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一、基本情況

我站共有在職在編人員13人，共有編制16名，有3名掛編，現(xiàn)在職人員12名。中級(jí)職稱2名，初級(jí)職稱4名，員級(jí)職稱7名；大專學(xué)歷5名，中專學(xué)歷5名，高中學(xué)歷3名；50—56歲的人員5名，40—45歲3名，30—35歲1名，30歲以下4名；班子成員共5人，其中50歲以上2名，40—45歲2名，30—35歲1名；站上黨員人數(shù)8名，發(fā)展對(duì)象1名，建黨積極分子2名。我站共有管理人員12名，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)監(jiān)理、推廣、安全及農(nóng)灌管理與服務(wù)等方面工作。全站共有站管大小泵站111座，車口承包人、電工、管水人員450人，共有站管灌溉面積近7萬畝，機(jī)泵185臺(tái)套，裝機(jī)容量3670KW。全鎮(zhèn)擁有農(nóng)用拖拉機(jī)1041臺(tái)，變型拖拉機(jī)128臺(tái)，中型拖拉機(jī)1臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具4106臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)160臺(tái)，高性能插秧機(jī)335臺(tái)，割曬機(jī)19臺(tái)，彌霧機(jī)1191臺(tái)，其中高效植保機(jī)25臺(tái)，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力57737.9千瓦，百畝動(dòng)力為50.36千瓦。

二、*年工作總結(jié)

*年我站在鎮(zhèn)黨委政府、農(nóng)業(yè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的正確指導(dǎo)下，全站人員緊緊圍繞立足服務(wù)“三農(nóng)“，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)這個(gè)主題做了以下幾方面工作。

1、強(qiáng)化班子建設(shè)，發(fā)揮堡壘作用，樹立和諧理念。

*年初鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我站班子進(jìn)行了調(diào)整，新班子組建后首先從班子建設(shè)入手，既發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)又銳意創(chuàng)新，全面灌輸和諧理念。一是堅(jiān)持民主決策，站上事務(wù)由班子討論決定，形成決議，堅(jiān)決執(zhí)行。二是加強(qiáng)一班人的思想教育和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的本領(lǐng)。三是充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，用黨員的模范帶頭，帶動(dòng)一班人，培養(yǎng)建黨積極分子，發(fā)展對(duì)象3名。四是倡導(dǎo)和諧的人際關(guān)系，做到工作上放手、人格上尊重、政治上愛護(hù)、生活上關(guān)心，調(diào)動(dòng)了一班人的積極性。五是培育了齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員之間、同事之間都能團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合、齊心協(xié)力做好工作，充分挖掘了一班人的內(nèi)在潛力，激發(fā)了單位的整體活力。

2、明確分工，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化考核。

今年來我站圍繞黨委政府、農(nóng)業(yè)辦公室、、主管局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)全站人員明確分工落實(shí)了責(zé)任，細(xì)化管理人員工作考核，把農(nóng)機(jī)、農(nóng)灌、安全生產(chǎn)、新式機(jī)具推廣、水費(fèi)收取、全民創(chuàng)業(yè)、執(zhí)行機(jī)關(guān)制度、文明辦公、依法辦事等作為考核內(nèi)容，把任務(wù)指標(biāo)分解到人頭，把工作任務(wù)完成好差與獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤，有責(zé)任、職責(zé)，就有考核和落實(shí)兌付的原則。

3、強(qiáng)化農(nóng)灌管理與服務(wù)，在認(rèn)真上下功夫。

在農(nóng)灌管理服務(wù)工作中，我們不斷總結(jié)過去，探索新路子。一是站上從基層中選出技術(shù)高、能力強(qiáng)的人員，站上劃出專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一對(duì)全鎮(zhèn)站管車口設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保農(nóng)灌設(shè)施高質(zhì)量正常運(yùn)行，不誤農(nóng)時(shí)。二是狠抓泵站改造，完成縣交拆建、重建10座，改造車口12座的任務(wù)。三是制訂出臺(tái)了07年水費(fèi)收取方案，上半年一次性預(yù)收水費(fèi)90%，比上年同期增加20%。四是強(qiáng)化農(nóng)灌設(shè)施管理與養(yǎng)護(hù)。建立了由鎮(zhèn)政府考核實(shí)施的渠道維修專項(xiàng)資金，組織人員對(duì)全鎮(zhèn)的渠閘進(jìn)行灌前、灌中、灌后的檢查驗(yàn)收，取得良好效果，緩解了諸多矛盾。五是戰(zhàn)高溫，抗旱魔。組織人員連續(xù)十多天日夜戰(zhàn)斗在撥水、接管、打撈的抗旱第一線，確保全鎮(zhèn)中稻秧苗的及時(shí)移栽。六是加強(qiáng)服務(wù)，解難題。新班子組建后站上組織人員幫助基層管水員收取05、06年尾欠水費(fèi)近40萬元，消除了基層服務(wù)人員的水好打、費(fèi)難收、上清下不清的顧慮，增強(qiáng)了基層人員的工作信心，化解了多年積蓄下來的突出矛盾。七是狠抓內(nèi)部管理和成本核算。在農(nóng)灌管理上與基層承包人實(shí)行電耗成本獎(jiǎng)賠考核。今年雖遇干旱，電耗超歷史，但與鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比畝耗少2度，比縣局考核指標(biāo)少4度，每畝節(jié)約成本1.5元，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)10多萬元。其次是狠抓水稻面積核實(shí)上報(bào)，做到應(yīng)收盡收，不留死角，杜絕瞞報(bào)面積，核增面積近千畝，增加收入4萬多元。八是積極參與線外渠系工程配套施工建設(shè)，在振興、南橋兩村地勢(shì)十分復(fù)雜的情況下，協(xié)調(diào)多方矛盾，新建硬質(zhì)渠近4000米，新建泵站1座，確保農(nóng)灌設(shè)施保質(zhì)按期運(yùn)行，不誤農(nóng)時(shí)，預(yù)計(jì)為站創(chuàng)收近5萬元。九是一絲不茍做好泵站普查工作。根據(jù)省水利廳要求對(duì)全鎮(zhèn)站管大小111座、村管、私營(yíng)72座泵站認(rèn)真全面的進(jìn)行了普查編號(hào)，并對(duì)141座大小車口編制了五年和八年的更新改造計(jì)劃，八年后我鎮(zhèn)的農(nóng)灌泵站將會(huì)以一個(gè)全新的面貌展現(xiàn)在新農(nóng)村面前。

