前言：本站為你精心整理了街道開(kāi)展衛(wèi)生管理匯報(bào)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

一、抓宣傳、造聲勢(shì)，營(yíng)造開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的濃厚氛圍

辦事處加大宣傳力度，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體，全方位，多角度對(duì)衛(wèi)生創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓城市衛(wèi)生創(chuàng)建目標(biāo)、工作方法舉措等深入人心，家喻戶(hù)曉。

一是積極組織開(kāi)展每年的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。每年3月底，辦事處召開(kāi)會(huì)議，部署愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。充分利用黑板報(bào)、宣傳窗、懸掛橫幅等形式開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了人人參與的良好氛圍。

二是大力報(bào)道衛(wèi)生創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)、先進(jìn)典型，及時(shí)曝光臟亂差單位和不良行為、處罰情況等。為衛(wèi)生創(chuàng)建工作營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。09年上半年，辦事處都在綠地布置宣傳版面26塊，進(jìn)行城市衛(wèi)生的宣傳，出動(dòng)宣傳車(chē)20車(chē)次，累計(jì)在各類(lèi)媒體上上稿20余篇，編發(fā)城市衛(wèi)生創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)9期。

三是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，群眾對(duì)健康的需求越來(lái)越高。為此辦事處在各社區(qū)開(kāi)辟了固定的健康宣傳專(zhuān)欄，針對(duì)不同季節(jié)社區(qū)居民的常發(fā)病，每年刊出黑板報(bào)、宣傳窗，向廣大居民開(kāi)展衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳。我們還結(jié)合5月31日世界無(wú)煙日的活動(dòng)，分發(fā)控?zé)煛⒔麩熜麄髻Y料，受到了群眾的歡迎。在大力開(kāi)展社區(qū)健康教育服務(wù)的同時(shí)，不定期地邀請(qǐng)健康教育專(zhuān)家為社區(qū)居民上課，舉辦健康知識(shí)講座活動(dòng)，引導(dǎo)群眾樹(shù)立科學(xué)健康的生活方式，積極參與到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中來(lái)，努力在轄區(qū)營(yíng)造“人人講衛(wèi)生、人人搞創(chuàng)建”的良好氛圍。

二、強(qiáng)隊(duì)伍、抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)。

幾年來(lái)，黨工委堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)：

一是堅(jiān)持黨政一把手為愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)第一負(fù)責(zé)人的制度，把此項(xiàng)工作列入辦事處工作的重要議程。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組一直由書(shū)記親自任組長(zhǎng)，辦事處武裝部長(zhǎng)任專(zhuān)職副組長(zhǎng)，并掛牌成立了白云衛(wèi)生管理中隊(duì)，中隊(duì)共有人員21名，有區(qū)市容局14人，工商局2人，市場(chǎng)局2人，衛(wèi)生局1人，規(guī)劃局1人和白云辦事處愛(ài)衛(wèi)會(huì)主任組成。辦事處專(zhuān)門(mén)騰出沿街門(mén)面房作為中隊(duì)的辦公室，辦公桌椅、飲水機(jī)等各種辦公設(shè)施配備整齊。同時(shí)，為使工作人員在執(zhí)法中處罰被管理對(duì)象有證據(jù)支持，辦事處專(zhuān)門(mén)為愛(ài)衛(wèi)會(huì)配備了一臺(tái)攝像機(jī)。

二是健全了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作機(jī)制。以“創(chuàng)優(yōu)”工作為契機(jī)，實(shí)行“日巡周查月評(píng)比”的衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。日巡，辦事處規(guī)定每天社區(qū)人員都要對(duì)所管片區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、攤點(diǎn)秩序、樓院管理進(jìn)行查看，辦事處愛(ài)衛(wèi)會(huì)每天下社區(qū)巡查衛(wèi)生，查出的情況下達(dá)“衛(wèi)生限期整改通知書(shū)”，不能按期改正的通報(bào)批評(píng)，并扣月評(píng)總分；周查，每周由主抓衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)組織衛(wèi)生檢查組到各個(gè)社區(qū)依據(jù)《辦事處環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行打分；月評(píng)比，辦事處加大資金投入，撥出衛(wèi)生整治專(zhuān)項(xiàng)資金，每月對(duì)7個(gè)社區(qū)評(píng)比結(jié)果排出名次，對(duì)前兩名獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后兩名罰款。本著重獎(jiǎng)輕罰、以獎(jiǎng)代補(bǔ)的原則，即彌補(bǔ)了社區(qū)經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題，又調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作的積極性，使衛(wèi)生管理工作納入經(jīng)?；⒅贫然?、科學(xué)化軌道。

