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財(cái)務(wù)考試總結(jié)范文精選

前言:在撰寫財(cái)務(wù)考試總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

財(cái)務(wù)考試總結(jié)

財(cái)務(wù)人員半年總結(jié)

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

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財(cái)務(wù)人員上半年個(gè)人總結(jié)2

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

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會(huì)計(jì)電算化課程教學(xué)問題探討

一、會(huì)計(jì)電算化課程教學(xué)現(xiàn)狀

1.課程體系設(shè)置不合理

以前的會(huì)計(jì)電算化課程體系的設(shè)置不合理,存在以下幾方面的問題,一是會(huì)計(jì)專業(yè)課程培養(yǎng)目標(biāo)不明確,不是為了實(shí)際應(yīng)用培養(yǎng)專業(yè)人才,學(xué)生學(xué)習(xí)的目的主要是應(yīng)付考試,以致于會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)出了一批考霸,但很少有能將專業(yè)知識(shí)熟練應(yīng)用到實(shí)際工作中去,以致于學(xué)生在畢業(yè)以后還要花相當(dāng)長(zhǎng)一部分時(shí)間來適應(yīng)工作。二是會(huì)計(jì)專業(yè)課程和計(jì)算機(jī)課程的融合程度不高,很多高校會(huì)計(jì)專業(yè)開設(shè)的計(jì)算機(jī)課程太少,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的掌握程度不高,只會(huì)簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作,這些技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到對(duì)會(huì)計(jì)工作計(jì)算機(jī)操作程度的要求。

2.教學(xué)模式落后

現(xiàn)在在會(huì)計(jì)電算化的教學(xué)中,大部分高校采用的還是傳統(tǒng)的教授模式,即老師講學(xué)生聽。首先老師向?qū)W生講授新的教學(xué)內(nèi)容,通過演示軟件操作過程讓學(xué)生學(xué)習(xí),然后學(xué)生再根據(jù)老師所講的內(nèi)容進(jìn)行模仿操作,不斷重復(fù),直到熟練,這種灌輸式的教學(xué)模式存在很多問題,首先學(xué)生學(xué)習(xí)的過程很被動(dòng),一直都是老師在講,學(xué)生很難發(fā)揮自己動(dòng)手解決問題的能力,也很難有創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn)。其次,在整個(gè)教學(xué)過程中,學(xué)生的注意力很難全部集中到教師的講授中,所以對(duì)課程的知識(shí)難點(diǎn)遺漏是普遍的現(xiàn)象,也很難做到對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題的重視。再次,這種灌輸式的教學(xué),很容易導(dǎo)致學(xué)生不理解教學(xué)內(nèi)容,遇到同類的問題仍然不懂,很多問題不能做好觸類旁通。

3.考核方式單調(diào)

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單位出納員個(gè)人整改工作報(bào)告

我叫,年進(jìn)入工作,從事人事、工會(huì)、黨務(wù)、老干部方面的工作。同時(shí)兼任單位出納工作。雖然出納工作我做得不錯(cuò),但我未通過會(huì)計(jì)考試,沒有會(huì)計(jì)證。因此,我根據(jù)上級(jí)要求對(duì)自我情況進(jìn)行剖析,認(rèn)真查找原因,確定整改方向,爭(zhēng)取今后更好地開展會(huì)計(jì)工作,早日拿到會(huì)計(jì)證。

一、思想認(rèn)識(shí)不到位

由于我忙于日常的工作,忽略了學(xué)習(xí)。特別是出納工作自己覺得干得還行,加上又是兼職的。所以思想認(rèn)識(shí)上沒有引起足夠的重視。因此,就疏忽了學(xué)習(xí)。對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)也只是在工作中積累起來的經(jīng)驗(yàn)。沒有系統(tǒng)、全面地進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)??荚嚺R近,才開始抱起書本學(xué)習(xí)。這樣,是很難在短期內(nèi)掌握好知識(shí)的。這也是我好幾次沒有通過考試的原因。

二、對(duì)業(yè)務(wù)工作鉆研不夠深入

對(duì)于上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)我通常積極完成。但有時(shí)思想存在惰性,說的較多,做的較少。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,對(duì)于工作中遇到的難題,不善于思考并獨(dú)立解決,常常依靠領(lǐng)導(dǎo)的指示,按照老辦法做事,缺乏主動(dòng)性,對(duì)問題的認(rèn)識(shí)不夠深入,以致工作做的不夠深,不夠細(xì),不夠精。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏重視,敬業(yè)精神不強(qiáng),已有知識(shí)的重復(fù)運(yùn)用,不注重全面掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí),等到出現(xiàn)問題才想解決的辦法。

三、工作態(tài)度不夠進(jìn)取

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公司財(cái)務(wù)半年總結(jié)大會(huì)上的發(fā)言稿

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)

------公司財(cái)務(wù)部在半年總結(jié)大會(huì)上的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

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