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職工學(xué)習(xí)計(jì)劃范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞市委、市政府提出的“2258”工作思路和任務(wù)，為在實(shí)施“2+1”戰(zhàn)略和打造“中國迪拜”、“航母”中打頭陣、當(dāng)先鋒，提供有力的思想保證和智力支撐。

二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)

圍繞2013年區(qū)、市重點(diǎn)工作，結(jié)合市志工作實(shí)際，確定以下學(xué)習(xí)專題。

（一）全國兩會(huì)精神學(xué)習(xí)專題

學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好全國兩會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要政治任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)兩會(huì)工作報(bào)告，深刻理解全國兩會(huì)精神，準(zhǔn)確把握新部署、新要求，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，凝聚力量，努力推動(dòng)市志工作科學(xué)發(fā)展。

（二）黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)專題

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政、勤儉節(jié)約和艱苦奮斗教育，使廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

（三)區(qū)市會(huì)議精神學(xué)習(xí)專題

圍繞學(xué)習(xí)宣傳自治區(qū)第十一次黨代會(huì)精神、自治區(qū)“兩會(huì)”精神和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神；自治區(qū)黨委十一屆二次全會(huì)精神；市第十三次黨代會(huì)精神和市委、政府的重要會(huì)議精神，開展廣泛深入的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、政府的重大決策部署上來，把智慧和力量凝聚到市委、市政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署上來。

（四）《地方志工作條例》及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)專題

學(xué)習(xí)國務(wù)院頒布的《地方志工作條例》、《自治區(qū)地方志工作實(shí)施辦法》等知識(shí)。利用“5.18地方志工作”宣傳日，組織開展好條例及法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)對條例的理解和把握，進(jìn)一步認(rèn)清我市修志、年鑒工作面對的環(huán)境和形勢，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，著眼大局，著眼長遠(yuǎn)，積極應(yīng)對，科學(xué)統(tǒng)籌做好市志辦的各項(xiàng)工作。

職工學(xué)習(xí)計(jì)劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：科學(xué)分析；編制；施工組織

中圖分類號： TU721 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，是施工企業(yè)對施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理的文件。如今依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招、投標(biāo)制，使施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。

一、施工組織計(jì)劃的原則

施工組織計(jì)劃的前提是掌握工程特點(diǎn)，一般流程和經(jīng)驗(yàn)，遵循以下原則：

嚴(yán)格貫徹國家政策，認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序。

執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，按自身客觀規(guī)律合理安排施工工序順序。

采用新材料，新工藝，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行科學(xué)的組織與管理。

合理科學(xué)布置并管理施工現(xiàn)場。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工原則。

成本控制，優(yōu)質(zhì)高效原則。

二、施工組織作用

施工組織計(jì)劃是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，施工組織計(jì)劃就是指導(dǎo)、規(guī)劃整個(gè)建筑生產(chǎn)活動(dòng)過程的全局性文件。

施工組織計(jì)劃的主要內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)和技術(shù)類，也可以說是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的結(jié)合，既能保障經(jīng)濟(jì)效果，又能解決技術(shù)問題。并且還具有計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的作用。在越來越注重經(jīng)營管理的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑工程施工組織計(jì)劃充分展現(xiàn)在施工、管理、經(jīng)營活動(dòng)中，而且發(fā)揮著越來越大的作用。

三、施工組織設(shè)計(jì)的分類

施工組織主要分為倆大類，分別是標(biāo)前與標(biāo)后，他是按照按編制階段的不同，與功能的不同，標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)是指在投標(biāo)時(shí)編制的施工組織設(shè)計(jì)。反之，則是標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)一般是為能夠取得工程承包權(quán)而編制的。標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)則是項(xiàng)目中標(biāo)后，在工程開工前由項(xiàng)目管理人員根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制，主要用于指導(dǎo)工程施工。

、標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)