三是為狠抓落實(shí)，辦事處近年來(lái)在衛(wèi)生管理工作中一直堅(jiān)持“一線(xiàn)工作法”。每季度，辦事處書(shū)記、主任帶領(lǐng)衛(wèi)生檢查組和全體社區(qū)（村）主任集體騎自行車(chē)對(duì)各社區(qū)（村）的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)地查看，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取各社區(qū)近段衛(wèi)生工作的匯報(bào)；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看和聽(tīng)取匯報(bào)，檢查組對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分。“一線(xiàn)工作法”樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、靠前指揮的良好形象，而且也使各社區(qū)在“走中看，看中比，比中學(xué)，學(xué)中進(jìn)”，增強(qiáng)了對(duì)搞好衛(wèi)生工作的緊迫感、責(zé)任感，極大促進(jìn)了城市衛(wèi)生水平的提高。

三、抓創(chuàng)新，促聯(lián)動(dòng)，形成衛(wèi)生創(chuàng)建齊抓共管的工作格局

我們按照城市衛(wèi)生創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從宣傳發(fā)動(dòng)到整體推進(jìn)，每月突出抓一個(gè)重點(diǎn)，每周突出抓一件難事，各項(xiàng)工作有條不紊，忙而不亂，富有成效。

一是積極建設(shè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，有效破解城市管理難題。近年來(lái)，個(gè)體流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)、沿街叫賣(mài)等問(wèn)題突出，給車(chē)輛通行和附近居民生活帶來(lái)很大不便，也給城市管理造成一定難度。為此，由我們辦事處牽頭，組織交警、城管、工商、土地、規(guī)劃等職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，集中對(duì)整個(gè)轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行了全面的綜合整治。清理占道固定經(jīng)營(yíng)56處，清除違規(guī)搭棚經(jīng)營(yíng)32處，清理亂搭亂建22處，城市面貌大為改善。雖然得到了一定的治理，但占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)反彈，一時(shí)成為城市管理工作上的一個(gè)難題。針對(duì)這一情況，辦事處黨工委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究對(duì)策，結(jié)合自身實(shí)際，決定在村建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。采取辦事處牽頭、村民出地、商戶(hù)集資等靈活多樣的形式，自籌資金50萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)28天的緊張施工，建成了目前擁有64個(gè)攤位、26間門(mén)面、營(yíng)業(yè)面積3500余平方的侯莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。市場(chǎng)建成后，采取“疏堵結(jié)合”的辦法，積極疏導(dǎo)這些馬路攤點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，接受統(tǒng)一管理。這一措施的實(shí)施，既能讓流動(dòng)商戶(hù)有長(zhǎng)期固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，又能還路與民、整潔市容，使創(chuàng)建工作起到了事半功倍的效果。侯莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建成，使本來(lái)臟亂差的廢品收購(gòu)院變成了商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的“發(fā)財(cái)?shù)亍?。我們的這一做法受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)等新聞媒體給予了報(bào)道。

二是開(kāi)展“一個(gè)社區(qū)新修一條道路”活動(dòng)。今年8月，我們?cè)谡麄€(gè)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展“一個(gè)社區(qū)新修一條道路”活動(dòng)。辦事處結(jié)合各社區(qū)實(shí)際出臺(tái)了修路獎(jiǎng)勵(lì)政策：要求每個(gè)社區(qū)在09年之前新修一條道路，并把此項(xiàng)工作與各社區(qū)的年終目標(biāo)考核相結(jié)合。完成任務(wù)的獎(jiǎng)社區(qū)100分，否則扣100分；修路資金除市里補(bǔ)助50%外，辦事處還以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，對(duì)各個(gè)社區(qū)進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：修建一條長(zhǎng)80到120米的柏油路，辦事處獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)3000元；修建一條長(zhǎng)120米的柏油路，辦事處獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)5000元；修建一條長(zhǎng)120米以上的水泥路，辦事處獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)10000元。目前辦事處各社區(qū)都以極大的熱情迅速投入到了此項(xiàng)工作中去，積極想辦法籌措資金，力爭(zhēng)修建一條高標(biāo)準(zhǔn)的背街小巷，基本解決群眾出行難的問(wèn)題。

