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述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門(mén)來(lái)我站對(duì)我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。在此，我衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)在考核中，多多指出我工作中的不足，以便對(duì)今后工作的改進(jìn)。我現(xiàn)在擔(dān)任工程建設(shè)監(jiān)理站站長(zhǎng)、站總支書(shū)記，主要負(fù)責(zé)單位的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及“三個(gè)文明”建設(shè)工作。從2005年一年的情況看我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，深挖潛力，開(kāi)拓市場(chǎng)，按照監(jiān)理工作的的原則及經(jīng)濟(jì)合同法的要求,業(yè)主委托的監(jiān)理均履行了“監(jiān)理合同”，合同的簽定率達(dá)100%，履行率達(dá)100%。2005年我站共承攬監(jiān)理工程100多項(xiàng)，房屋建筑總面積30多萬(wàn)平方米；監(jiān)理道路97.1公里，城鎮(zhèn)綠地9萬(wàn)多平方米，管線9860米，給水工程3萬(wàn)立方米。2005年1月我站通過(guò)了質(zhì)量及職業(yè)健康安全管理體系，單位嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，使單位的監(jiān)理整體服務(wù)質(zhì)量大大提高，進(jìn)而我們?cè)跇I(yè)主中的可信度提高了，在施工單位中的口碑提高了，監(jiān)理市場(chǎng)也得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定和拓展?，F(xiàn)就這一年的工作做如下匯報(bào)：

一、履行職責(zé)情況

1、深化制度改革，完善規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度

我站的各項(xiàng)工作在2004年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，進(jìn)一步完善規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2005]10號(hào)文件，《2005年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，原創(chuàng)：結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，并計(jì)劃，在今后五年時(shí)間里，重點(diǎn)作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”教育，加強(qiáng)黨性和個(gè)人著力解決理想、信念存在的突出問(wèn)題。深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，實(shí)行標(biāo)本兼治，綜合治理，積極開(kāi)展“黨員先鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員”評(píng)選活動(dòng)，加大基層建設(shè)力度。

為了貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的實(shí)施，還制定了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的實(shí)施方案和印發(fā)了“三講一樹(shù)”、“誠(chéng)信監(jiān)理”活動(dòng)倡議書(shū)，站“十星級(jí)文明戶”評(píng)選辦法。在大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先堅(jiān)持民主生活會(huì)制度；制定并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度；其次，堅(jiān)持舉辦機(jī)關(guān)干部和項(xiàng)目監(jiān)理部主任工作研究會(huì)和理論研討會(huì)，解放思想，實(shí)事求是，不斷提高干部思想理論素質(zhì)，提高駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。再則，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，聯(lián)系國(guó)情、師情、站情，聯(lián)系單位事業(yè)的改革和發(fā)展，特別是聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際，認(rèn)真解決好理想信念和思想作風(fēng)的問(wèn)題。大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)為核心，依法監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)監(jiān)理為主要內(nèi)容的道德規(guī)范。加強(qiáng)職工職業(yè)道德，倡導(dǎo)自律自省、廉潔自律、實(shí)事求是、監(jiān)理認(rèn)真、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通的企業(yè)風(fēng)范，樹(shù)立職業(yè)理想，明確職業(yè)責(zé)任，講求職業(yè)精神，遵守職業(yè)紀(jì)律。

根據(jù)在先進(jìn)性教育中提出的問(wèn)題，站領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人加大了下基層檢查工作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員排憂解難的力度，為此，特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》，規(guī)定了五條對(duì)具體問(wèn)題的處理原則。

為了更好地體現(xiàn)我單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中廉政建設(shè)，我站還制定了《監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則告知書(shū)》和《監(jiān)理人員基本素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)》等，并自覺(jué)接受業(yè)主、施工單位對(duì)我監(jiān)理員行為規(guī)范的監(jiān)督。由于制度健全，單位的整體風(fēng)貌有了很大的變化，在業(yè)主和施工單位中獲得了很好的口碑。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