標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的目的是企業(yè)能夠中標(biāo)，他的主要特點(diǎn)是根據(jù)施工的需要、所投工程的特點(diǎn)進(jìn)行編制的施工組織設(shè)計(jì)。是施工企業(yè)向業(yè)主展示技術(shù)實(shí)力和工程管理能力的窗口，是公司的承諾和管理措施。

在我國，工程在招投標(biāo)所用的時(shí)間較短，給投標(biāo)單位編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間較短。作為全新項(xiàng)目，編標(biāo)人員需要通過短短的幾天進(jìn)行熟悉圖紙、踏勘現(xiàn)場，并對工程做全面的了解、判斷。編制依據(jù)主要是招標(biāo)人的招標(biāo)文件、圖紙，有時(shí)甚至只有初步設(shè)計(jì)圖紙，編制人員對現(xiàn)場施工條件掌握不夠。所以標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)有時(shí)也叫初步施工組織設(shè)計(jì)。標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于考察投標(biāo)單位對招標(biāo)文件中工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等要求的響應(yīng)，以及投標(biāo)單位對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)的保證措施是否合理有效，對項(xiàng)目重、難點(diǎn)的理解是否準(zhǔn)確，采取的施工方案、方法是否先進(jìn)、可行。

標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)在遞交前最好進(jìn)行認(rèn)真的審核，不能讓編制方案出現(xiàn)較大的偏差，因?yàn)闃?biāo)前施工組織設(shè)計(jì)在遞交后就不能進(jìn)行修改的。

、標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)

標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目中標(biāo)后，工程開工前由項(xiàng)目管理層編制，其依據(jù)是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范及現(xiàn)場所具備的施工條件等。在編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，項(xiàng)目一般已具備一定的施工條件，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案明確。

一個(gè)施工要想實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，效益目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)，主要是看施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)施工，施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目部針對既定管理目標(biāo)。其重點(diǎn)是組織施工的技術(shù)可行性和實(shí)用性。是對標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的深化和補(bǔ)充。

四、用現(xiàn)代管理技術(shù)編制施工組織設(shè)計(jì)

項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)，已在標(biāo)底中的施工組織設(shè)計(jì)方案作了考慮和選擇項(xiàng)目承包時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)，不但可以保證質(zhì)量、縮短工期，而且可以戰(zhàn)勝競爭者奪標(biāo)，也可以從中獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，為此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)給予足夠的重視，掌握和運(yùn)用幾種管理技術(shù)編制施工組織設(shè)計(jì)。

（一）在項(xiàng)目施工的前期工作中，要重視對工程項(xiàng)目開展可行性研究，有利于減少盲目性，要加強(qiáng)質(zhì)量控制，縮短施工周期和提高經(jīng)濟(jì)效益等三大目標(biāo)的管理，尤其是在市區(qū)場地窄小的情況下，更需要合理的部署，對現(xiàn)場進(jìn)行可行性研究，可分施工段進(jìn)行工程規(guī)劃施工現(xiàn)場平面圖，如:土方及基礎(chǔ)工程階段的施工平面圖，主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆或吊裝階段的施工平面圖，以及設(shè)備安裝和收尾階段的平面圖等。及時(shí)反映不同階段施工場地的周轉(zhuǎn)和要求，直接為施工服務(wù)。

（二）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)定及施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)就是通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式，反映和表達(dá)計(jì)劃的綜合安排，據(jù)以選擇最優(yōu)方案，組織協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)的進(jìn)度和成本，使其達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。

一般編制的內(nèi)容，包括文字說明及圖表兩部分。

文字部分包括

編制施工組織計(jì)劃的根據(jù)和原則

b.進(jìn)行工程的考察，對整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)行部署，對工程的每一個(gè)階段，每一個(gè)項(xiàng)目的施工重點(diǎn)及情況說明

c.工程關(guān)鍵控制點(diǎn)和線路的涵義和內(nèi)容及主要作敘述

d.為保證統(tǒng)籌計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，對各專業(yè)計(jì)劃提出的具體要求和各項(xiàng)措施

