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2005年，我在礦內(nèi)分管工會(huì)和計(jì)劃生育工作，在上級黨組織、上級工會(huì)組織和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、礦各級行政組織的大力支持下，以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹內(nèi)蒙古總工會(huì)八大精神，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”的原則，不斷探索新形勢下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，全面提高了工會(huì)自身能力建設(shè)。全體員工扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，礦工會(huì)取得了全國模范職工之家、赤峰市安康杯競賽優(yōu)勝單位，赤峰市總工會(huì)規(guī)范化工會(huì)，平煤公司安康杯競賽優(yōu)秀單位，平莊礦區(qū)工會(huì)模范工會(huì)榮譽(yù)稱號，培樹了一大批以全國勞模荊向斌同志為代表的先進(jìn)生產(chǎn)工作者，計(jì)劃生育工作取得了連續(xù)10年元寶山區(qū)企業(yè)第一的好成績。

一、2005年工作基本情況

（一）加強(qiáng)民主管理工作，提高了職工的參與能力

2005年，完善了職代會(huì)工作，強(qiáng)化民主管理機(jī)制。按照職代會(huì)程序召開了二屆四次職代會(huì)，健全并執(zhí)行了《職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會(huì)專門委員會(huì)工作制度》、《職代會(huì)提案制度》；參與并監(jiān)督落實(shí)了職代會(huì)通過的決議；發(fā)揮了職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會(huì)和各專門委員會(huì)聯(lián)席會(huì)的作用，按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法。

制定并完善了《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，健全了企務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了企務(wù)公開專欄,企務(wù)公開有記錄,每個(gè)車間工會(huì)都建立了企務(wù)公開專欄,主要公開了經(jīng)營決策、獎(jiǎng)金分配方案和干部任用等內(nèi)容。定期召開車間工會(huì)主席會(huì)議，討論會(huì)員關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和企業(yè)改革中的重大問題。全面推行崗位績效工資，進(jìn)一步加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大考核力度，使工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實(shí)施了崗位薪點(diǎn)工資，充分發(fā)揮了工資的激勵(lì)作用，取得了較好的效果。

（二）組織起來，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，提高了工會(huì)維權(quán)能力

礦工會(huì)認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過與行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商將礦內(nèi)148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機(jī)送到平煤公司總醫(yī)院進(jìn)行了職業(yè)病檢查，把維護(hù)職工健康權(quán)益的職能落到實(shí)處。為了真正落實(shí)職工生產(chǎn)條件和維護(hù)職工利益等問題,礦工會(huì)對礦53個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行了逐一走訪、調(diào)查，打報(bào)告提交礦黨委，請求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。員工對工資、獎(jiǎng)金分配有意見，找到工會(huì)，工會(huì)盡快地將意見反饋給行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。年初，建立了工會(huì)主席接待日，開通了員工維權(quán)熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無小事。

深入實(shí)施送溫暖工程，為生產(chǎn)一線職工送溫暖。春節(jié)期間，礦黨、政、工、團(tuán)走訪慰問公司勞模、困難職工、工病亡家屬，春節(jié)、“五一”國際勞動(dòng)節(jié)、七月份暑期、到生產(chǎn)單位去慰問，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據(jù)我礦的實(shí)際情況，進(jìn)行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調(diào)查工作，從而提高了困難補(bǔ)助的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)提高了工會(huì)為員工群眾服務(wù)的能力

1、貫徹實(shí)施了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展道德教育,因勢利導(dǎo)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，發(fā)揮車間工會(huì)和群眾團(tuán)體的骨干作用，先進(jìn)典型和先進(jìn)單位的帶動(dòng)作用，廣大群眾的主體作用，使道德實(shí)踐活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，促進(jìn)公民道德建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

2、根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，確定了中、長期培訓(xùn)規(guī)劃，制定了具體的培訓(xùn)任務(wù)，廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武。加大文化陣地建設(shè)投入。對301文化館設(shè)施進(jìn)行了維修，為建設(shè)員工小家,購買了圖書。

3、深入開展群眾文體活動(dòng),營造文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。今年我礦由于征地影響，采礦部等單位工作量不足，職工思想情緒不穩(wěn)定。為了維護(hù)礦內(nèi)穩(wěn)定，工會(huì)舉辦了多種形式的活動(dòng)，讓職工參與到活動(dòng)來，舉辦了消夏文藝晚會(huì)，為職工消夏文化活動(dòng)周拉開了序幕。“五一”期間，舉辦了“勞動(dòng)者之歌”文藝演出?！笆弧逼陂g舉辦了“歌唱祖國”為主題的歌詠比賽。5月份舉辦勞模事跡座談會(huì)。在全礦員工中舉辦了“排球比賽”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”。通過這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。