三是“嚴(yán)把三關(guān)”，全力做好疫情防控工作。為切實(shí)做好手足口病和甲型H1N1流感的防控工作，我們?cè)谝咔榉揽毓ぷ髦袌?jiān)持“高度重視、積極應(yīng)對(duì)、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置”的指導(dǎo)原則，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善方案，調(diào)整措施，把防控工作納入常態(tài)化和程序化，全面加強(qiáng)疫情防控工作。1、嚴(yán)把“輸入關(guān)”，實(shí)行外出返鄉(xiāng)人員的登記制度，對(duì)疫區(qū)返鄉(xiāng)人員和有異常情況的外來(lái)人員采取在家隔離措施，并提供好后勤保障；2、嚴(yán)把“監(jiān)測(cè)關(guān)”，加強(qiáng)發(fā)熱門(mén)診的管理，落實(shí)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)的晨檢制度，及時(shí)掌握歸國(guó)人員及國(guó)內(nèi)重要疫區(qū)打工返鄉(xiāng)人員情況，定時(shí)向街道防控指揮部辦公室報(bào)告，形成街道、社區(qū)（村）、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)；3、嚴(yán)把“制度關(guān)”，落實(shí)回國(guó)和疫區(qū)返鄉(xiāng)人員居家隔離觀察的各項(xiàng)措施，減少傳播風(fēng)險(xiǎn)。建立零報(bào)告制度，社區(qū)（村）每天將防控工作情況及時(shí)向街道防控指揮部辦公室報(bào)告，同時(shí)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，每天有街道一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，時(shí)刻保持備勤狀態(tài)。由于工作措施得力，市領(lǐng)導(dǎo)王保存、張文申、賈瑞琴、胡家印等領(lǐng)導(dǎo)視察了辦事處的疫情防控工作，對(duì)我們的做法給予了充分肯定。

四是標(biāo)本兼治，積極開(kāi)展除四害活動(dòng)。除四害工作是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要組成部分，它有利于預(yù)防和控制疾病的發(fā)生和傳播。1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立了以辦事處主任為組長(zhǎng)的除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了一支除四害專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，并進(jìn)行了培訓(xùn)。2、做好除四害宣傳。充分利用社區(qū)宣傳窗、黑板報(bào)、閱報(bào)欄等，定期向居民宣傳除四害知識(shí)，并不定期地在社區(qū)舉辦除四害培訓(xùn)班，使廣大居民掌握除四害預(yù)防疾病的基本方法。3、積極開(kāi)展除四害各項(xiàng)具體工作。社區(qū)在街道愛(ài)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，積極開(kāi)展小區(qū)滅鼠工作，做好居民住戶(hù)藥物的分發(fā)。以最大程度地控制了鼠密度。5—10月份對(duì)居民區(qū)衛(wèi)生房、綠化帶、窨井、下水道、樓道口、天井等重點(diǎn)部位實(shí)施大面積、全方位的噴灑蚊蠅藥劑，并做好督促檢查記錄工作。6、7月上門(mén)為居民分發(fā)了滅蟑物品，投藥率均達(dá)百分之百，有效控制了蟑螂的繁殖。在除四害活動(dòng)中藥物的投放率和覆蓋率均都達(dá)到了100%，降低了四害密度，收到了顯著成效。

五是狠抓機(jī)關(guān)內(nèi)部衛(wèi)生工作。對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部所有衛(wèi)生區(qū)域---包括室內(nèi)、室外、門(mén)窗、地面、墻壁、便池、綠化區(qū)等進(jìn)行量化，按各科室人數(shù)多少確定各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制。堅(jiān)持隨時(shí)清掃，切實(shí)做到了任務(wù)明、范圍清、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任強(qiáng)，效果好。不定期隨機(jī)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)行衛(wèi)生排名次，并把評(píng)選結(jié)果與年終獎(jiǎng)掛鉤，大大增強(qiáng)了全體干部職工的衛(wèi)生意識(shí)。

近年來(lái)，通過(guò)辦事處和社區(qū)干部的努力，轄區(qū)群眾衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施等方面呈現(xiàn)出一年一個(gè)新變化，一年一個(gè)新臺(tái)階的喜人景象。我們先后被授予省“衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”、省級(jí)“文明單位”、和全國(guó)“建設(shè)示范街道”、“全國(guó)和示范街道”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們雖然取得了一定的成績(jī)，但和領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的要求相比還有一定的差距，衛(wèi)生管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束。今后我們一定在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)中認(rèn)真總結(jié)、查找差距，不斷完善城市衛(wèi)生管理工作機(jī)制，從大局著眼，從細(xì)節(jié)入手，出實(shí)招，求實(shí)效，以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，為打造“宜居、時(shí)尚、和諧”而努力！