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2006年上半年,全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)計(jì)生業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)及鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了《人口與計(jì)劃生育法》,全面執(zhí)行了《四川省人口與計(jì)劃生育條例》,緊緊圍繞人口控制目標(biāo),積極推進(jìn)計(jì)生工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變,取得了一定的成績(jī),上半年,全鎮(zhèn)出生人口113人,其中一孩95人,二孩16人,合法生育108人,計(jì)生率為96%。一、上半年工作小結(jié)
1.進(jìn)一步強(qiáng)化了宣傳,把轉(zhuǎn)變生育觀念作為宣傳教育工作重點(diǎn)。一是加強(qiáng)了五期教育,充分利用了廣播、標(biāo)語、板墻報(bào)等宣傳陣地普及人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí),讓群眾受教育面達(dá)95%以上,90%以上的育齡夫婦至少掌握了二種以上避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí);二是加強(qiáng)了婚育觀念的轉(zhuǎn)變同法制建設(shè)相結(jié)合的力度。
2.認(rèn)真組織開展了2月、6月份的集中“三查”服務(wù)活動(dòng)。通過鎮(zhèn)計(jì)生辦、服務(wù)站的認(rèn)真組織,各村的大力宣傳發(fā)動(dòng),實(shí)際參檢率較2005年有大幅度的提高,對(duì)節(jié)育措施和補(bǔ)救措施實(shí)行了滾動(dòng)式服務(wù),基本做到了發(fā)現(xiàn)違法懷孕一個(gè)補(bǔ)救一個(gè),節(jié)育措施到期一個(gè)落實(shí)一個(gè),推動(dòng)了計(jì)生工作的孕后型服務(wù)向孕前型服務(wù)轉(zhuǎn)變。
3.不斷深化“三結(jié)合”,繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)。上半年,計(jì)生辦加大了對(duì)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的統(tǒng)攬力度,制定和落實(shí)了對(duì)計(jì)劃生育戶實(shí)行優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)待的傾斜政策,拓展了幫扶思路,積極推進(jìn)幫扶工作的“三個(gè)結(jié)合”。已規(guī)劃“三結(jié)合”幫扶戶1152戶,其中新增戶65戶,聯(lián)系戶527戶,幫帶戶560戶。
4.加強(qiáng)了計(jì)生隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè),提高了干部素質(zhì),樹立了良好的形象。
5.狠抓了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)及農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的申報(bào)工作。
獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)是計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的重要組成部分。上半年,計(jì)生辦大力宣傳了《獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》及《實(shí)施細(xì)則》,通過廣播、墻報(bào)、標(biāo)語等宣傳媒體,把政策交給了群眾,讓群眾了解了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)的條件、辦理的程序。
上半年,完成了2006年新增獎(jiǎng)扶對(duì)象的調(diào)查、登記、復(fù)核、申報(bào)及2005年獎(jiǎng)扶對(duì)象的年審工作。2006年,全鎮(zhèn)共有獎(jiǎng)扶對(duì)象136人,其中新增29人。
6.加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理,提升了基層基礎(chǔ)工作水平。上半年,對(duì)流動(dòng)人群具體去向重新作了全面的調(diào)查摸底,掌握其現(xiàn)居住地的祥細(xì)地址,并進(jìn)行了個(gè)案錄入和備案管理,依托流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息交換平臺(tái)及時(shí)反饋信息,認(rèn)真做好了“一條信息,一個(gè)結(jié)果”的反饋和登記工作。此外,借助給流動(dòng)人群辦驗(yàn)證的機(jī)會(huì),與流動(dòng)人口或其擔(dān)保人簽訂了流動(dòng)人口管理合同,建立健全連帶責(zé)任追究制度,從根本上確保了流動(dòng)人口按規(guī)定落實(shí)節(jié)育措施和寄回孕檢證明,在一定程度上提高了流動(dòng)人口管理有效率。
7.加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村(社區(qū))的督促檢查力度。月底由鎮(zhèn)計(jì)生辦督促檢查組對(duì)各村(社區(qū))一月來開展的計(jì)劃生育工作情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果與補(bǔ)助掛鉤,并作為年終考核的主要依據(jù)。
二、存在的問題及下半年工作打算
上半年,全鎮(zhèn)的計(jì)生工作取得了一些成績(jī),但我們的工作與鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求還有一定差距,我們面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,任務(wù)仍然艱巨,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題:一是工作水平不平衡,部分村基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理面臨嚴(yán)峻形勢(shì),要堅(jiān)持不懈地抓緊抓好;三是“三查”工作不理想,大部分村都沒有很好按照“定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲”的“五定”要求開展“三查”工作,因此,“三查”結(jié)果不盡理想,以后工作中要加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)已婚育齡婦女的自我保健意識(shí),嚴(yán)把“三查”關(guān),杜絕違法懷孕。
