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工業(yè)企業(yè)管理范文精選

前言:在撰寫工業(yè)企業(yè)管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

工業(yè)企業(yè)管理

農(nóng)村工業(yè)企業(yè)管理

TheInfluenceandEffectWithinTheEnterprisesAtSameArea――FocusonTheDevelopingModelofTownAndVillageEnterprisesinChina

內(nèi)容提要

本研究的目的是探討我國農(nóng)村工業(yè)的一般發(fā)展規(guī)律。研究證明到現(xiàn)在為止我國農(nóng)村工業(yè)經(jīng)歷了由低到高的四個發(fā)展階段,“單一的企業(yè)”、“生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的企業(yè)群”、“配套的企業(yè)群”和“擁有巨大企業(yè)集團的企業(yè)群”。隨著企業(yè)影響力不斷擴大,越來越多的研究人員開始關(guān)注企業(yè)本身以及企業(yè)與市場的聯(lián)系。然而對于企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境的研究相對比較薄弱,特別是由復數(shù)企業(yè)的存在和活動所形成的外部環(huán)境,雖然它們對企業(yè)的生存和發(fā)展極其重要。本論文擬將討論有限空間范圍內(nèi)一個產(chǎn)業(yè)的不同發(fā)展階段的特征--生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)之間,配套企業(yè)之間的相互聯(lián)系、作用與影響,并對我國加入WTO以后如何發(fā)展東部和中西部地區(qū)的農(nóng)村工業(yè)提出了相應的政策建議。

Abstract

Theoverallgoalofthispaperistoresearchintothelawofdevelopmentoftownandvillageenterprises(TVE)inChina.Tomeetingthisgoal,thepaperprovidesthattheTVEhasbeenundergoingfourstagesfromlowtohigher.Theresultsdemonstratetheevolvementofthefourstages,theircharacteristics,aswellastheeffectsontheenterpriseslivingwithinthem.ThepolicyimplicationsaremadebasedonthefindingsofthestudyforhowtodeveloptheTVEintheeast,middleandwestarea,underthenewsituationofChinaentersWTO.

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);發(fā)展模式;國際化

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工業(yè)企業(yè)管理會議講話

編者按:本文主要從深刻認識管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位;加強企業(yè)管理的核心是企業(yè)家素質(zhì)的提高;加強領(lǐng)導,搞好服務(wù),促進企業(yè)管理工作再上臺階,對工業(yè)企業(yè)管理會議講話進行講述。其中,主要包括:加強管理是落實科學發(fā)展觀的必然要求、加強企業(yè)管理是加快我市工業(yè)強市步伐的迫切需要、加強管理是提高企業(yè)市場競爭力的重要措施、加強企業(yè)管理是鞏固企業(yè)改革發(fā)展成果的有力保障、要有干大事、創(chuàng)大業(yè)的氣魄、要有抓機遇、搶市場的智慧、要有依靠職工辦企業(yè)的胸襟工人階級是我們黨的階級基礎(chǔ),是社會主義國家的領(lǐng)導階級,是我國先進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表、要有尊重知識、尊重人才的理念、要有勇于創(chuàng)新的意識創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源泉,是培育企業(yè)核心競爭力的根本途徑、要有遵紀守法、報效社會的責任感、要加強領(lǐng)導、要搭建平臺、要注重加強企業(yè)文化建設(shè),具體材料請詳見:

同志們:

今天的會議認真總結(jié)交流了我市企業(yè)管理的經(jīng)驗,分析了當前企業(yè)管理面臨的形勢,對下一步的工作作了具體的安排。會議開得很好,內(nèi)容十分豐富,對進一步提高大家的認識,統(tǒng)一大家的思想,促進我市企業(yè)管理上水平、上臺階,將產(chǎn)生十分重要的影響。下面我再講三個問題。

一、深刻認識管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地

眾所周知,管理是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)的生命,也是企業(yè)競爭力的一個重要的內(nèi)容。講企業(yè)的發(fā)展,必須講企業(yè)管理。對我市的企業(yè)來講,管理仍然是一個弱項,企業(yè)管理水平不高,已經(jīng)影響到部分企業(yè)的發(fā)展。因此,我們必須重新認識管理在企業(yè)中的重要地位。

(一)加強管理是落實科學發(fā)展觀的必然要求。我們現(xiàn)在講的發(fā)展,是科學的發(fā)展,是又好又快的發(fā)展。具體講,就是要堅持速度與效益的統(tǒng)一、規(guī)模與質(zhì)量的統(tǒng)一、經(jīng)濟與社會的統(tǒng)一。要實現(xiàn)這些統(tǒng)一,其橋梁、紐帶就是加強科學管理。管理是具體的、是非常實在的,不是空的,也不是獨立的,它貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程,與企業(yè)的每一個生產(chǎn)崗位、每一項具體工作、每一個系統(tǒng)都緊密相連,同速度、效益、質(zhì)量融為一體,密不可分。管理是生產(chǎn)力的重要標志,管理出生產(chǎn)力、出速度、出效益。發(fā)展不外乎兩個方面:一個是外延型的發(fā)展,一個是內(nèi)涵型的發(fā)展。我們往往重視外延式的發(fā)展,重視規(guī)模的擴張,對內(nèi)涵式的發(fā)展則重視不夠。實踐證明,企業(yè)規(guī)模的擴張、膨脹靠重組,但是企業(yè)的質(zhì)量、效益靠管理。

