(nóng)民的內(nèi)心世界,問計(jì)于農(nóng)民,真正把群眾引導(dǎo)好,把農(nóng)民利益維護(hù)好,把農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性調(diào)動(dòng)好;要堅(jiān)持因地制宜,立足當(dāng)?shù)刭Y源,切忌急功近利、不切實(shí)際地強(qiáng)行推廣,不可盲目上一些不適應(yīng)市場(chǎng)要求、沒有前景的項(xiàng)目,造成農(nóng)民不必要的損失;政府要從行政事務(wù)中解脫出來,為農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和調(diào)整結(jié)構(gòu)搞好服務(wù)工作,要為農(nóng)民適時(shí)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種服務(wù),幫助農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)信息做深層次的調(diào)查研究,利用政府“數(shù)字鄉(xiāng)村”網(wǎng)站,及時(shí)捕捉信息,及時(shí)信息,為農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的條件和廣闊空間。

(三)加大金融部門特別是農(nóng)村信用社積極參與和支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度

金融部門要樹立民本思想,積極探索研究新形勢(shì)下加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新觀念、新方法、新手段,堅(jiān)持政策性金融與商業(yè)性金融支持相結(jié)合,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)貸款與小額信貸資金相結(jié)合,扶貧貼息貸款與貸款利率優(yōu)惠相結(jié)合,支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

農(nóng)村信用社要發(fā)揮好支農(nóng)主力軍的作用。立足農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、遵循合作制原則,不以盈利為惟一目的,全心全意為村民、為農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供服務(wù),全力以赴支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把農(nóng)村信用社辦成真正“農(nóng)民自己的銀行”。

要確立共同發(fā)展的觀念。農(nóng)農(nóng)村信用社與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是互為依存的關(guān)系,兩者相互促進(jìn),共謀發(fā)展。農(nóng)村是信用社的儲(chǔ)源基地、信貸陣地,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是搞活信用社、提高信用社效益的支柱和保證。應(yīng)把支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為自身發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程來抓,圍繞“米袋子”、菜籃子”、“油罐子”,千方百計(jì)做好支農(nóng)服務(wù)工作,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,贏得自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

要堅(jiān)持人本觀念,統(tǒng)一思想,全方位搞好支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)及結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,農(nóng)村信用社要明確為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,把支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極幫助農(nóng)民致富奔小康作為本職工作;大力調(diào)整支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策措施,延長(zhǎng)貸款期限、提高額度、減化擔(dān)保方式,讓群眾得到切實(shí)的優(yōu)惠和方便,讓農(nóng)民貸款不再難。

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