下半年工作打算:
1.進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,嚴(yán)格控制人口數(shù)量,強(qiáng)化計(jì)生基層基礎(chǔ)管理,確保計(jì)生率95%以上。
2.繼續(xù)抓好特殊人群和流動(dòng)人口的計(jì)生管理與服務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)流入人口管理,提高《婚育證明》驗(yàn)證率。
3.完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制和計(jì)生特困家庭救助機(jī)制,繼續(xù)推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,繼續(xù)對(duì)農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦充分提供基本項(xiàng)目的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。健全計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制,依法維護(hù)群眾合法權(quán)益,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)救助政策和措施。
4.建設(shè)新型生育文化。進(jìn)一步深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),全面推行關(guān)愛女孩行動(dòng),讓全社會(huì)都來關(guān)心女孩成長(zhǎng)、關(guān)心女孩成才,大力宣傳普及人口與計(jì)生法律法規(guī),婚育新風(fēng)和計(jì)生科普知識(shí)。
5.繼續(xù)將建好育齡婦女信息系統(tǒng)作為日常工作重點(diǎn),確保信息的準(zhǔn)確性,做到不重、不漏、不錯(cuò)。
就學(xué)生會(huì)本身的實(shí)際情況,合理制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)建設(shè),提高學(xué)生會(huì)工作水平。
1、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè):通過選拔將工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心、創(chuàng)造力、思想素質(zhì)好的優(yōu)秀學(xué)生選拔到學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍中來,每個(gè)學(xué)期爭(zhēng)取都有新干部加入到學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍中來,將原干部隊(duì)伍中不太勝任的學(xué)生干部予以部分換選,將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、淘汰機(jī)制引入學(xué)生會(huì)干部的選拔上來,努力把好選人關(guān)。對(duì)已選的學(xué)生會(huì)干部努力加強(qiáng)思想教育及工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們真正成為思想過硬,敢于負(fù)責(zé)、又有工作能力的優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部,不斷提升學(xué)生會(huì)工作的水平、效率,創(chuàng)造學(xué)生會(huì)工作的新成績(jī)。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo)。學(xué)生會(huì)的全體干部都由思想素質(zhì)好、學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生組成,他們是學(xué)校工作中不可缺少的一支優(yōu)秀隊(duì)伍,學(xué)校的校風(fēng)建設(shè)、活動(dòng)的開展等各個(gè)方面都離不開他們的辛勤工作,他們是學(xué)生自己的組織,通過加強(qiáng)對(duì)他們的管理和指導(dǎo),能夠及時(shí)了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活,能夠通過他們做好其他學(xué)生的工作,幫助其他同學(xué)一起進(jìn)步。這樣的一支隊(duì)伍必須要使他們有歸屬感,有溫暖感,作為學(xué)生會(huì)要不斷地加強(qiáng)與他們的聯(lián)系和溝通,加強(qiáng)對(duì)他們的管理和指導(dǎo),使他們工作有目標(biāo),成績(jī)能夠得到充分肯定,工作、學(xué)習(xí)、生活中的不足有人及時(shí)提醒與幫助,讓學(xué)生會(huì)的工作與學(xué)生會(huì)干部的工作一道成為學(xué)校工作中不可缺少的重要組織部分,為穩(wěn)定學(xué)生隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)學(xué)生、優(yōu)化校園環(huán)境發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。
二、以活動(dòng)為載體,協(xié)助團(tuán)委、政教處工作,豐富學(xué)生課余生活,提高學(xué)生的綜合能力。
對(duì)團(tuán)委及學(xué)生各部門開展的學(xué)校各類活動(dòng),學(xué)生會(huì)要積極參與其中。利用學(xué)生會(huì)在學(xué)生中影響力,發(fā)動(dòng)有計(jì)劃地、規(guī)范地組織開展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng),既活躍學(xué)生的生活,又讓全體同學(xué)通過參加各種活動(dòng),加強(qiáng)了解,學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)關(guān)心他人、尊敬他人、提高自己的活動(dòng)組織能力和活動(dòng)參與能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三、堅(jiān)持走"從同學(xué)中來,到同學(xué)中去"的群眾路線。