4、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)農(nóng)機(jī)新機(jī)具，不斷實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化。

近年來，為改變農(nóng)民千年來的勞動(dòng)強(qiáng)度，把農(nóng)村勞動(dòng)力向二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)前人的愿望，不斷實(shí)現(xiàn)耕作、種植、收割、植保等為一體的農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化，今年新增插秧機(jī)107臺(tái)，中拖1臺(tái)，高效植保機(jī)25臺(tái)，超額完成了縣交任務(wù)指標(biāo)。07年全鎮(zhèn)插秧機(jī)保有量335臺(tái)，居全縣前列。同時(shí)我們還加強(qiáng)對(duì)新式機(jī)具推廣應(yīng)用后的全程服務(wù)，站上成立維修服務(wù)小組，做好作業(yè)前保養(yǎng)、作業(yè)中維修、作業(yè)后養(yǎng)護(hù)的全程服務(wù)，組織機(jī)手在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)3次，在作業(yè)期間提供二十四小時(shí)服務(wù)，做到故障不過夜，及時(shí)為機(jī)手排憂解難，不誤農(nóng)時(shí)，深受基層干部、群眾、機(jī)手的好評(píng)。今年我站率先成立了50戶農(nóng)機(jī)科技示范戶，以傳、幫、帶和典型引路的方式將新機(jī)械、新技術(shù)傳播到千家萬戶，同時(shí)成立了“岔河鎮(zhèn)惠農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”，將更好地運(yùn)用新機(jī)具、新技術(shù)為農(nóng)民朋友指導(dǎo)服務(wù)。

5、創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)上臺(tái)階，構(gòu)建安全和諧新農(nóng)村。

我站根據(jù)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量多的情況，以促發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)為起點(diǎn)，抓好農(nóng)機(jī)安全示范村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建，增強(qiáng)了農(nóng)民機(jī)手科學(xué)用機(jī)、安全用機(jī)意識(shí)，近年來未發(fā)生過農(nóng)業(yè)機(jī)械人身傷亡事故。一是積極宣傳，認(rèn)真組織，做好一年一度的農(nóng)機(jī)具檢審工作，檢審率居全縣首位，不合格機(jī)具不投入作業(yè)。二是“平安農(nóng)機(jī)”示范村、鎮(zhèn)鞏固提高、上水平。在06年通過市“平安農(nóng)機(jī)”安全鎮(zhèn)驗(yàn)收后，今年創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范戶250戶，并申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)安全鎮(zhèn)”，通過示范帶動(dòng)，確保農(nóng)機(jī)、農(nóng)灌的安全無事故。三是不斷強(qiáng)化作業(yè)過程中的安全督查。在四夏、三秋之前動(dòng)員機(jī)手及早維修、保養(yǎng)農(nóng)機(jī)具，并對(duì)所有的農(nóng)機(jī)具進(jìn)行安全檢查，作業(yè)期間組織人員深入田頭場(chǎng)間進(jìn)行安全督查，消除事故隱患，確保安全作業(yè)。

6、圍繞中心，服務(wù)大局。

我站緊緊圍繞黨委政府號(hào)召，圍繞中心服務(wù)大局，全年完成招商引資市外民資800萬的項(xiàng)目任務(wù)，并多次借出人員為鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)、土地復(fù)墾等項(xiàng)目服務(wù)，積極配合二水建及各村的河道疏竣工作，對(duì)相關(guān)村硬質(zhì)渠建設(shè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

