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國有科技型企業(yè)是我國科技體制改革過程的產物，是產業(yè)發(fā)展的風向標，肩負著引領行業(yè)科技進步的重要使命，是我國參與國際競爭的主力軍。加快國有企業(yè)的改革和發(fā)展、發(fā)揮其在行業(yè)科技進步中的引領作用是落實科學發(fā)展觀的客觀要求?？萍俭w制改革以來，國有科技型企業(yè)的改革和發(fā)展取得了很大的進展，但是還存在著許多困難和問題，國有科技型企業(yè)所建立的現代企業(yè)制度還不完善，國際市場競爭力還不強。因此，用科學發(fā)展觀指導國有科技型企業(yè)的改革和發(fā)展，就顯得尤為重要?？茖W發(fā)展觀是與時俱進的馬克思主義發(fā)展觀，是指導世界觀和方法論的集中體現。國有科技型企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀，促進企業(yè)更好更快發(fā)展，應注意做好以下幾方面的工作。

一、做好戰(zhàn)略規(guī)劃，促進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展

國有科技型企業(yè)要以科學發(fā)展觀為指導，根據國家經濟和產業(yè)的總體規(guī)劃和國內外市場需求狀況，結合本企業(yè)的特點，重點研究涉及企業(yè)發(fā)展的根本性、方向性和長遠性的重大戰(zhàn)略問題，做好企業(yè)在組織結構、市場結構、產業(yè)和產品結構及生產能力、科技開發(fā)、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設等方面的全面的近、中、長期規(guī)劃，把企業(yè)當前發(fā)展與長遠發(fā)展有機地結合起來。

在總體發(fā)展戰(zhàn)略上，科技型企業(yè)必須堅持以經濟建設為中心、堅持發(fā)展是第一要務的指導思想，但是必須轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量。注重速度和結構、質量、效益的統(tǒng)一，把加快發(fā)展的著力點轉到促進技術進步、優(yōu)化產品結構、加強內部管理、提高質量效益上來，避免脫離市場搞開發(fā)，慎重處理新技術、新產品的市場推廣，走內涵式發(fā)展道路，實現可持續(xù)發(fā)展。

在業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略上，科技型企業(yè)應當集中力量做大做強主業(yè)，夯實企業(yè)發(fā)展根基，盡快成為在行業(yè)內具有較強國際競爭力和影響力的企業(yè)。同時，應處理好突出主業(yè)與業(yè)務多元發(fā)展的辯證關系，在做大做強主業(yè)的同時，要適當和穩(wěn)步地發(fā)展與主業(yè)相關的科技實業(yè)，增大企業(yè)的經濟規(guī)模，提高企業(yè)應對市場變化風險的能力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

二、堅持以人為本、加強人才隊伍建設

人才是科技型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“第一資源”，是企業(yè)核心競爭力的重要體現?？萍夹推髽I(yè)面臨的最大問題和挑戰(zhàn)是如何利用已有的基礎、設備、網絡、文化、人才、管理等各種物質資源為客戶提供高效優(yōu)質滿意的服務。戰(zhàn)勝這種挑戰(zhàn)，除了大力提高人的素質，重視發(fā)揮企業(yè)員工的創(chuàng)新精神和潛力，別無他途。在人才隊伍建設中，要培養(yǎng)和引進一流的科技帶頭人，也要構建合理的創(chuàng)新梯隊。人才隊伍不是個個都當“尖子”，要著力培養(yǎng)適合本企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要的不同類型人才隊伍，既包括科技創(chuàng)新人才，也包括科技管理人才、科技支撐人才、成果轉化人才、經營管理人才等。因此，科技型企業(yè)應有計劃的提供系統(tǒng)的人員培訓、互動交流、參觀考察，大力倡導與實際工作相結合的創(chuàng)新與創(chuàng)造，密切關注本單位以外地區(qū)同行業(yè)企業(yè)最新發(fā)展動向，給員工提供一個良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境、引導員工積極參與系統(tǒng)的業(yè)務學習和素質提高。這體現了以員工為本的思想，其歸宿是為市場和客戶提供更加優(yōu)質的服務和產品，本質上與以顧客為關注焦點是一致的。企業(yè)領導者在注重企業(yè)設施和技術的同時應倍加珍視人員和管理，重視人員培養(yǎng)和理論水平提高，做到“人盡其用、人盡其才”。另外，要改革和健全企業(yè)內部的機制，包括激勵、競爭、和分配機制等，提高各類人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。還要注意人才隊伍的梯隊建設，以適應現代科技發(fā)展和產品更新換代的需求，增強企業(yè)抵御人才流失風險的能力，保持企業(yè)長期發(fā)展的后勁。