今年，是開(kāi)展先進(jìn)性教育的一年，借先進(jìn)性教育這個(gè)東風(fēng)我把提高全站職工綜合素質(zhì)列入站的系統(tǒng)工程來(lái)抓，并提到議事日程。首先，身為總支書(shū)記、站長(zhǎng)，我從自身做起，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容外，還用二十多天時(shí)間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、、鄧小平、三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述，學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則、原創(chuàng)：十五大報(bào)告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)。并撰寫(xiě)了2萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記和心得。并根據(jù)先進(jìn)性教育撰寫(xiě)了1萬(wàn)多字的黨課教材，利用周末時(shí)間給大家上了一次黨課。隨后又利用近一個(gè)月時(shí)間重溫了學(xué)習(xí)內(nèi)容。為把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育貫穿于每項(xiàng)工作，努力營(yíng)造和諧社會(huì)的氛圍，組織全站黨員及干部學(xué)習(xí)了《黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《兵團(tuán)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)百題》等。在政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加大了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，一則要求以項(xiàng)目監(jiān)理小組為單位的，利用休息時(shí)間，請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。二則利用冬閑時(shí)間，組織全站人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。再則采取走出去的辦法，讓監(jiān)理人員分期分批參加自治區(qū)、兵團(tuán)組織的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)班和各類(lèi)證件考試的學(xué)習(xí)。具財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)到目前為止，站已拿出10多萬(wàn)元用于各類(lèi)學(xué)習(xí)和各種證件的培訓(xùn)，并收到良好的效果。為了檢查學(xué)習(xí)成果，舉辦了專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)考試，通過(guò)每月一次的考試，督促職工的學(xué)習(xí)。并規(guī)定三次考試不及格的職工，停止監(jiān)理工作，回站自學(xué)，直到通過(guò)考試后方可重新上崗。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅提高了員工的理論水平，同時(shí)也更新了觀念，轉(zhuǎn)變了意識(shí)，徹底消除以往坐、等、靠、要的思想，調(diào)動(dòng)了全站員工的積極性，也挖掘了每位員工的內(nèi)在潛力，主動(dòng)出擊，尋找市場(chǎng)，各項(xiàng)目部也相繼制定和出臺(tái)了以項(xiàng)目部為集團(tuán)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，為監(jiān)理站真正體制的改革奠定了基礎(chǔ)。

3、注重企業(yè)文化建設(shè)

在管理中提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本、守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)職工以提高自身素質(zhì)為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是我站振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有站全體職工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到日常工作中去，站才能發(fā)展；只有站提供寬松敞亮的舞臺(tái)，職工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠職工發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)職工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗，求真務(wù)實(shí)。站通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，推行質(zhì)量及職業(yè)健康安全體系運(yùn)行等措施，促經(jīng)各項(xiàng)工作的進(jìn)行，為站樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、構(gòu)造知識(shí)平臺(tái)，營(yíng)造發(fā)展空間

從監(jiān)理站今后發(fā)展的目標(biāo)看，從站人員的各層次結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)有的監(jiān)理隊(duì)伍已無(wú)力完成今后單位資質(zhì)的升級(jí)。部分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員看不懂施工圖紙，這是很殘酷的現(xiàn)實(shí)，目前單位注冊(cè)監(jiān)理工程師雖有近20人，可只有5人是站真正的員工，也就是說(shuō)站單位的乙級(jí)資質(zhì)是靠掛靠在單位注冊(cè)的人撐起來(lái)的，單位要發(fā)展，資質(zhì)要升級(jí)，自身力量不足靠外界力量的支撐是不行的。針對(duì)此現(xiàn)象，我們大膽設(shè)想，積極實(shí)施，利用網(wǎng)絡(luò)信息主動(dòng)和內(nèi)地各大高校進(jìn)行互聯(lián)，引進(jìn)了和監(jiān)理專(zhuān)業(yè)相關(guān)的人才，來(lái)補(bǔ)充現(xiàn)有的監(jiān)理隊(duì)伍。目前已有11名大學(xué)生被補(bǔ)充到各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部。做為領(lǐng)導(dǎo)能主動(dòng)從生活、工作上關(guān)心他們，主動(dòng)與他們交心，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，從實(shí)際出發(fā)解決他們的實(shí)際困難，努力為他們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，使他們?cè)趰徫簧蠈W(xué)有所用，真正成為監(jiān)理站未來(lái)發(fā)展的主力軍。

5、講團(tuán)結(jié)、求奉獻(xiàn)、營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍

團(tuán)結(jié)是勝利的保障和前提，因?yàn)槊靼走@個(gè)道理，處處以身作則，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事，在考慮問(wèn)題，處理事情時(shí)，凡要求群眾做到的，自己首先做到，不是以“站長(zhǎng)”自居，尋求索取，而是以“站長(zhǎng)”自率，講求奉獻(xiàn)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，主動(dòng)與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，事事講民主，處處把站的生存和發(fā)展當(dāng)頭等大事考慮。從目前的情況看，監(jiān)理站的各項(xiàng)工作呈良好發(fā)展勢(shì)頭，這些成績(jī)的取得和全站職工的共同努力是分不開(kāi)的，但也存在著很多不足，有待改進(jìn)，主要責(zé)任在我，今后，加倍努力，積極工作，把監(jiān)理站的工作做的更好。今天在這里，對(duì)我在一年工作中支持和理解的全站同志們表示衷心的感謝。

以上是我一年來(lái)工作的總結(jié)，不足之處望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。