7、存在問題和不足：

今年來我站支部、站委會(huì)帶領(lǐng)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極工作，想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決各類矛盾，盡心服務(wù)基層，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但與時(shí)代的要求和群眾的希望，與兄弟單位相比還有差距，主要表現(xiàn)在服務(wù)觀念陳舊，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，求發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，工作上創(chuàng)新舉措有點(diǎn)子但作子還遲遲不能落實(shí)，在同行中與排頭兵馬塘站比差距較大，為此我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸粩噙M(jìn)取，謀發(fā)展，強(qiáng)化服務(wù)爭(zhēng)一流，切實(shí)樹立政府的一個(gè)職能部門在群眾中的良好形象，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)作出更大努力。

三、二OO八年工作打算

二OO八年我站緊緊圍繞縣委縣政府在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議精神和08年縣主管局及黨委政府下達(dá)給我站的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，用發(fā)展的眼光來謀劃08年的工作。

1、認(rèn)真做好08年泵站改造工作。在今冬做好改造預(yù)算，協(xié)調(diào)各類矛盾，落實(shí)施工方案，08年站改造車口12座，村改造車口13座，確保按質(zhì)按期完成08年縣交泵站改造25座的任務(wù)。

2、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，挖掘內(nèi)在潛力，狠抓電耗成本核算和水稻面積的丈量核實(shí)上報(bào)，動(dòng)真碰硬，消滅人情面積、瞞報(bào)面積，達(dá)到降本增收目的。在車口維修改造上從材料購(gòu)進(jìn)，工程競(jìng)標(biāo)上入手，從頭抓節(jié)約，制定一套完善的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制資金不合理使用，把有限的資金用在刀刃上。

3、狠抓自打水現(xiàn)象的蔓延泛濫，規(guī)范農(nóng)灌用水秩序，不讓農(nóng)灌設(shè)施重復(fù)投資，增加集體收入。

4、繼續(xù)加大新式機(jī)具的推廣力度，08年力爭(zhēng)推廣插秧機(jī)80臺(tái)，中拖2臺(tái)，中型滅茬機(jī)2臺(tái)，高效植保機(jī)30臺(tái)，創(chuàng)建5至10個(gè)農(nóng)機(jī)大戶，實(shí)施一個(gè)省級(jí)的連片300畝以上的農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范推廣基地，該項(xiàng)目在金橋村落戶。

5、壯大集體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)。根據(jù)近幾年我縣組織跨區(qū)作業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，08年利用岔河鎮(zhèn)惠農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社再培植5至10個(gè)農(nóng)機(jī)大戶，組織到上海、浙江、安徽、四川等地進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，更好地為機(jī)手服務(wù)，同時(shí)能得到部分站營(yíng)收入。

6、繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全宣傳力度，確保安全無事故，切實(shí)做好“平安農(nóng)機(jī)”示范村、示范鎮(zhèn)的再提高工作，確保08年通過省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)驗(yàn)收，通過示范戶的創(chuàng)建帶動(dòng)，使農(nóng)機(jī)參檢率達(dá)90%以上。

7、積極參與各村的土地整理和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，規(guī)劃實(shí)施配套好項(xiàng)目工程中的泵站和渠系。

8、謀思路、求發(fā)展，盡快落實(shí)農(nóng)機(jī)服務(wù)綜合樓的開工。我站在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后只剩下現(xiàn)在不足200平方米的辦公及儲(chǔ)存場(chǎng)所，每年的農(nóng)機(jī)檢車、車口承包人員的會(huì)議、泵站改造維修物資堆放都無場(chǎng)所。07年縣在主管局的要求和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室、黨委政府的商討后同意我站在金橋村四組征用、租用地共5.7畝，現(xiàn)各項(xiàng)土地使用手續(xù)均已審批，將在08年實(shí)施開工建設(shè)。

四、08年設(shè)想

為了更好的壯大發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)，調(diào)動(dòng)一班人的工作積極性和主觀能動(dòng)性，適應(yīng)今后農(nóng)機(jī)事業(yè)又快又好發(fā)展，設(shè)想將農(nóng)灌車口實(shí)行產(chǎn)權(quán)改制，成立農(nóng)灌服務(wù)公司，對(duì)站有資產(chǎn)按價(jià)全面評(píng)估，政府、站上管理人員和車口負(fù)責(zé)人員進(jìn)行控股，實(shí)行公司企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，更好地以主人翁的態(tài)度去加強(qiáng)服務(wù)管理經(jīng)營(yíng)。渠道仍屬村級(jí)管理，每年采用租用形式返村渠閘維修費(fèi)。鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)早已改制，新店、雙甸、馬塘、河口、洋口、袁莊等鎮(zhèn)，全縣有80%農(nóng)灌車口體制都已改制，縣主管局領(lǐng)導(dǎo)多次要求我站改制，我站人員現(xiàn)也正積極爭(zhēng)取改制，如能改制，上面5、6兩項(xiàng)請(qǐng)求也都能相應(yīng)落實(shí)調(diào)整，望黨委政府醞釀考慮。