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工業(yè)企業(yè)管理會計論文

一、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會計在物流成本核算工作中的缺陷

傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會計在物流成本核算工作中存在明顯的缺陷,導致企業(yè)對物流成本的認識不足。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會計在物流成本核算工作中的缺陷主要有:第一,物流成本模糊現(xiàn)狀的相關(guān)理論。目前,我國工業(yè)企業(yè)對物流成本管理會計基本理論認識不明確,實際發(fā)展建設(shè)過程中仍存在著“黑大陸”學說、“物流冰山”理論以及“效益背反”理論;第二,傳統(tǒng)會計q在物流成本管理中核算缺陷。實際發(fā)展建設(shè)過程中,物流成本管理核算比較模糊,物流成本核算不足導致企業(yè)很難提供良好的物流衡量標準;第三,財務(wù)報表中反應出的物流成本真實性偏低,導致庫存成本存在明顯的模糊性。只有明確傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會計在物流成本核算工作中的缺陷,工業(yè)企業(yè)才能結(jié)合實際發(fā)展狀況,采取有效解決措施提高工業(yè)企業(yè)物流成本管理會計水平。

二、解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會計問題的方法

(一)始終堅持工業(yè)企業(yè)物流管理的會計核算原則

要想解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會計中存在的問題,企業(yè)必須引導全體職工始終堅持工業(yè)企業(yè)物流的會計核算原則:第一,真實性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本管理與控制之間存在較大矛盾,成本控制過度會導致其他項目管理工作效益偏低,因此,物流成本管理必須始終結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際狀況,保持真實性才能從根本上提高企業(yè)的整體管理水平;第二,重要性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本涉及企業(yè)內(nèi)部各個領(lǐng)域,無論是產(chǎn)品供給、產(chǎn)出還是營銷均包含物流成本,由此可見,物流成本管理在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中具有至關(guān)重要的作用;第三,明晰性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本管理涉及眾多領(lǐng)域,由于其自身存在模糊性,為解決其中存在的問題企業(yè)必須堅持物流成本管理中明晰性原則。

(二)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會計核算模式

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工業(yè)企業(yè)管理會計報告體系建設(shè)

摘要:

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對會計的認識不斷提高,會計逐漸從傳統(tǒng)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變,同時,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也為此奠定了堅實的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的財務(wù)會計通過編制報表的形式為信息的使用者提供決策的數(shù)據(jù),主要是對外的,而管理會計主要是面向內(nèi)部的,但是目前關(guān)于管理會計的報告體系并沒有一套完善的指標體系,因此,構(gòu)建一套適用于工業(yè)企業(yè)的管理會計報告體系是非常必要和有意義的。本文將試著從經(jīng)營決策報告、業(yè)績評價報告和全面預算管理報告三方面建立適合于工業(yè)企業(yè)的管理會計報告體系。

關(guān)鍵詞:

管理會計報告;經(jīng)營決策;體系構(gòu)建

一、引言

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,傳統(tǒng)的財務(wù)會計理念正在逐漸轉(zhuǎn)變。目前在經(jīng)濟“新常態(tài)”,會計正在從傳統(tǒng)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計,這已經(jīng)成為大勢所趨。從2013-2015年財政部連續(xù)發(fā)文推進管理會計體系的建設(shè)。管理會計是什么?2014年10月27日財政部發(fā)文《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》,指出管理會計是會計的重要分支,主要服務(wù)于單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)內(nèi)部管理需要,是通過利用相關(guān)信息,有機融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動,在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。進一步說明管理會計工作是會計工作的重要組成部分。然而,目前我國對于管理會計報告體系的建設(shè)尚無統(tǒng)一的認識,更有人誤以為財務(wù)會計報告就是管理會計報告的一種。很多企業(yè)的管理會計報告依附于財務(wù)會計報告,但事實上這是完全不同的,基于財務(wù)會計所形成的財務(wù)報表不能稱為管理會計報告,只有基于管理會計的各項職能所做的報告才能稱之為管理會計報告。

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工業(yè)企業(yè)管理人才調(diào)研報告

一、人才隊伍現(xiàn)狀

近幾年,我省省屬企業(yè)通過大力加強黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè),經(jīng)營管理者隊伍的整體素質(zhì)有了較大的提高,在激烈的市場競爭中,領(lǐng)導班子成員始終堅定理想信念,帶領(lǐng)廣大職工群眾頑強拼搏,銳意進取,企業(yè)的“兩個文明”建設(shè)取得了成效,為國有企業(yè)及全省經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了重要貢獻。

但是,按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟對國有企業(yè)經(jīng)營管理人才的要求,我省省屬企業(yè)經(jīng)營管理人才還有較大差距,存在“四多四少”問題。

一是一般學歷的多、高學歷的少。據(jù)*年底對*家省屬企業(yè)的調(diào)查,在其*名領(lǐng)導班子成員中,大專及以下學歷的有*人,占*%;本科學歷的有*人,占*%;研究生以上學歷的僅有*人,僅占*%。

二是年齡偏大的多,年紀較輕的少。*家省屬企業(yè)的領(lǐng)導班子平均年齡偏大,平均年齡在*歲以上的班子有*個。班子成員中,*-*歲的有*人,占*%;*歲以下的只有*人,占*%。

三是學理工科的多、學經(jīng)營管理和財會金融的少。*家省屬企業(yè)班子成員中學理工科的約占三分之二,而學經(jīng)營管理和財會金融的僅占三分之一。

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