e.完成統(tǒng)籌計(jì)劃需要的外部環(huán)境及有關(guān)單位需解決的問題及意見

圖表部分包括

運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)圖和統(tǒng)籌進(jìn)度計(jì)劃

b.工程的施工順序及施工時(shí)間

c.對工程進(jìn)度的控制

d.對工程的主要控制點(diǎn)、次要控制點(diǎn)、一般控制點(diǎn)進(jìn)行說明，表示。

e.各專業(yè)需求數(shù)量表，按年、季、月排列并加以說明，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一種應(yīng)用管理技術(shù)而常用的橫道圖計(jì)劃，直接簡易，便于檢查，這些是網(wǎng)絡(luò)圖不具備的，不能用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃取代橫道圖計(jì)劃，需因地制宜，排列指揮項(xiàng)目施工。

五、應(yīng)用全面質(zhì)量管理的方法編制施工組織設(shè)計(jì)。

在施工組織設(shè)計(jì)中，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，抓住施工中的質(zhì)量特性，影響質(zhì)量的因素和問題，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，從而采取對策，嚴(yán)格控制，逐步達(dá)到“預(yù)防為主”的目標(biāo)。

運(yùn)用此方法應(yīng)當(dāng)簡化并向項(xiàng)目班子全體人員講明，以便大家都能加以利用，也就是要使統(tǒng)計(jì)方法普及化。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):

a.易于理解的方法

b.速度快，且計(jì)算簡單的方法。

c.是能夠處理很多測定數(shù)值的方法

d.是能夠進(jìn)行改進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效方法

常用的幾種比較簡單的統(tǒng)計(jì)方法是:已雷特排列圖，因果分析圖，管理折線圖，散布圖，檢驗(yàn)圖表。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用使項(xiàng)目質(zhì)量管理始終處于運(yùn)作的動(dòng)態(tài)管理中。

六、施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目承包合同的施工依據(jù)

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是嚴(yán)格執(zhí)行承包合同所規(guī)定的條款確保施工項(xiàng)目總目標(biāo)的全體實(shí)現(xiàn)。

施工生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)行合同制是經(jīng)濟(jì)管理的主要手段在與建設(shè)單位訂立承包合同，與建筑材料供應(yīng)部門訂立供料合同與構(gòu)件、配件加工廠訂立構(gòu)配件加工合同。以改項(xiàng)目內(nèi)部的分包合同是雙方在有目的的活動(dòng)中普遍采用的一種文件形式，它明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，具有法律效力都應(yīng)該有一個(gè)共同遵守的施工標(biāo)準(zhǔn)文件，這就是單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

對于施工組織設(shè)計(jì)中所制定的施工方法，工程總進(jìn)度，計(jì)劃控制，工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，工程成本降低率的確定。以使項(xiàng)目內(nèi)部分包預(yù)測出的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須依照付諸實(shí)行。如果項(xiàng)目施工不按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，建設(shè)單位及監(jiān)管部門有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

各方共同遵守施工標(biāo)準(zhǔn)文件，發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的作用，同時(shí)為今后逐步的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在建筑市場上競爭打下良好的基礎(chǔ)。

總而言之，只有編制出更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)文件，才能體現(xiàn)出企業(yè)的更高水平，為企業(yè)中標(biāo)做好鋪墊。編制人員應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新知識(shí)，平時(shí)要注意各種資料的搜集，加強(qiáng)與施工現(xiàn)場的聯(lián)系與互動(dòng)，及時(shí)掌握國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，并以飽滿的熱情投入到每一個(gè)項(xiàng)目中。

參考文獻(xiàn)

