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一、“勞動(dòng)雇傭資本”命題的含義

與“資本雇傭勞動(dòng)”相對，“勞動(dòng)雇傭資本”的含義大概包括以下幾點(diǎn)：1.勞動(dòng)指代人力資本所有者，資本指代非人力資本所有者。2.勞動(dòng)雇傭資本不僅表示人力資本所有者得到一部分企業(yè)剩余索取，而且這一部分企業(yè)剩余索取必須有一個(gè)量的比例，能使得人力資本所有者的地位發(fā)生質(zhì)的變化，即由“被雇傭者”變?yōu)椤肮蛡蛘摺薄?.在“勞動(dòng)雇傭資本”的企業(yè)中，人力資本所有者同時(shí)承擔(dān)委托人和經(jīng)營者的雙重角色，非人力資本所有者以債權(quán)人的身份獲取固定的利息收益，人力資本所有者則得到企業(yè)剩余。由此可知，“勞動(dòng)雇傭資本”是企業(yè)制度發(fā)展過程中一次全新的變革，企業(yè)中“資本家”和“勞動(dòng)者”的地位將發(fā)生徹底的轉(zhuǎn)變：非人力資本所有者不僅退出對企業(yè)經(jīng)營的控制權(quán)，還要失去對企業(yè)剩余的索取權(quán)，徹底放棄所有者的身份，而人力資本所有者將取而代之。要完成這樣的變革，不僅需要外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的配合，還需要人力資本所有者具備強(qiáng)于非人力資本所有者的談判力，才能使后者心甘情愿地讓步。

二、

在現(xiàn)代企業(yè)理論中，企業(yè)被看作是一個(gè)人力資本所有者與非人力資本所有者的契約。而這個(gè)契約的一個(gè)核心問題是企業(yè)剩余索取權(quán)的分配。從90年代中期以來，一些學(xué)者從企業(yè)收益最大化角度論證了最優(yōu)的企業(yè)所有權(quán)應(yīng)該是非人力資本所有者擁有企業(yè)剩余索取權(quán)，即“資本雇傭勞動(dòng)”（張維迎，1995）。與此相對，另一些學(xué)者從人力資本的產(chǎn)權(quán)特征出發(fā)，論證了“勞動(dòng)雇傭資本”的合理性和歷史必然性，指出人力資本所有者得到企業(yè)剩余索取權(quán)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但經(jīng)濟(jì)實(shí)踐證明，理論未必能順理成章地成為現(xiàn)實(shí)。筆者認(rèn)為，企業(yè)的契約是不同生產(chǎn)要素所有者談判的結(jié)果，那么，決定他們能否擁有企業(yè)剩余索取權(quán)及擁有份額的應(yīng)是生產(chǎn)要素所有者的談判力。因此，本文通過比較人力資本與非人力資本所有者的談判力來分析“勞動(dòng)雇傭資本”這一命題的現(xiàn)實(shí)可行性。

三、決定不同要素所有者談判力的強(qiáng)弱的因素

1．生產(chǎn)要素在企業(yè)中的作用。企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造來源于不同生產(chǎn)要素的分工合作，馬克思在《資本論》中就深刻地論述了這一點(diǎn)。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和分工的深化，某些生產(chǎn)要素的作用變得越來越重要甚至不可替代。它通過組織、引導(dǎo)其他生產(chǎn)要素，逐漸成為生產(chǎn)的核心和財(cái)富的主要源泉。而這些生產(chǎn)要素所有者也在企業(yè)中占據(jù)了壟斷地位，被其他要素所有者所依賴。那么，他們就可以憑借這種地位在談判中實(shí)現(xiàn)自己的要求，取得剩余索取權(quán)。貨幣資本、科學(xué)技術(shù)、杰出企業(yè)家才能都曾經(jīng)或正在充當(dāng)這類生產(chǎn)要素。

2．生產(chǎn)要素的市場狀況。首先，生產(chǎn)要素的稀缺度對要素所有者的談判力有決定性的影響。當(dāng)某種生產(chǎn)要素供過于求時(shí)，其所有者會(huì)由于急于“就業(yè)”而不得不降低自己的條件，放棄對企業(yè)剩余索取權(quán)的要求。反之，則會(huì)乘機(jī)抬高“價(jià)碼”，取得剩余索取權(quán)。其次，生產(chǎn)要素的市場發(fā)育程度也決定了生產(chǎn)要素的談判力。市場發(fā)育得越成熟，信息越充分，生產(chǎn)要素的流動(dòng)成本越低，談判力也越強(qiáng)。

3．生產(chǎn)要素所有者的團(tuán)結(jié)能力。在談判時(shí)，要素所有者如果能團(tuán)結(jié)起來，以集體的身份參加談判，其談判力遠(yuǎn)勝于以個(gè)人的身份參加談判。通過這種方式增強(qiáng)談判力，要素所有者可以取得更大的利益。

4．生產(chǎn)要素所有者的風(fēng)險(xiǎn)承受力。企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)總是與收益并存。誰擁有企業(yè)的剩余索取權(quán)，誰就得承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。反之，誰能承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，誰才能獲得企業(yè)的剩余索取權(quán)。因此，生產(chǎn)要素所有者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力決定了他的談判力。