4、圍繞高產(chǎn)高效礦建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。根據(jù)二屆四次職代會(huì)通過的《繼續(xù)開展勞動(dòng)競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動(dòng)競賽。采礦二部創(chuàng)造了月剝離109萬立方米、采礦部創(chuàng)造了月剝離120萬立方米的好成績，排土機(jī)改造工作取得明顯成效，為我礦節(jié)省了大量資金，同時(shí)提高了員工的技術(shù)水平。

5、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會(huì)通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對全礦78項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行評審,有49項(xiàng)獲獎(jiǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值150萬元。

6、計(jì)劃生育工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，經(jīng)過全礦干部員工的共同努力，取得了可喜的成績，計(jì)劃生育率、獨(dú)生子女辦證率、綜合節(jié)育率、晚婚率均達(dá)到了100%，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

7、對于工會(huì)工作好的做法及經(jīng)驗(yàn)及時(shí)歸納總結(jié)，并通過各種宣傳媒體進(jìn)行宣傳，主要在工人日報(bào)、中國職工科技日報(bào)、當(dāng)代礦工、內(nèi)蒙古工運(yùn)等媒體宣傳工會(huì)工作。

（四）積極開展“安康杯”競賽活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)

根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，工會(huì)根據(jù)我礦的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護(hù)職工的生命安全和身體健康。

開展了一系列安全教育活動(dòng)，營造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。在6月份安全活動(dòng)月中，礦工會(huì)利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義，并制成宣傳磁帶，在職工通勤車上反復(fù)播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動(dòng)活動(dòng)，全礦70個(gè)班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全主題條幅。礦屬各車間工會(huì)也都積極行動(dòng)起來，制作活動(dòng)宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)文件，形成活動(dòng)目的人人皆知，活動(dòng)項(xiàng)目人人參與的氛圍。

礦工會(huì)多次組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行了視察，把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議，進(jìn)行歸納、整理，涉及哪個(gè)部門的，都要拿出整改措施及落實(shí)方案，礦工會(huì)逐條、按部門去督辦、去落實(shí)，并向黨委匯報(bào)，從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程，必須常抓不懈。

對于群監(jiān)工作高度重視，現(xiàn)在群監(jiān)組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動(dòng),群監(jiān)員堅(jiān)持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,開展“我為安全進(jìn)一言”活動(dòng)，截止2005年12月26日，全礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)2000天。

二、存在問題

一年來，在上級工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在平煤公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，礦工會(huì)各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績。但是，也深深地感到距上級的要求還有一定的差距，主要存在的問題有：

一是思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距；工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步深入；

二是創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)。

三是基層工會(huì)工作開展的還不到位。

三、自身思想和作風(fēng)建設(shè)情況

2005年，是我礦抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，是我礦在平煤公司主業(yè)重組，大力推行三大戰(zhàn)略，輔業(yè)改制的關(guān)鍵時(shí)期。在企業(yè)改革逐步深化的前提下，工會(huì)組織如何發(fā)揮其作用，我深感責(zé)任重大。在集團(tuán)公司和元露全面改革加大的情況下，同集團(tuán)公司在思想上、行動(dòng)上保持一致。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》。深入基層，了解員工的生產(chǎn)生活狀況，把維護(hù)員工合法權(quán)益作為自己的最大責(zé)任。

在加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過觀看違紀(jì)案例，在自己思想深處受到極大觸動(dòng)。對他們違紀(jì)的過程、原因及教訓(xùn)作了反思：一些領(lǐng)導(dǎo)干部受黨組織多年的教育和培養(yǎng)，平時(shí)不注重政治思想的學(xué)習(xí)，背棄共產(chǎn)主義理想和黨的宗旨，人生觀、價(jià)值觀偏離了正確方向，道德觀念失衡。從中也使自己清醒的認(rèn)識到：作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該時(shí)刻提醒自己，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，強(qiáng)化政治意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識、勤政意識，努力學(xué)習(xí)，以史為鑒，不貪污受賄，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，為元露的加快發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

四、今后工作的方向

我將從維護(hù)我礦的利益和職工切身利益的角度出發(fā)，從提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法入手，虛心學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中國工會(huì)十四大精神，在礦黨委和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)；強(qiáng)化民主管理、突出維護(hù)職能；提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。