[1] 代建忠. 淺析如何科學(xué)編制施工組織計(jì)劃[J]. 廣東科技,2013,12.12

職工學(xué)習(xí)計(jì)劃范文第3篇

【關(guān)鍵詞】公共體育 教學(xué)內(nèi)容 考評機(jī)制

【中圖分類號】G807 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）10-0200-02

就目前國內(nèi)高校公共體育教學(xué)而言，由于長期沿用傳統(tǒng)教育模式，體育內(nèi)容陳舊，考評機(jī)制單一，不僅沒有充分發(fā)揮高校公共體育課的基本功能，使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)心理，還會(huì)限制學(xué)生充分發(fā)揮創(chuàng)造性。根據(jù)相關(guān)部門近些年對大學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測可知，大學(xué)生各項(xiàng)體能指標(biāo)持續(xù)下降。這些問題若不及時(shí)解決，不僅對學(xué)生的身心健康成長造成影響，還可能影響到國家和民族的未來?；诖耍瑧?yīng)該積極對公共體育課教學(xué)內(nèi)容及考評機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，以便能夠有效提高大學(xué)生的身體素質(zhì)，培養(yǎng)終身體育的運(yùn)動(dòng)理念。

1.公共體育教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化

1.1.單調(diào)項(xiàng)目可刪除

國內(nèi)體育教學(xué)內(nèi)容多年來都沿襲前蘇聯(lián)的教學(xué)模式，隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，這種教學(xué)模式已經(jīng)難以有效滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求。例如：田徑課教學(xué)中的投擲項(xiàng)目，對學(xué)生的強(qiáng)身健體及終身體育并沒有多大用處，但是體育教材中都安排了該項(xiàng)目，還強(qiáng)調(diào)了該項(xiàng)目的重要性，認(rèn)為跑、跳、投缺一不可。然而由于該項(xiàng)目動(dòng)作枯燥、單調(diào)，在上課過程中還具有一定的危險(xiǎn)性，因此實(shí)際教學(xué)時(shí)很難激發(fā)學(xué)生的積極性。

1.2.增加項(xiàng)目深度

在公共體育教學(xué)內(nèi)容中，部分項(xiàng)目學(xué)生在中小學(xué)已經(jīng)學(xué)過，但是在大學(xué)公共體育教學(xué)中仍然出現(xiàn)，例如籃球、健美操等，對于此類項(xiàng)目的教學(xué)不應(yīng)該在原有基礎(chǔ)上重復(fù)，還應(yīng)該在這些項(xiàng)目的深度和廣度上予以拓展。在教學(xué)實(shí)踐過程中，要根據(jù)學(xué)生的具體情況區(qū)別對待，按照學(xué)生的水平和能力分組進(jìn)行，提高課堂教學(xué)效果。

1.3.合理安排項(xiàng)目內(nèi)容

教師在對學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)技能訓(xùn)練時(shí)，要確保練習(xí)和專項(xiàng)技術(shù)的核心部門完全相同，確保學(xué)生的訓(xùn)練效果。項(xiàng)目內(nèi)容既要適應(yīng)身體素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)的學(xué)生，也要適應(yīng)身體素質(zhì)差，技術(shù)能力差的學(xué)生，要選擇具有共性的訓(xùn)練項(xiàng)目，要選擇難度和數(shù)量都比較合理的訓(xùn)練項(xiàng)目。

1.4.準(zhǔn)備活動(dòng)多樣化

傳統(tǒng)的體育教學(xué)模式，在準(zhǔn)備活動(dòng)中，通常是先跑步，然后做徒手操，這會(huì)使學(xué)生感到枯燥無味，缺乏積極性。為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與興趣和積極性，可以采用靈活多樣的方式進(jìn)行，例如：跳繩、踢毽子等，在學(xué)生感興趣的項(xiàng)目中，要多引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生，同時(shí)還要注意在準(zhǔn)備活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生不怕困難、團(tuán)結(jié)友愛的品質(zhì)。

2.公共體育教學(xué)考評機(jī)制優(yōu)化

2.1.考試制度具有明確的指導(dǎo)思想

按照國家教育部的要求，體育課的考試必須貫徹“健康第一”的理念，支持、鼓勵(lì)學(xué)生積極投身到體育運(yùn)動(dòng)中來，積極鍛煉，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的理念。而目前的考試機(jī)制缺乏明確的指導(dǎo)思想，學(xué)生在學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)期的體育課后，不明確考試的最終目的，誤認(rèn)為考試僅僅是獲得學(xué)分的最終形式，因此在體育教學(xué)活動(dòng)中，提不起興趣，更談不上培養(yǎng)終身體育的理念，嚴(yán)重影響了體育課堂教學(xué)效果。