密切聯(lián)系同學(xué),了解同學(xué)的動(dòng)態(tài)并及時(shí)向有關(guān)部門反饋。加大學(xué)生會(huì)的透明度,讓學(xué)生會(huì)更貼近同學(xué)們的生活,也讓同學(xué)們更便于了解學(xué)生會(huì),充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁和紐帶作用;組織好校的紀(jì)律和宿舍的檢查小組,加大檢查力度,幫助和引導(dǎo)同學(xué)們提高自我管理能力。
四、搞好第二課堂,推動(dòng)校園文化建設(shè)。
1、組織同學(xué)開展各類體育健身活動(dòng),拓展自身的綜合素質(zhì);
2、開展以科技為主的小型多樣的競(jìng)賽和講座等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍;
五、其他工作
1、配合學(xué)校有關(guān)部門的工作;
一、以人為本,全面完成市政府實(shí)事工程——市生殖健康服務(wù)中心的建設(shè)
作為今年我市政府實(shí)事工程之一的計(jì)劃生育生殖健康服務(wù)中心正在計(jì)劃中進(jìn)行,預(yù)計(jì)在今年10月可全部竣工并投入使用,建成后的生殖健康服務(wù)中心將和五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育中心服務(wù)站、六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育一般服務(wù)站以及137個(gè)(村)社區(qū)計(jì)生服務(wù)室構(gòu)建起昆山四級(jí)計(jì)生技術(shù)服務(wù)體系,下半年在抓好建設(shè)的同時(shí)要在軟環(huán)境建設(shè)上下功夫,不斷拓展計(jì)劃生育服務(wù)的功能,優(yōu)化計(jì)劃生育服務(wù)的水平。要繼續(xù)健全技術(shù)服務(wù)體系管理機(jī)制,要抓好基層計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員能力的培訓(xùn)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
二、強(qiáng)化職能,全面推進(jìn)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的進(jìn)一步完善
一要繼續(xù)做好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí)和完善工作。今年下半年開始,我市失地農(nóng)民所享受的農(nóng)保將逐漸和社保接軌,這些由農(nóng)保轉(zhuǎn)向社保的農(nóng)民將自動(dòng)從農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)制度中退出,不再享受這一獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí),力爭(zhēng)在8月上旬完成對(duì)全市2006年符合農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)政策的對(duì)象的調(diào)查摸底,做好2006年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保每一位符合政策的農(nóng)村老人都能按時(shí)領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金;二要做好2005年度計(jì)劃生育公益金的發(fā)放工作,切實(shí)做好救助對(duì)象及救助金額的摸底調(diào)查工作。
三、關(guān)注難點(diǎn),繼續(xù)探索和創(chuàng)新新形勢(shì)下人口與計(jì)劃生育工作的方式和途徑
目前我市的人口與計(jì)劃生育工作存在四大難點(diǎn):一是執(zhí)法難,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大;二是兌現(xiàn)難,非公企業(yè)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金兌現(xiàn)不到位依然是個(gè)突出問題;三是基礎(chǔ)管理難,城市化進(jìn)程帶來的大規(guī)模拆遷使村落集居的形式逐漸分散,人員分布廣泛,育齡群眾信息采集困難;四是流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)難,一方面現(xiàn)居住地管理模式下的計(jì)劃生育工作給廣大計(jì)生干部帶來了成倍的工作量,另一方面部分流動(dòng)人員原戶籍地計(jì)生部門在管理上不能夠提供一定的配合,使得流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理和服務(wù)顯得力不從心。針對(duì)這些新形勢(shì)下呈現(xiàn)出來的人口與計(jì)劃生育工作的難點(diǎn)問題,下半年,將由各分管主任會(huì)同職能科室展開專項(xiàng)調(diào)研,力求不斷創(chuàng)新工作方法,積極探索解決難點(diǎn)問題的方法和途徑,敢于實(shí)踐,勇于突破。
四、加強(qiáng)指導(dǎo),切實(shí)做好“十五”省人口與計(jì)生工作示范市下一步迎接和“十一五”規(guī)劃
我市于今年6月順利通過了省人口計(jì)生委對(duì)我市“十五”示范市創(chuàng)建工作的現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)估,在下一階段,還將接受省人口計(jì)生委對(duì)我市部分育齡群眾開展的信函問卷調(diào)查、電話問卷調(diào)查,以及對(duì)我市各個(gè)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)窗口的跟蹤暗訪。及對(duì)市級(jí)的最終考核,為此,要在上半年通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,針對(duì)檢查中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真抓好整改,落實(shí)回頭看,并繼續(xù)抓好督導(dǎo)工作和委機(jī)關(guān)的迎檢準(zhǔn)備工作,確保省“十五”人口與計(jì)生示范市的最終全面通過。要充分利用《昆山人口與計(jì)劃生育工作發(fā)展戰(zhàn)略》課題的理論成果,為制訂全市“十一五”發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)的決策依據(jù)。
