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今年一月，國網(wǎng)公司就進一步推進“兩個轉(zhuǎn)變”作出了新部署；費總在省公司“兩會”上提出了“全面找差”的新要求，姜總在市公司“兩會”上也明確了08年四大目標。為了深刻落實上級公司的戰(zhàn)略部署，運行工區(qū)最近開展了“全面找差”的活動。

我通過學(xué)習(xí)，體會到：“全面找差”活動是又好又快地推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，為“全面達小康，建設(shè)新泰州”作出新貢獻的有效途徑和正確方法。應(yīng)該用正確的觀念貫穿“全面找差”活動的全過程。

“木桶原理”告訴我們，一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿水。這一原理揭示出，劣勢部分往往決定整個組織的水平。在一個團隊里，決定這個團隊戰(zhàn)斗力強弱的不是那個能力最強、表現(xiàn)最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現(xiàn)最差的落后者。

變電運行工作關(guān)系到電網(wǎng)能否安全穩(wěn)定運行，同時也是全局安全目標實現(xiàn)的基石。其中存在的“短板”現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)具有直接的影響。因此要從安全生產(chǎn)的高度來重視這次活動。

“全面找差”活動中的“全面”，就是要從思想觀念、工作作風(fēng)、執(zhí)行力，創(chuàng)新與實踐能力以及具體業(yè)務(wù)工作等方面全過程、全方位的尋找差距。

正確的思想觀念才會有正確的行為。我們要從變電運行工作實際出發(fā)，對照標準，以端正的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)投入到“全面找差”活動中，杜絕形式主義，擯棄好面子思想，樹立“發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的問題”的觀念，這樣才能真正的找出差距。因此，樹立正確的觀念是“全面找差”活動成功的保證。

“全面找差”活動不是目的，只是手段，通過這一手段，讓我們找到薄弱環(huán)節(jié)并加以改正?！岸贪濉闭页鰜砹?，是不予理會我行我素？還是深挖源頭查漏補缺？這其中觀念的正確與否也是決定“全面找差”活動成敗的關(guān)鍵。

我們要樹立兩個觀念：

一是樹立正確的工作觀：要有快樂的心情，把工作當做一種樂趣；要有攻堅克難的決心，在困難面前不低頭，要迎難而上，戰(zhàn)勝困難；要有精益求精的態(tài)度，把工作當做一種事業(yè)，以激昂的斗志對待工作。

二是樹立正確的學(xué)習(xí)觀：要改變思想認識，學(xué)習(xí)不是為誰學(xué)，是為自已學(xué)；要提高學(xué)習(xí)能力，學(xué)會如何鉆研，學(xué)以致用；要樹立成果意識，學(xué)習(xí)不能一知半解，要學(xué)到底，工作才能出成果。

我們不怕有缺點，犯錯誤，也不怕困難和失敗。關(guān)鍵是我們對于“短板”現(xiàn)象要真正重視，拿出切實可行的整改措施并加以實施。只要我們能夠認真總結(jié)教訓(xùn)，有攻堅克難的決心，在“短板”面前不低頭，迎難而上，就能變“短板”為“長板”，就能為高水平建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出應(yīng)有的貢獻。