2.2.考試要采取技術(shù)和理論相結(jié)合的方式進(jìn)行

公共體育教學(xué)技術(shù)考核主要是為了體現(xiàn)學(xué)生對某種項(xiàng)目的掌握程度，技術(shù)考核包括兩方面：其一，學(xué)生該項(xiàng)目是否達(dá)標(biāo)；其二，對學(xué)生掌握的技術(shù)狀況進(jìn)行評定。理論考試采取集中考試的方式進(jìn)行，可通過試卷考試的方式，理論命題要遵循教學(xué)大綱進(jìn)行，命題立意要以能力為立意，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和理論考核相結(jié)合的模式進(jìn)行。

2.3.考試方法多樣化

體育考試的內(nèi)容要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行，讓學(xué)生掌握基本的理論知識(shí)、技能和科學(xué)鍛煉方法，以便培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成終身鍛煉的習(xí)慣。考試方法可采取多種方式進(jìn)行，例如：競技比賽，小組互評等，對學(xué)生的各種能力進(jìn)行評定。

2.4.確定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲與補(bǔ)考制度

學(xué)生無論是在理論考試還是在技術(shù)考試中，一旦出現(xiàn)舞弊行為，則成績作廢，不能參加正常的補(bǔ)考，同時(shí)還要按照學(xué)校制定的違紀(jì)舞弊辦法進(jìn)行處理；對于曠課達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的，則認(rèn)定體育課成績不合格，同時(shí)還要考慮學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)。對于那些在重大賽事取得優(yōu)異成績的學(xué)生應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并實(shí)行加分制度。體育教研室要成立專門的補(bǔ)考小組，合理制定學(xué)生補(bǔ)考的內(nèi)容、方法。除此之外，還要建立完善的考試制度，使體育考試更完善、更科學(xué)，以達(dá)到“健康教育”的最終目的。

2.5.把握考試的標(biāo)準(zhǔn)和尺度

公共體育課的考試通常由代課教師隨堂進(jìn)行，這樣極易造成考試標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、不統(tǒng)一，尤其是那些憑主觀評分的項(xiàng)目，不同教師在考核時(shí)對考核標(biāo)準(zhǔn)把握尺度會(huì)存在較大差異，從而導(dǎo)致不同班級學(xué)生同一項(xiàng)目的平均成績差距較大。除此之外，教師在隨堂考試時(shí)的主觀因素也會(huì)造成成績的差距，從而引發(fā)學(xué)生不滿和對抗心理，更別說調(diào)動(dòng)學(xué)生參加體育的積極性。因此，要制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，安排專門時(shí)間進(jìn)行考試。

3.結(jié)束語

總之，體育教學(xué)對于學(xué)生養(yǎng)成“終身體育”的理念具有很大的影響，體育教師要積極對傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容和考核機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，以便能夠采用合適的教學(xué)內(nèi)容，建立合理的考評機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)生樹立“終身體育”的運(yùn)動(dòng)理念。

參考文獻(xiàn)：

職工學(xué)習(xí)計(jì)劃范文第4篇

一：主席團(tuán)分管部門制度。為了促進(jìn)部門的和諧發(fā)展，對于部門起督促作用，經(jīng)主席團(tuán)研究決定各部門由主席團(tuán)成員分管。主席團(tuán)成員對于部門的發(fā)展起扶助作用、提醒作用，原則上不涉及部門的具體的工作情況。特殊情況，需要涉及部門的具體工作時(shí)，須由主席團(tuán)全體成員討論同意后方可進(jìn)行。