大家上午好!
轉(zhuǎn)瞬間,2014年上半年的日歷已經(jīng)翻過,伴著光陰的腳步,我們心中的光榮與夢(mèng)想在激勵(lì)著我們不斷前行,在公司經(jīng)營(yíng)核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的大力幫助下,半年來,我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力,人人爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作得到蓬勃發(fā)展,成績(jī)?nèi)〉秒m有點(diǎn)滴,但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一”的方針
1、我們部門認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署,圍繞安全工作的重點(diǎn),狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全工作管理制度,以防范重大事故發(fā)生為中心,深化安全隱患排查和安全專項(xiàng)治理。
2、制定和完善各種規(guī)章制度,明確每個(gè)崗位人員的安全責(zé)任,把安全工作納入日常工作的重點(diǎn),強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。
我們結(jié)合自身的特點(diǎn),針對(duì)物流公司實(shí)際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定了企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,修訂和完善了各級(jí)崗位人員的安全責(zé)任制度,明確了各自的安全職責(zé);使每位員工的安全意識(shí)、自我安全防范能力大大地加強(qiáng);當(dāng)前,為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生,我們正在修訂和完善各項(xiàng)安全檢查及安全事故處理制度,正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度,梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程,制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作勤奮,扎實(shí)肯干,堅(jiān)持“節(jié)約第一”的原則
我們部門的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購;采購合同的簽訂、請(qǐng)款;貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品采購具有特殊意義,因此,工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價(jià)格合理化,降低采購成本、物流成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時(shí)采購,降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。
采購商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作,從采購——發(fā)貨——送貨,認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通;嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)采購,庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價(jià)格合理化,降低采購成本、物流成本。
三、立足實(shí)際,分析不足,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的宗旨
在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,例如,對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段,雖然已有規(guī)模,但能滿足公司整體要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會(huì)不斷地引進(jìn)更多,讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高工作服務(wù)水平,以滿足公司各項(xiàng)需求。
配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作,半年來,我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率為宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去。
四、下半年工作展望
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境。下半年,我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。
一、生產(chǎn)管理方面
〈1〉保證生產(chǎn)正?;?/p>
從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。
〈2〉設(shè)備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面
〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中,我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。
〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。