四、人力資本所有者談判力的強(qiáng)弱分析

1．人力資本作用的提升并未降低非人力資本在企業(yè)中的地位。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資本在企業(yè)中的作用越來越重要，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)重要的價(jià)值源泉，但是，這并不意味著非人力資本重要性的下降。因?yàn)?，?）在財(cái)富的創(chuàng)造中，人力資本與非人力資本有著相互依賴的關(guān)系。離開了人力資本，非人力資本就難以保值、增殖；離開了非人力資本，人力資本就喪失了“用武之地”。（2）在科技高速發(fā)展的今天，非人力資本的稀缺度并未降低。高科技產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)是高投資。信息科學(xué)技術(shù)、新能源科學(xué)技術(shù)、新材料科學(xué)技術(shù)等方面的研究與開發(fā)無不需要雄厚的資金實(shí)力。因此，即使人力資本所有者的談判力有所上升，非人力資本所有者的談判力也并未下降。

2．人力資本處于不利的市場環(huán)境中。與非人力資本相比，人力資本的市場環(huán)境并不利于人力資本所有者提高談判力。（1）隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人力資本的市場供求情況有所改善，但仍處于供過于求的狀態(tài)。雖然一小部分高素質(zhì)的企業(yè)家、高級科研人員出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況，但大部分中等管理人才、技術(shù)人才及普通勞動(dòng)者仍是供過于求。對他們而言，現(xiàn)階段的主要要求是找到一份報(bào)酬不錯(cuò)的工作，還談不到分享企業(yè)剩余索取權(quán)。（2）人力資本的形成需要其所有者長期的投資，而且形成之后也很難改變其專業(yè)方向。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度越來越快，因此人力資本市場的不確定性增大，人力資本所有者的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比以往任何時(shí)期都要大。（3）隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，全球金融市場的發(fā)展，非人力資本的流動(dòng)性得到很大提高，流動(dòng)成本大大降低。而人力資本市場的發(fā)育還不成熟，人力資本的流動(dòng)受到時(shí)間、空間、行業(yè)等許多方面的限制，信息不暢，對于人力資本所有者來說，流動(dòng)成本很大。這都降低了人力資本所有者的談判力。

3．人力資本所有者在談判中難以團(tuán)結(jié)。與非人力資本相比，人力資本所有者很難團(tuán)結(jié)起來，這是因?yàn)椋海?）非人力資本所有者已經(jīng)形成了團(tuán)結(jié)的傳統(tǒng)。金融市場的發(fā)展為他們之間的溝通提供了充分的信息；股東大會(huì)、董事會(huì)等現(xiàn)代公司治理機(jī)構(gòu)為他們提供了溝通信息、同意意見的場所；按出資多少分配決策權(quán)的制度有效地降低了內(nèi)耗成本。而人力資本所有者則缺乏這種傳統(tǒng)。在漫長的企業(yè)發(fā)展歷史上，人力資本所有者雖然通過工會(huì)等組織取得了一些成果，如8小時(shí)工作日等，但由于人力資本的聯(lián)合存在“理性無知”障礙和“投機(jī)主義”行為，很容易導(dǎo)致聯(lián)合行動(dòng)的失敗。重重困難使得人力資本所有者很難團(tuán)結(jié)起來，在與非人力資本談判時(shí)，仍以“單槍匹馬”為主。（2）非人力資本所有者要團(tuán)結(jié)起來，他們只需要對一個(gè)問題達(dá)成共識(shí)，即資本報(bào)酬率，這最大限度地減少了他們之間可能產(chǎn)生的分歧，使團(tuán)結(jié)的成本最小化。而人力資本由于與其載體天然不可分離，其所有者的要求要復(fù)雜得多，比如工作時(shí)間、收入多少和職權(quán)范圍等。由于人與人之間存在著巨大的差異，就這些問題形成統(tǒng)一意見幾乎是不可能的，這也限制了人力資本所有者聯(lián)合行動(dòng)的范圍。因此，與非人力資本相比，人力資本所有者的談判力仍然不強(qiáng)。

4．人力資本所有者不可能真正承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。盡管有學(xué)者指出，當(dāng)企業(yè)陷入困境時(shí)，人力資本所有者不僅要承受低工資、低福利帶來的損失，而且還有可能面臨下崗、失業(yè)的危機(jī)，甚至?xí)绊懰磥淼氖找?，因此，人力資本所有者也承擔(dān)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不僅指的是但企業(yè)經(jīng)營不善時(shí)遭受損失，其更重要的含義是要素所有者有能力負(fù)擔(dān)企業(yè)經(jīng)營帶來的虧損或債務(wù)。在企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題時(shí)，人力資本所有者確實(shí)遭受了損失，但他們卻無法以自己的損失給非人力資本所有者或債權(quán)人任何補(bǔ)償。而非人力資本所有者則是以其擁有的實(shí)物資產(chǎn)或金融資產(chǎn)來彌補(bǔ)企業(yè)的虧損或債務(wù)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營不善時(shí)，投資者的投資會(huì)大幅貶值；企業(yè)倒閉時(shí)，更可能血本無歸。因此，非人力資本也就更有權(quán)利要求企業(yè)的剩余索取權(quán)。

五、結(jié)論

通過以上的分析，我們可以得出結(jié)論：目前，在與非人力資本的談判中，人力資本所有者的談判力不如非人力資本所有者。因此，在一段時(shí)期內(nèi)，人力資本所有者很難改變自己在企業(yè)契約中的不利地位，得到企業(yè)的剩余索取權(quán)?！皠趧?dòng)雇傭資本”要成為現(xiàn)實(shí)，還需要?jiǎng)趧?dòng)在財(cái)富創(chuàng)造中的作用不斷提高，人力資本市場的繼續(xù)發(fā)展，人力資本所有者之間合作的加深以及人力資本所有者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力的變化。這四個(gè)方面的要求，有些，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)；有些則很困難。因此，即使在未來，勞動(dòng)能否雇傭資本，仍是未知之?dāng)?shù)。