二：例會(huì)制度。為了更好的促進(jìn)我影視系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)及時(shí)、快捷、有效的處理日常工作，主席團(tuán)定于每兩周召開例會(huì)一次。例會(huì)時(shí)間為周二16：30。部長級（含）以上干部參會(huì)，特殊情況可帶干事到會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容為各部門匯報(bào)上兩周工作總體情況，布置下兩周工作計(jì)劃。共同商討在上兩周工作中出現(xiàn)的問題或者提前預(yù)防在下兩周工作中即將遇到的問題，集思廣益，攜手合作，共同面對。

三：注重干部身份。作為影視系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的一名干部，首先要深刻的認(rèn)識(shí)到是一種榮耀。在同學(xué)面前是一塊“招牌”，所以必須時(shí)刻以干部的身份要求自己，特別是在工作中不能出現(xiàn)嚼檳榔、抽煙等有損學(xué)生會(huì)干部的形象。

四：注意協(xié)調(diào)。部門與部門之間，部長與干事之間都是同級的關(guān)系，切不可居高自傲，要做到和諧相處，共同進(jìn)步。只有如此，開展活動(dòng)才能有效、成功。

五：少做事，做實(shí)事，做實(shí)質(zhì)?；顒?dòng)的開展不要很多，關(guān)鍵問題是在精不在多，要做實(shí)事，做到實(shí)質(zhì)方面，不要做空空而談的事情。做到了實(shí)質(zhì)，那么學(xué)生會(huì)的形象在同學(xué)們心目中會(huì)提高到更高的高度，進(jìn)而有利于我們工作的開展。

六：注重宣傳。部門之間開展的活動(dòng)，首先要注意宣傳問題。好的宣傳會(huì)讓活動(dòng)成功一半。在進(jìn)行海報(bào)宣傳的同時(shí)也要進(jìn)行民間的宣傳。簡而言之就是在同學(xué)們的茶余飯后宣傳，讓他們慢慢認(rèn)識(shí)到這個(gè)活動(dòng)，潛移默化的就會(huì)重視這個(gè)活動(dòng)，從而積極性很高的參加這個(gè)活動(dòng)。

下面是主席團(tuán)討論研究后，各部門09年下學(xué)期的總體綱要：

文體部

1.培訓(xùn)元旦、校慶晚會(huì)的節(jié)目主持人，如果條件允許的話，組織學(xué)生會(huì)成員排練節(jié)目，在晚會(huì)上演出。

2.任何社團(tuán)進(jìn)行集會(huì)或活動(dòng)，派出人手幫忙維持秩序，并協(xié)同組織具體活動(dòng)。

3.組織一場班干部、學(xué)生會(huì)干部聯(lián)誼賽。

4.如果時(shí)間上允許，在假日里舉行一些學(xué)生會(huì)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目賽，如：乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的體質(zhì)。

宣傳部

1.招收有寫作、繪畫特長的同學(xué)進(jìn)入宣傳部，使宣傳部工作效率提高。建議成立書畫愛好者協(xié)會(huì)，輔助宣傳部工作。

2.積極與各部聯(lián)系，配合各部工作，定時(shí)更新櫥窗、黑板上的內(nèi)容。在內(nèi)容上追求創(chuàng)新，增強(qiáng)作品吸引力，以改變過去板報(bào)無人看的情況。建議評選出優(yōu)秀的板報(bào)，向全校公示，讓更多同學(xué)去了解，從板報(bào)上學(xué)到知識(shí)。