三、著力推動技術進步，增強自主創(chuàng)新能力

當今世界，科技革命迅猛發(fā)展，全球經濟一體化進程加快，市場競爭以呈現出“國際競爭國內化，國內競爭市場化”的特點，企業(yè)間的市場競爭越來越體現為科技的競爭，競爭取勝的因素已從價格因素轉向技術因素，為了贏得競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須不斷地提高科技開發(fā)和技術創(chuàng)新能力，并不斷地以新的技術、新的產品擠占市場乃至創(chuàng)造市場?？梢哉f，提升科技開發(fā)水平和能力是國有科技型企業(yè)提升核心競爭能力的關鍵，是企業(yè)長遠提高盈利能力和產品附加值、增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁的關鍵。

國有科技型企業(yè)應堅持自主創(chuàng)新與引進技術相結合的方針，加強對國外引進技術的消化、吸收，改變“引進、落后，在引進、在落后”的被動局面?？萍夹推髽I(yè)能夠有效克服工商企業(yè)技術創(chuàng)新能力不強和科研院所不能及時跟蹤市場變化的弱點。發(fā)揮科技型企業(yè)在前沿技術、原創(chuàng)技術創(chuàng)新、創(chuàng)新活力及專業(yè)化方面的優(yōu)勢，在主導產品和關鍵技術、集成技術上盡快形成自主開發(fā)能力。同時，應加快建立健全企業(yè)知識產權保護體系和制度，著力打破跨國公司的知識產權封鎖。

四、積極開拓國內外市場，提升企業(yè)品牌競爭力

一個穩(wěn)定和不斷擴大的市場是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。當前，我國的經濟迅猛發(fā)展和國家對科技投入力度的逐年加大為國有科技型企業(yè)的發(fā)展提供了較大的市場空間和有力的資金支持。一個現代的科技型企業(yè)僅僅依靠國內市場發(fā)展是不夠的，必須充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，依托廣闊的國內市場，積極開拓國際市場，在更高的層面上參與國際競爭。將高科技含量，高附加值的中國品牌推向世界，逐步塑造和增強中國產品品牌的國際影響力和競爭力。打破跨國公司在某些行業(yè)上的壟斷，實現“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉變。

五、科技型企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新應根植于其優(yōu)秀獨特的企業(yè)文化

科技型企業(yè)必須建立以信用為核心的企業(yè)文化。企業(yè)出類拔萃的關鍵是其具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，它們令人矚目的技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新無不根植于其優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化。文化是經濟發(fā)展的核心因素，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開企業(yè)文化的哺育，科技型企業(yè)急需培養(yǎng)具備良好信用品德和專業(yè)技能的管理、技術人才去操作整個企業(yè)，并最終建立以信用為核心的企業(yè)文化。

科技型企業(yè)必須建立以顧客為中心，服務社會的核心文化價值觀。優(yōu)秀的企業(yè)文化，應以人為本，以顧客為中心，努力服務社會，平等對待員工，平衡相關者利益，提倡團隊精神并鼓勵創(chuàng)新。市場實踐證明那些能夠持續(xù)成長的大企業(yè)，盡管其經營戰(zhàn)略和實踐活動總是不斷地適應著外部變化，卻始終保持著穩(wěn)定不變的核心文化價值和基本目標。這說明當產品達到一定質量水準時，競爭的勝負往往取決于產品自身的文化含量和企業(yè)品牌的核心文化。因此，科技型企業(yè)必須建立并依靠其先進的核心文化來帶動激發(fā)生產力和創(chuàng)造力，從而提高綜合競爭實力。

綜上所述，21世紀企業(yè)間的競爭，從根本上看就是科技實力和創(chuàng)新能力的競爭。國有科技型企業(yè)若想在激烈競爭的市場經濟環(huán)境下生存發(fā)展，就必須以科學的發(fā)展觀為指導，制定科學的發(fā)展規(guī)劃，堅持以人為本，增強自主創(chuàng)新能力，打造一支留得住、打的贏的高素質員工隊伍，積極營造優(yōu)秀而獨到的企業(yè)文化，使企業(yè)永遠根植于成功的沃土，最終步入科學發(fā)展的新軌道。