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一、基本情況
目前,社區(qū)隊(duì)伍構(gòu)成大致分四類(lèi):一類(lèi)為單位退休人員、二類(lèi)為企業(yè)下崗、分流人員、三類(lèi)軍退自主擇業(yè)者、四類(lèi)為大中專(zhuān)院校畢業(yè)生。
二、現(xiàn)狀
近年來(lái)社區(qū)隊(duì)伍人員更換頻繁,給社區(qū)正常工作和隊(duì)伍穩(wěn)定在一定程度造成了嚴(yán)重影響,平均每月都有委員離開(kāi),今年1-12月××辦事處13個(gè)社區(qū)共先后離職了14名社區(qū)委員,占委員總數(shù)97人的14%,與往年相比上升了600%。據(jù)了解類(lèi)似情況各鄉(xiāng)(辦)都普遍存在。有的從事社區(qū)工作5、6年的老委員,因?yàn)榇鰡?wèn)題最終選擇離開(kāi),如:我觀水社區(qū)主任劉作美,大專(zhuān)畢業(yè)后就到社區(qū)工作,經(jīng)過(guò)6年的社區(qū)工作鍛煉,從一個(gè)的女孩變成了能獨(dú)擋一面的社區(qū)主任,因?yàn)樾『⒁蠈W(xué),家庭壓力大,最終選擇了離開(kāi),離開(kāi)時(shí)含著眼淚說(shuō):“我在社區(qū)工作了六年,對(duì)社區(qū)很有感情,我的成長(zhǎng)離不開(kāi)社區(qū),沒(méi)有社區(qū)就沒(méi)有我的今天,我真舍不得離開(kāi)”。
三、目前社區(qū)隊(duì)伍存在的不穩(wěn)定因素
1、待遇報(bào)酬低,付出與收入不成正比。目前社區(qū)工作人員的月平均收入500元,扣除養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)后,只剩300余元。條件較好的社區(qū)(有服務(wù)項(xiàng)目)扣除兩險(xiǎn)后,剩500元左右。
2、工作量增加,已不堪重負(fù)。目前社區(qū)共承擔(dān)六大口120多項(xiàng)工作任務(wù),加上近年來(lái)中心工作多,使社區(qū)工作者感受到壓力越來(lái)越大。
3、不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,對(duì)社區(qū)工作的要求越來(lái)越高,部份社區(qū)工作者越來(lái)越不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。
四、穩(wěn)定社區(qū)隊(duì)伍的幾點(diǎn)建議
1、建立關(guān)愛(ài)機(jī)制,用感情留人。對(duì)社區(qū)委員從政治上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心。一是對(duì)政治上積極要求進(jìn)步的同志,選派參加入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是鼓勵(lì)社區(qū)委員參加函授繼續(xù)教育學(xué)習(xí);三是領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū),多與社區(qū)委員溝通交流,關(guān)心社區(qū)委員生活,力所能及幫助他們解決生活上的困難和問(wèn)題。
2、提高社區(qū)委員的福利報(bào)酬
福利待遇是確保社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)定的前提條件,社區(qū)要想留住人,必須提高福利待遇。特別是近年來(lái)畢業(yè)的大學(xué)生,雖然就業(yè)形式嚴(yán)峻,但社區(qū)500元工資待遇很難留住他們。
3、選好用好人。社區(qū)居委會(huì)是自我管理、自我完善、自我服務(wù)的居民自治組織,在換屆選舉時(shí),選好人至關(guān)重要。
4、注重教育培訓(xùn)。對(duì)新當(dāng)選的社區(qū)委員做好上任前的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)教育培訓(xùn),提高為民服務(wù)的水平,牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想,甘于奉獻(xiàn)。