3.重大事件的宣傳和應(yīng)急宣傳。

組織部

1.協(xié)助團(tuán)總支書記、副書記收繳團(tuán)費(fèi)，推優(yōu)入團(tuán)（入黨）。

2.例會(huì)考勤。

3.其他日常工作。

社團(tuán)部

1.社團(tuán)部組織協(xié)會(huì)本學(xué)期開展一到兩次活動(dòng)，獲得較好的民意效果。

3.了解和細(xì)化協(xié)會(huì)的具體工作任務(wù)和要求。

4.舉辦社團(tuán)設(shè)計(jì)大賽。

新聞采編小組

1.建議及時(shí)和院及其它系部團(tuán)學(xué)干部取得聯(lián)系，以爭取更多的新聞素材。

2.新聞小組還應(yīng)該招聘一名精通電腦網(wǎng)站制作的學(xué)生，以方便小組博客的重組與向廣大同學(xué)推廣。

3.建議在條件成熟的情況下于同學(xué)們當(dāng)中開展一次“新聞?dòng)浾摺贝筚悺?/p>

4.可以和學(xué)習(xí)部、映畫交流社聯(lián)合推出影視系系報(bào)（月版）。

學(xué)習(xí)部

1.籌劃好11·17國際大學(xué)生節(jié)活動(dòng)。

2.安排、統(tǒng)計(jì)各班學(xué)生考勤工作（每周一次）。

3.按部就班的做好日常工作。

勞衛(wèi)部

1.11月份開展文明月活動(dòng)。

職工學(xué)習(xí)計(jì)劃范文第5篇

1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高科學(xué)防病意識(shí)

充分利用農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)，大、小春農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，農(nóng)綜項(xiàng)目和農(nóng)村能源建設(shè)培訓(xùn)，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對血防技術(shù)的培訓(xùn)，普及血防知識(shí)，增強(qiáng)全民自覺參與防范血吸蟲病的意識(shí)。2013年，規(guī)劃培訓(xùn)村、組干部200人次以上，培訓(xùn)農(nóng)民群眾3000人次以上。

2、強(qiáng)化疫區(qū)中低產(chǎn)田改造，減少釘螺滋生場所

加強(qiáng)對年度中低產(chǎn)田造管理，完成改造田土0.5萬畝，新建硬化農(nóng)田排灌渠10公里，塘庫防滲7口，滅螺面積達(dá)5000平方米。同時(shí)，按照“十一五”規(guī)劃，爭取國家支持，搞好2013年每年中低產(chǎn)田土0.5萬畝的改造，新建硬化農(nóng)田排灌渠10公里，塘庫防滲9口，農(nóng)田滅鼠12萬畝。推廣沃土新技術(shù)（秸稈還田）8萬畝，在項(xiàng)目區(qū)把工程措施、生物措施、化學(xué)措施和農(nóng)耕農(nóng)藝措施結(jié)合起來，集中成片，實(shí)現(xiàn)山、水、田、林、路、螺、鼠綜合治理，減少、消除釘螺滋生場所。

3、加強(qiáng)沼氣建設(shè)，切斷血吸蟲病傳播途徑

按照“十一五”規(guī)劃，積極向上爭取，力爭把我縣納入沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目縣，在疫區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)先安排實(shí)施，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程，大力開展以沼氣為紐帶的生態(tài)家園富民工程建設(shè)，加快農(nóng)村“一池三改”步伐，利用沼氣對人畜糞尿進(jìn)行無害化處理，殺滅病蟲，阻斷病蟲傳播途徑，切實(shí)改善農(nóng)村生活環(huán)境，提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。2013年完成新建沼氣2000口，配套改廁、改廚、改圈1000-1500座。

4、結(jié)合種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以水改旱減少病源滋生場所

大力推進(jìn)疫區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)釘螺危害較重的水田改種旱作，減少釘螺滋生場所。2013年在疫區(qū)完成水改旱200-300畝。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

我局將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)把農(nóng)業(yè)綜合防治血吸蟲病納入重要工作日程，由局長牽頭，分管副局長具體組織相關(guān)股室開展血防工作，實(shí)行分工協(xié)作、目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲掛鉤的辦法抓落實(shí)。

（1）土肥站主要抓好年度農(nóng)綜項(xiàng)目的掃尾工作和2013年度農(nóng)綜項(xiàng)目的規(guī)劃、測量、設(shè)計(jì)、施工指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

（2）農(nóng)村能源辦重點(diǎn)抓好沼氣國債項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)村戶用沼氣及配套改廚、改廁、改圈建設(shè)的規(guī)劃和組織實(shí)施工作。

（3）科教站、農(nóng)技站、農(nóng)廣校、經(jīng)作站、植保站等股室重點(diǎn)抓好村、組干部及群眾的培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、宣傳等工作。